打破常規(guī)的企業(yè)文化建設培訓教材-wenkub
2023-03-15 13:06:22 本頁面
【正文】 ? 專注： 專注是一種可貴的品質。戰(zhàn)略管理是分析式思維，是對資源的有效配臵。” 用 在企業(yè)文化建設上，是企業(yè)想讓員工融入進來，這事兒員工說了算，所以員工重要。首先，用職業(yè)錨測評出員工的價值觀（即對于他們最重要的是什么） 如何使員工與企業(yè)目標一致？ 第一 步 讓 員工了解自己的目 標 第二 步 與 企業(yè)目標 /平臺相聯 系 如何使員工與企業(yè)目標一致？ ◇ 技術職能型：最看重在專業(yè)領域技術的不斷精進 ◇ 管理能力型：最看重管理的機會與嘗試 ◇ 獨立自主型：最看重自主性 ◇ 安全穩(wěn)定型：最看重安全感和穩(wěn)定性 ◇ 創(chuàng)造型：最看重創(chuàng)造性 ◇ 挑戰(zhàn)型：最看重挑戰(zhàn)性 ◇ 服務型：最看重幫助他人的機會和價值 ◇ 生活型：最看重工作和生活的平衡 讓 員工清楚了自己想要什么，下一步就是與企業(yè)平臺相聯系。 ◇ 對于技術職能型的人，企業(yè)能夠提供專業(yè)能力進修和實踐的機會 ◇ 對于管理能力型的人，企業(yè)能夠提供管理的平臺 ◇ 對于獨立自主型的人，企業(yè)能夠提供自由的資本 ◇ 對于安全穩(wěn)定型的人，企業(yè)能夠提供團隊安全感和歸屬感 ◇ 對于創(chuàng)造型的人，企業(yè)能夠提供創(chuàng)新實踐的機會 ◇ 對于挑戰(zhàn)型的人，企業(yè)能夠提供不斷挑戰(zhàn)的機會 ◇ 對于服務型的人，企業(yè)能夠提供服務他人的平臺 ◇ 對于生活型的人，企業(yè)能夠提供生活的保障和改善生活的條件 說 起能力認知，我們首先要澄清一個被廣泛認知的“誤會” —— 很多人認為能力是獨立解讀的，與剛才我們講到的個人價值觀無關 。 所 以，我們只有讓員工看清他們的太陽和自身能力，才能幫助他們有效達成目標，進而提升對企業(yè)的歸屬感。上圖中坐標系的部分對應性格五行，由橫軸和縱軸組成，分別對應人體大腦的功能分區(qū)（理性 感性）和評價價值實現的反饋路徑（外向 內向），同時形成四個空間、五種性格。 Thank You ! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 13:05:3713:05:3713:05Wednesday, March 15, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 15日星期三 1時 5分 37秒 13:05:3715 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :05:3713:05Mar2315Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 1時 5分 :05March 15, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 13:05:3713:05:3713:053/15/2023 1:05:37 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :05:3713:05:37March 15, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手
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