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打破常規(guī)的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)教材(留存版)

2025-03-26 13:06上一頁面

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【正文】 還需要讓他們學(xué)會如何與不同類型的伙伴相處。” 重點在哪里 ? 兩 個 方面 員工 企業(yè) 郭 德綱說過:“十年前請你來助演,是你幫我,你說了算;十年后你想來助演,是我?guī)湍?,我說了算 。 凝 聚功能 企 業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價值觀被企業(yè)員工共同認可后,它就會成為一種黏合力,從各個方面把其成員聚合起來,從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力 。 ? 專注: 專注是一種可貴的品質(zhì)。 ◇ 對于技術(shù)職能型的人,企業(yè)能夠提供專業(yè)能力進修和實踐的機會 ◇ 對于管理能力型的人,企業(yè)能夠提供管理的平臺 ◇ 對于獨立自主型的人,企業(yè)能夠提供自由的資本 ◇ 對于安全穩(wěn)定型的人,企業(yè)能夠提供團隊安全感和歸屬感 ◇ 對于創(chuàng)造型的人,企業(yè)能夠提供創(chuàng)新實踐的機會 ◇ 對于挑戰(zhàn)型的人,企業(yè)能夠提供不斷挑戰(zhàn)的機會 ◇ 對于服務(wù)型的人,企業(yè)能夠提供服務(wù)他人的平臺 ◇ 對于生活型的人,企業(yè)能夠提供生活的保障和改善生活的條件 說 起能力認知,我們首先要澄清一個被廣泛認知的“誤會” —— 很多人認為能力是獨立解讀的,與剛才我們講到的個人價值觀無關(guān) 。 13:05:3713:05:3713:05Wednesday, March 15, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 13:05:3713:05:3713:053/15/2023 1:05:37 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 13:05:3713:05:3713:05Wednesday, March 15, 2023 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 15日星期三 下午 1時 5分 37秒 13:05: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 如何讓達到目標(biāo)的過程舒服? 第一 步 使 員工認清自己的能 力 第二 步 使 員工知道如何與環(huán)境 /他人和諧相處 圖 中的太陽就是我們的人生目標(biāo),而人具有的能力則是實現(xiàn)目標(biāo)的倚仗和工具 。因為專注,我們增長才干,完善自我;因為專注,我們激發(fā)潛能,開拓創(chuàng)新;因為專注,我們獲得成功,贏得榮光 …… ? 共贏: 尊重人性,以客為尊;誠信為本,勇于負責(zé);實事求是,與時俱進;直面挑戰(zhàn),追求卓越。 作 為企業(yè)文化的管理 者: 到 底應(yīng)該做哪些事兒 ? 哪 些事情是企業(yè)文化的管理者應(yīng)該做的 ? 他 們工作的邊界在哪里 ? 難 道企業(yè)文化建設(shè)就是搞活動? 共同的困惑 導(dǎo)向功 能 企 業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)成員的價值及行為取向起引導(dǎo)作用 。 企業(yè)文化名詞說明 錢 花出去了,場面熱鬧非凡,但如 果在結(jié)束后問一問大家的感受,往往會發(fā)現(xiàn)下面的情景: ? “年會?那是高管才能參加的!我?沒感 覺 ”
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