【正文】 還需要讓他們學(xué)會(huì)如何與不同類型的伙伴相處。” 重點(diǎn)在哪里 ？ 兩 個(gè) 方面 員工 企業(yè) 郭 德綱說過：“十年前請(qǐng)你來助演，是你幫我，你說了算；十年后你想來助演，是我?guī)湍?，我說了算 。 凝 聚功能 企 業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合力，從各個(gè)方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力 。 ? 專注： 專注是一種可貴的品質(zhì)。 ◇ 對(duì)于技術(shù)職能型的人，企業(yè)能夠提供專業(yè)能力進(jìn)修和實(shí)踐的機(jī)會(huì) ◇ 對(duì)于管理能力型的人，企業(yè)能夠提供管理的平臺(tái) ◇ 對(duì)于獨(dú)立自主型的人，企業(yè)能夠提供自由的資本 ◇ 對(duì)于安全穩(wěn)定型的人，企業(yè)能夠提供團(tuán)隊(duì)安全感和歸屬感 ◇ 對(duì)于創(chuàng)造型的人，企業(yè)能夠提供創(chuàng)新實(shí)踐的機(jī)會(huì) ◇ 對(duì)于挑戰(zhàn)型的人，企業(yè)能夠提供不斷挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì) ◇ 對(duì)于服務(wù)型的人，企業(yè)能夠提供服務(wù)他人的平臺(tái) ◇ 對(duì)于生活型的人，企業(yè)能夠提供生活的保障和改善生活的條件 說 起能力認(rèn)知，我們首先要澄清一個(gè)被廣泛認(rèn)知的“誤會(huì)” —— 很多人認(rèn)為能力是獨(dú)立解讀的，與剛才我們講到的個(gè)人價(jià)值觀無關(guān) 。 13:05:3713:05:3713:05Wednesday, March 15, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 13:05:3713:05:3713:053/15/2023 1:05:37 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 13:05:3713:05:3713:05Wednesday, March 15, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 15日星期三 下午 1時(shí) 5分 37秒 13:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 如何讓達(dá)到目標(biāo)的過程舒服？ 第一 步 使 員工認(rèn)清自己的能 力 第二 步 使 員工知道如何與環(huán)境 /他人和諧相處 圖 中的太陽就是我們的人生目標(biāo)，而人具有的能力則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的倚仗和工具 。因?yàn)閷Ｗ?，我們?cè)鲩L(zhǎng)才干，完善自我；因?yàn)閷Ｗ?，我們激發(fā)潛能，開拓創(chuàng)新；因?yàn)閷Ｗ?，我們獲得成功，贏得榮光 …… ? 共贏： 尊重人性，以客為尊；誠(chéng)信為本，勇于負(fù)責(zé)；實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)；直面挑戰(zhàn)，追求卓越。 作 為企業(yè)文化的管理 者： 到 底應(yīng)該做哪些事兒 ？ 哪 些事情是企業(yè)文化的管理者應(yīng)該做的 ？ 他 們工作的邊界在哪里 ？ 難 道企業(yè)文化建設(shè)就是搞活動(dòng)？ 共同的困惑 導(dǎo)向功 能 企 業(yè)文化能對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)成員的價(jià)值及行為取向起引導(dǎo)作用 。 企業(yè)文化名詞說明 錢 花出去了，場(chǎng)面熱鬧非凡，但如 果在結(jié)束后問一問大家的感受，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)下面的情景： ? “年會(huì)？那是高管才能參加的！我？沒感 覺 ”