打破常規(guī)的企業(yè)文化建設(shè)方案-wenkub
2023-03-15 13:06:22 本頁面
【正文】 人相處，需注意： 好玩 —— 枯燥無味，他堅(jiān)持不了多長時(shí)間 贊美 —— 他 們渴望得到贊美 5.“土”人 所 屬空間：中間（兼具其他特征） 屬 性：合 “土”人體現(xiàn)了 土 的特性 —— 均衡、整合 價(jià)值 實(shí) 現(xiàn)路徑：“在變換中收獲意義” 優(yōu) 勢： 特質(zhì)無鴻溝、靈活調(diào)整、適應(yīng)力強(qiáng)、整合資源、兼容并蓄 劣勢： 隨波逐流、容易迷失 與“ 土 ”人相處，需注意： 適應(yīng) —— 對于他們來說，唯一不變的就是：變 引 導(dǎo) —— 不要在他們的變化中迷失 企 業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)老話題，但它與我們現(xiàn)在倡導(dǎo)的“以人為本”、“合伙人制度”等理念都密切相關(guān)，其根本核心就是要激發(fā)員工的自主意識，與企業(yè)達(dá)成共識 。我們可以參考性格本源模型。 如何讓達(dá)到目標(biāo)的過程舒服？ 第一 步 使 員工認(rèn)清自己的能 力 第二 步 使 員工知道如何與環(huán)境 /他人和諧相處 圖 中的太陽就是我們的人生目標(biāo)，而人具有的能力則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的倚仗和工具 。 究 其原因，錢是無法直接與個(gè)人價(jià)值觀產(chǎn)生聯(lián)系的，重要的是錢背后的東西 —— 工作的意義以及員工會怎樣用錢實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 到 這里，也許我們應(yīng)該把上面的那句話變一變 ： “ 要想讓員工有歸屬感、團(tuán)隊(duì)有凝聚力，就需要 —— 使員工與企業(yè)目標(biāo)一致，同時(shí)讓達(dá)到目標(biāo)的過程舒服 。 為什么會效果不佳呢 ？ 我們再來看一看這句話“使員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)、組織氛圍 。 企業(yè)文化建 設(shè)的重要意義 企 業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)來說至關(guān)重要，事關(guān)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力 。 凝 聚功能 企 業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會成為一種黏合力，從各個(gè)方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力 。打破常規(guī)的企業(yè)文化建設(shè) 是時(shí)候讓你知道，企業(yè)文化建設(shè)不只是搞活動！ 各 類企業(yè)、各個(gè)層次的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，大家都有一個(gè)共同的困 惑。 激勵功能 企 業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng) 。 因 此，不 少企業(yè)每 年都愿意花重金來進(jìn)行打造。” 重點(diǎn)在哪里 ？ 兩 個(gè) 方面 員工 企業(yè) 郭 德綱說過：“十年前請你來助演，是你幫我，你說了算；十年后你想來助演，是我?guī)湍?，我說了算 ?！? （ 這里的“舒服”，不是不干事，而是減少非必要的摩擦損耗）
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