創(chuàng)建高績效企業(yè)文化聯(lián)想-文庫吧在線文庫
【正文】 理 團 隊 全 體 員 全 體 員 公司長遠發(fā)展 公司戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)和部門 全體員工 公眾 外部用戶 合作伙伴 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 和交流 聯(lián)想文化如何做？ 27 項目設(shè)計 數(shù)據(jù)分析 經(jīng)理培訓(xùn) 數(shù)據(jù)收集 第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 測評與考核 Management Mesurement 部門行動 企業(yè)文化測量與管理 政策制定 第六步 第七步 28 G M E A NGM EA N4 . 1 13 . 9 93 . 9 13 . 8 33 . 7 53 . 6 73 . 5 93 . 5 13 . 4 33 . 3 53 . 2 73 . 1 93 . 1 13 . 0 32 . 9 42 . 8 32 . 6 72 . 1 7Frequency30201002023年 統(tǒng)一企業(yè)文化，提高企業(yè)績效 2023年 數(shù) 量 29 如何讓兵肯打仗、能打仗和打勝仗 —— 基于核心價值的目標與績效管理體系 公司戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu) 崗位職責(zé)與勝任力 處職責(zé) 部門宗旨職責(zé) 公司目標 處季度目標 部門年度目標 部門季度目標 崗位目標 職責(zé)目標層層向下分解 職責(zé)目標級級往上實現(xiàn) 部門績效評估 薪酬福利 員工發(fā)展 教育、訓(xùn)練 晉升、輪崗 降職、辭退 績效獎金 提 /降薪 股票期權(quán) 公司業(yè)績評估 核心價值觀 員工績效評估 30 靈活自主 過程控制 外部發(fā)展 內(nèi)部運營 創(chuàng)新導(dǎo)向 目標導(dǎo)向 規(guī)則導(dǎo)向 支持導(dǎo)向 服務(wù)客戶 精準求實 誠信共享 創(chuàng)業(yè)文化 服務(wù)文化 親情文化 嚴格文化 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 聯(lián)想文化螺旋發(fā)展模型 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 31 文化是一把手工程； 培養(yǎng)堅持核心價值的管理團隊； 制定符合核心價值的經(jīng)營策略； 把核心價值制度化和考量化； 按照簡單和一致性的原則； 堅持核心價值與保持靈活應(yīng)變。 —— 《 4＋ 2：什么對企業(yè)真正有效》 6 高績效文化管理的四項實務(wù) 激勵人人全力以赴 ?鼓勵每位員工為公司的成敗負責(zé)，給員工授權(quán)員工； ?激勵他們找出方法來改善公司的運作和自己工作。 但是你的職責(zé)還包括帶領(lǐng)員工 、 建立工作團隊 、 并創(chuàng)立高績效的企業(yè)文化 ” 。 建立并奉行明確的公司價值觀 ?用明確有力的文字記錄下來，這些價值觀應(yīng)該向每位員工說明； ?公司每次與員工溝通或員工彼此溝通的互動中，都應(yīng)該融入這些價值信念。 02:15:2302:15:2302:153/15/2023 2:15:23 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 15, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 2時 15分 23秒 上午 2時 15分 02:15: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 2時 15分 :15March 15, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:15:2302:15:2302:15Wednesday, March 15, 2023 1知人者智
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