打破常規(guī)的企業(yè)文化建設(shè)方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 與“金”人相處，需注意： 尊 重 —— 挑 戰(zhàn)他們的權(quán)威不是明智之舉，隨時(shí)會(huì)被 KO 結(jié) 果 —— 和他們溝通最好的方式是：直奔主題 2.“木”人 所 屬空間：“內(nèi)向 理性”空間 屬 性：韌 “木”人體現(xiàn)了木的特性 —— 秩 序、成長(zhǎng)、原則 價(jià)值 實(shí) 現(xiàn)路徑：“從專(zhuān)業(yè)中感受品質(zhì)” 優(yōu) 勢(shì)：邏輯有序、觀察分析、關(guān)注細(xì)節(jié)、精益求精、成長(zhǎng)積累、嚴(yán)守承諾 劣勢(shì)：內(nèi)向冷漠、不喜 變 化、不善交際、妄斷指責(zé) 與“木”人相處，需注意： 正確 —— 證明你是對(duì)的，方可改變他們的想法 邏 輯 —— 因果論證和充分論據(jù)，是說(shuō)服他們的關(guān)鍵 3.“水”人 所 屬空間：“內(nèi)向 感 性”空間 屬 性：柔 “水”人體現(xiàn)了水的特性 —— 包容、婉約、易感 價(jià)值 實(shí) 現(xiàn)路徑：“從與人相處中感受和諧” 優(yōu) 勢(shì)： 溫柔婉約、親和包容、深思熟慮、善解人意、多愁善感、忠誠(chéng)可靠 劣勢(shì)： 缺乏自信、安于現(xiàn)狀、優(yōu)柔寡斷、妥協(xié)退讓 與“水”人相處，需注意： 和諧 —— 沖突和潛在的危險(xiǎn)，會(huì)令他們速速逃離 安心 —— 將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，是說(shuō)服他們的關(guān)鍵 4.“火”人 所 屬空間：“外向 感 性”空間 屬 性：熱 “火”人體現(xiàn)了火的特性 —— 熱情、活力、傳導(dǎo) 價(jià)值 實(shí) 現(xiàn)路徑：“從與人相處中獲得快樂(lè)” 優(yōu) 勢(shì)： 熱情如火、追求快樂(lè)、善于交際、創(chuàng)意無(wú)窮、快人快語(yǔ)、感性樂(lè)觀 劣勢(shì)： 貪玩沖動(dòng)、缺乏條理、粗心大意、情緒化 與“火”人相處，需注意： 好玩 —— 枯燥無(wú)味，他堅(jiān)持不了多長(zhǎng)時(shí)間 贊美 —— 他 們渴望得到贊美 5.“土”人 所 屬空間：中間（兼具其他特征） 屬 性：合 “土”人體現(xiàn)了 土 的特性 —— 均衡、整合 價(jià)值 實(shí) 現(xiàn)路徑：“在變換中收獲意義” 優(yōu) 勢(shì)： 特質(zhì)無(wú)鴻溝、靈活調(diào)整、適應(yīng)力強(qiáng)、整合資源、兼容并蓄 劣勢(shì)： 隨波逐流、容易迷失 與“ 土 ”人相處，需注意： 適應(yīng) —— 對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，唯一不變的就是：變 引 導(dǎo) —— 不要在他們的變化中迷失 企 業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)老話題，但它與我們現(xiàn)在倡導(dǎo)的“以人為本”、“合伙人制度”等理念都密切相關(guān)，其根本核心就是要激發(fā)員工的自主意識(shí)，與企業(yè)達(dá)成共識(shí) 。 如何讓達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程舒服？ 第一 步 使 員工認(rèn)清自己的能 力 第二 步 使 員工知道如何與環(huán)境 /他人和諧相處 圖 中的太陽(yáng)就是我們的人生目標(biāo)，而人具有的能力則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的倚仗和工具 。 到 這里，也許我們應(yīng)該把上面的那句話變一變 ：
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