【摘要】質(zhì)量管理前沿領(lǐng)域-SixSigma簡介MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論DMAICModel?SixSigma介紹-SixSigma概要-SixSigma特征-
2025-01-25 13:14
【摘要】s60/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計?2.6σ的問題
2025-02-05 20:48
【摘要】SixSigma與服務(wù)質(zhì)量管理SixSigma介紹和客服質(zhì)量管理研討質(zhì)量監(jiān)控處1SixSigma與服務(wù)質(zhì)量管理一.什么是SixSigma?狹義定義:一百萬個機(jī)會有%的合格率;解決問題的成本為5%以下。1Sigma690,000defectsper
2025-01-18 21:21
【摘要】前言“6σ”是80年代末期開始由一種質(zhì)量改進(jìn)的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改進(jìn)和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運(yùn)用到企業(yè)管理的各個方面,為組織在全球化、信息化的競爭中立于不敗之地建立了堅實的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、開放、以客戶為中心、不斷改進(jìn)的組織文化和行為準(zhǔn)則。
2025-02-22 13:18
2025-02-22 13:38
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化介紹SixSigmaBlackBeltTraining標(biāo)準(zhǔn)化概念標(biāo)準(zhǔn)化概念n無程序程序(例。自行車組合方法)n定單(例:貨幣,電燈插座,汽車部品…)2.什么是標(biāo)準(zhǔn)化(標(biāo)準(zhǔn)化)?n制定標(biāo)準(zhǔn)并遵守的活動合理制定標(biāo)準(zhǔn)并活用的組織性行為1.什么是標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn))?n設(shè)定的基準(zhǔn)?為人
2025-02-18 03:04