【摘要】3/15/20231SEAGATECONFIDENTIALSupplierSixSigmaIntegrationSupplierSixSigmaIntegrationCommunicationSessionSynopsisof:3/15/2023
2025-02-20 08:11
【摘要】2023/3/8SixSigma的建制2023/3/8公關(guān)(策略規(guī)劃)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃財(cái)務(wù)Finance搭配的專案選擇確立財(cái)務(wù)的里程碑I評估指導(dǎo)方針財(cái)務(wù)追蹤培養(yǎng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人力資源HR工作說明選擇,維持,補(bǔ)償計(jì)畫報(bào)告組織架構(gòu)管理
2025-02-17 08:16
【摘要】Six-SigmaTrainingBookDec18,20231BPTLConfidential6σ推行教材4數(shù)據(jù)分布2BPTLConfidential6σ推行教材4
2025-02-20 06:49
【摘要】6SIGMA衡量業(yè)績表現(xiàn)–介紹并確定衡量什么VersionNov20231PageSigma改進(jìn)流程確定改進(jìn)機(jī)會(huì)衡量業(yè)績表現(xiàn)分析改進(jìn)機(jī)會(huì)改進(jìn)業(yè)績表現(xiàn)控制業(yè)績表現(xiàn)確定業(yè)務(wù)改進(jìn)機(jī)會(huì)記錄并分析流程確定客戶要求組建有效的小組確定衡量對象
2025-02-19 10:14
【摘要】前言“6σ”是80年代末期開始由一種質(zhì)量改進(jìn)的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改進(jìn)和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運(yùn)用到企業(yè)管理的各個(gè)方面,為組織在全球化、信息化的競爭中立于不敗之地建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、開放、以客戶為中心、不斷改進(jìn)的組織文化和行為準(zhǔn)則。
2025-02-22 13:25
【摘要】統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識q學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過基本概念的理解來了解數(shù)據(jù)的特性.?理解概率分布的基本概念?利用MINITAB求概率的方法ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyMeasure–基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-2Rev基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)的必要性?Measure階段收集的資料對其進(jìn)行分析的方法.?反映流程特性化的X和Y
2025-02-28 13:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SIXSIGMA提升成檢良率項(xiàng)目報(bào)告甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司目錄1.提升成檢良率項(xiàng)目小組簡介--------------------------------------------
2025-08-25 10:03
【摘要】綠帶種子訓(xùn)練SixSigma簡介簡介講師:講師:DavisYu12?什么是6???為何我們要實(shí)行6???APP如何導(dǎo)入6?與現(xiàn)況?Agenda23SixSigma的發(fā)展史1987Motorola在GeeFisher的主導(dǎo)下,
2025-02-22 13:38
【摘要】6σ:SixSigma(六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差)INTRODUCTION教育訓(xùn)練什麼是σ(Sigma)?一種衡量變異的單位統(tǒng)計(jì)學(xué)上表示標(biāo)準(zhǔn)差的符號一種測量品質(zhì)水準(zhǔn)的工具代表了一種績效的目標(biāo)一種品質(zhì)改善的觀念SIXSIGMA的精神是一種經(jīng)營哲學(xué)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)成本,以衡量目標(biāo)和績效
2025-02-16 19:50
【摘要】質(zhì)量管理前沿領(lǐng)域-SixSigma簡介MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論DMAICModel?SixSigma介紹-SixSigma概要-SixSigma特征-
2025-01-25 13:14
【摘要】s60/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實(shí)行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問題
2025-02-05 20:48
【摘要】SixSigma與服務(wù)質(zhì)量管理SixSigma介紹和客服質(zhì)量管理研討質(zhì)量監(jiān)控處1SixSigma與服務(wù)質(zhì)量管理一.什么是SixSigma?狹義定義:一百萬個(gè)機(jī)會(huì)有%的合格率;解決問題的成本為5%以下。1Sigma690,000defectsper
2025-01-18 21:21
2025-02-22 13:18
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化介紹SixSigmaBlackBeltTraining標(biāo)準(zhǔn)化概念標(biāo)準(zhǔn)化概念n無程序程序(例。自行車組合方法)n定單(例:貨幣,電燈插座,汽車部品…)2.什么是標(biāo)準(zhǔn)化(標(biāo)準(zhǔn)化)?n制定標(biāo)準(zhǔn)并遵守的活動(dòng)合理制定標(biāo)準(zhǔn)并活用的組織性行為1.什么是標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn))?n設(shè)定的基準(zhǔn)?為人
2025-02-18 03:04