電子商務(wù)物流業(yè)務(wù)管理教材-文庫吧在線文庫
【正文】 二）運(yùn)輸管理 步驟： 1）確定標(biāo)準(zhǔn) （成本、時(shí)間、可靠性、運(yùn)輸能力、直達(dá)性、 安全運(yùn)輸能力） 2）給每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重 3）擬定方案 4）分析方案 5）確定方案 模塊四 物流過程管理 四、商品搬運(yùn) （一）搬運(yùn)概述 （ 1）高勞動(dòng)密集型 （ 2）計(jì)算機(jī)不能完全代替人工 （ 3）沒有引起重視 （ 4）自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展較晚 模塊四 物流過程管理 （二）搬運(yùn)作業(yè) 、拆垛作業(yè) 、配貨作業(yè) （三）搬送系統(tǒng)與設(shè)備 （ 1）三種基本搬貨系統(tǒng) （ 2）系統(tǒng)選擇考慮要素（商品 地點(diǎn) 時(shí)間） （ 3）系統(tǒng)選擇原則 四、搬運(yùn)原則 模塊四 物流過程管理 五、商品流通加工 含義： （一）特點(diǎn) （ 1）以商品為對(duì)象 （ 2）補(bǔ)充性加工 （ 3）提高價(jià)值 （ 5）以提高消費(fèi)和維持自身流通為目的 模塊四 物流過程管理 五、商品流通加工 （二）作用 （ 1）增加利潤 （ 2）生產(chǎn)延遲 （ 3）滿足需求多樣化 （ 4）保護(hù)產(chǎn)品 （ 5）提高物流效率 （ 6）促進(jìn)銷售 （ 7）物流合理化 （ 8）提高經(jīng)濟(jì)效益 模塊四 物流過程管理 五、商品流通加工 （二）類型 流通加工的直接經(jīng)濟(jì)效益 （一）流通加工勞動(dòng)生產(chǎn)率高 （二）流通加工可提高原材料的利用率 （三）流通加工可以提高加工設(shè)備的利用率 （四）流通加工可以提高被加工產(chǎn)品的質(zhì)量 二、流通加工的間接經(jīng)濟(jì)效益 ? (一 )流通加工能為許多生產(chǎn)者縮短生產(chǎn)的時(shí)間，使他們可以騰出更多的時(shí)間來進(jìn)行創(chuàng)造性的生產(chǎn)，為社會(huì)提供更多的物質(zhì)財(cái)富。 模塊一 物流質(zhì)量管理 物流質(zhì)量包含內(nèi)容 （ 1）商品質(zhì)量 （ 2）物流服務(wù)質(zhì)量 （ 3）物流工作質(zhì)量 （ 4）物流工程質(zhì)量 模塊一 物流質(zhì)量管理 二、物流質(zhì)量的改進(jìn) （一）原則：提高顧客滿意度 （二）環(huán)境：外在與內(nèi)在 （三）方法： （ 1）基本方法 （ 2）縱向改進(jìn) （ 3）跨部門 模塊一 物流質(zhì)量管理 二、物流質(zhì)量的改進(jìn) （一）原則：提高顧客滿意度 （二）環(huán)境：外在與內(nèi)在 （三）方法： （ 1）基本方法 （ 2）縱向改進(jìn) （ 3）跨部門 （四）管理措施： （ 1）建立完善評(píng)估體系 （ 2）
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