【正文】 可能預料到未來所有的情況，也不可能規(guī)定各種情況下締約各方的責任和義務。 經(jīng)營能力和工作表現(xiàn)差的經(jīng)營者 ， 迫于競爭 的壓力有隱瞞信息的傾向 ， 但短期欺騙可能招致的來 自市場的長期懲罰的高額成本會令他們望而卻步 。 遵循決策 、 執(zhí)行 、 監(jiān)督三 權分立的原則 ， 分為股東大會 、 董事會和首席執(zhí)行 官 （ CEO） 三個層次 。 在經(jīng)濟發(fā)展過程中 ， 銀行涉 足 其 關 聯(lián) 公 司 的 經(jīng) 營 事 務 中 ， 形 成 了 頗 具 特 色的主銀行體系 。 （ 6）分配上少分多留，注重企業(yè)的長期積累發(fā)展。 * 政府對企業(yè)的發(fā)展有重大作用 。 包括：對戰(zhàn)略決策是否適當?shù)?“ 職務適當行為 ” 的注意； 對經(jīng)理層經(jīng)營管理是否適當?shù)?“ 職務懈怠行為 ” 的注意 。 (5)專業(yè)委員會：為細化董事會職能、提高董事會的 獨立性 、 有效性和專業(yè)化決策水平而設立的專門機構 專業(yè)委員會有審計 、 薪酬 、 提名 、 戰(zhàn)略 、 郵資 、 預算 、 籌資等委員會 。 ( 4) 投票制度 （ C） 投票方式 直接現(xiàn)場投票：舉手表決 、 記名投票 委托間接投票：委托代理人投票 遠程媒介投票：郵寄投票 、 網(wǎng)上投票 (三 ) 監(jiān)事會 監(jiān)事會的組成 （ 1） 監(jiān)事來源： 股東或職代會推選 、 委派 董事和高管人員不得擔任監(jiān)事 （ 2） 監(jiān)事會主席： 監(jiān)事選舉或股東委派 （ 3） 組織結構： 人數(shù)：有限公司 3 人以上 ， 股份公司 5 人以上 三分之一為職工代表 組成： 監(jiān)事 、 監(jiān)事會主席 監(jiān)事會的職能 （ 1） 監(jiān)事會的基本職能：檢查監(jiān)督 （ 2） 監(jiān)事會的職權 A. 檢查公司財務狀況； B. 對公司董事 、 高管人員執(zhí)行公司職務的行為進行 監(jiān)督 ， 對違法 、 違規(guī)者提出罷免建議或提起訴訟； C. 要求董事 、 高管人員糾正損害公司利益的行為； D. 遇重大事項 ， 提議召開臨時股東大會； 監(jiān)事會的職權 E. 向股東會提出提案 。 要充分發(fā)揮主觀能動性與 責任心 ， 在接受工作后應盡一切努力與想盡一切辦 法把工作做好 。 提出方案 安排或布置工作時 ， 只提出任務或問題是不夠 的 ， 還需要提出解決方案 ， 解決方案可視工作或問 題的性質 、 難易程度等由上司提出 、 由執(zhí)行者自行 提出或相關人員一起研討提出 。 00:31:5000:31:5000:313/17/2023 12:31:50 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 17, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 12時 31分 50秒 上午 12時 31分 00:31: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 12時 31分 :31March 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:31:5000:31:5000:31Friday, March 17, 2023 1知人者智，自知者明。 :31:5000:31:50March 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 上午 12時 31分 50秒 00:31: 1比不了得就不比，得不到的就不要?？刂茟裱吕襟E： 控制范圍（重要的、關鍵的、核心的業(yè)務流程或業(yè) 務環(huán)節(jié)） → 控制內容（控制關鍵原素即會對結果造 成重大影響的因素） → 確定控制標準 → 收集數(shù)據(jù)和 相關信息 → 衡量效果 → 根據(jù)效果調整行動。 （ 3） 力度不足：政策在執(zhí)行過程中 ， 力度越來越小 ， 許多工作做的虎頭蛇尾 ， 沒有成效 。 五 、 公司治理的問題及管理規(guī)范化 （ 一 ） 國內公司治理的主要問題 （二）公司治理的運行機制 相互監(jiān)督與制衡機制 權責定位與責任追究機制 程序化規(guī)范運作機制 有效的激勵與約束機制 第三節(jié) 法人治理與執(zhí)行力 一 、 執(zhí)行力的構成 執(zhí)行力的概念 執(zhí)行力是一整套通過提出問題 、 分析問題 、 采取 行動解決問題來實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程； 執(zhí)行力是一門如何完成任務的學問 。 （ D） 戰(zhàn)略委員會：對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資 決策進行研究并提出建議 。 董事會的組成 （ 1） 董事來源：股東推選或委派 （ 2） 董事長： 董事選舉或股東委派 （ 3） 組織結構： 人數(shù)：有限公司 3 — 13人 ， 股份公司 5 — 19人 組成：董事 、 獨立董事 、 董事長 、 副董事長 董事會秘書 （ 處 ） 、 專業(yè)委員會 （ 4） 獨立董事：為維護利益相關者和股東的權益而 行使監(jiān)督 、 管理 、 協(xié)調職能的非執(zhí)行董事 。 五 、 法人治理結構的類型 按照公司權力中心定位分： （ 一 ） 股東大會中心結構 （ 二 ） 經(jīng)理中心結構 （ 三 ） 董事會中心結構 按照法人治理架構： （ 一 ） 單層董事會架構 （ 二 ） 雙層董事會架構 （ 三 ） 平行雙層架構 六 、 法人治理的權責劃分 （ 一 ） 股東 股東的類型 （ 1） 自然人股東 （ 2） 社會法人股東 （ 3） 國有法人股東 （ 4） 國家股東 股東的權利 （ 1） 投票表決權 （ 2） 分紅權 （ 3） 知情權 （ 4） 剩余財產(chǎn)索取權 股東大會的權力 （ 1） 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃； （ 2） 選舉 、 更換董 、 監(jiān)事 。 其主要特點是公司的所有權和經(jīng)營權不分 離或不完全分離 ， 公司與家族合一 ， 公司的主要控制權在 家族成員中配置 。 （ 3）嚴密的股東控制機制。 分配上以少留多分為主 。 （ 3） 資本市場的競爭選擇 公司控制權爭奪則被視為一種制約經(jīng)營者行 為的有效手段 。 公司治理的概念 （ 2） 公司治理是由法律和法規(guī)規(guī)定的公司股東、經(jīng)營 者、員工與所有利益相關者之間的各自權利、責任 和利益，形成相互制衡關系，以保證公司價值最大 化的一整套制度安排。自 2023年 7月始，因涉嫌貪污受賄等腐敗行為，齊魯石化 的前任董事長王延康和繼任董事長張深先后被雙規(guī)， 30余名處 級以上中層干部被逮捕或雙規(guī)，而被檢察機關、紀檢部門調查 并受到免職、降級等處分的干部人數(shù)更多。