【正文】 標與價值觀相關，下面我們以職業(yè)錨為例，講一講如何將個人目標與企業(yè)目標 /平臺相聯(lián)系。打破常規(guī)的企業(yè)文化建設 是時候讓你知道，企業(yè)文化建設不只是搞活動！ 各 類企業(yè)、各個層次的企業(yè)文化領導者和管理者，大家都有一個共同的困 惑。 到 這里，也許我們應該把上面的那句話變一變 ： “ 要想讓員工有歸屬感、團隊有凝聚力，就需要 —— 使員工與企業(yè)目標一致，同時讓達到目標的過程舒服 。 1.“金”人 所 屬空間：“外向 理性”空間 屬 性：硬 “金”人體現(xiàn)了金的特性 —— 銳利、開拓、挑戰(zhàn) 價 值 實 現(xiàn)路徑：“從做事中獲得成就感” 優(yōu) 勢：強者姿態(tài)、不斷挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新、決策果斷、執(zhí)行務實、掌控有力 劣 勢：固執(zhí)強硬、過度控制、缺乏耐心、不近人情 與“金”人相處，需注意： 尊 重 —— 挑 戰(zhàn)他們的權威不是明智之舉，隨時會被 KO 結 果 —— 和他們溝通最好的方式是：直奔主題 2.“木”人 所 屬空間：“內(nèi)向 理性”空間 屬 性：韌 “木”人體現(xiàn)了木的特性 —— 秩 序、成長、原則 價值 實 現(xiàn)路徑：“從專業(yè)中感受品質(zhì)” 優(yōu) 勢：邏輯有序、觀察分析、關注細節(jié)、精益求精、成長積累、嚴守承諾 劣勢：內(nèi)向冷漠、不喜 變 化、不善交際、妄斷指責 與“木”人相處，需注意： 正確 —— 證明你是對的，方可改變他們的想法 邏 輯 —— 因果論證和充分論據(jù)，是說服他們的關鍵 3.“水”人 所 屬空間：“內(nèi)向 感 性”空間 屬 性：柔 “水”人體現(xiàn)了水的特性 —— 包容、婉約、易感 價值 實 現(xiàn)路徑：“從與人相處中感受和諧” 優(yōu) 勢： 溫柔婉約、親和包容、深思熟慮、善解人意、多愁善感、忠誠可靠 劣勢： 缺乏自信、安于現(xiàn)狀、優(yōu)柔寡斷、妥協(xié)退讓 與“水”人相處，需注意： 和諧 —— 沖突和潛在的危險，會令他們速速逃離 安心 —— 將風險降到最低，是說服他們的關鍵 4.“火”人 所 屬空間：“外向 感 性”空間 屬 性：熱 “火”人體現(xiàn)了火的特性 —— 熱情、活力、傳導 價值 實 現(xiàn)路徑：“從與人相處中獲得快樂” 優(yōu) 勢： 熱情如火、追求快樂、善于交際、創(chuàng)意無窮、快人快語、感性樂觀 劣勢： 貪玩沖動、缺乏條理、粗心大意、情緒化 與“火”人相處，需注意： 好玩 —— 枯燥無味，他堅持不了多長時間 贊美 —— 他 們渴望得到贊美 5.“土”人 所 屬空間：中間（兼具其他特征） 屬 性：合 “土”人體現(xiàn)了 土 的特性 —— 均衡、整合 價值 實 現(xiàn)路徑：“在變換