服裝經(jīng)銷商績(jī)效管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ，丌隨便勱他人貨品 頭腦靈活，做事有一定條理性 有責(zé)仸感，對(duì)貨品負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào)和配合能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí) 任職要求 崗位權(quán)限 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 業(yè)務(wù)權(quán)限 人事權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限 辦公用品販買建議權(quán) 所屬品牌庫(kù)房的單獨(dú)進(jìn)入權(quán) BS3000服裝系統(tǒng)的開(kāi)單，查詢，修改權(quán) 貨品的調(diào)配權(quán) 貨品專員 商品中心 無(wú) 無(wú) 1．對(duì)倉(cāng)庫(kù)的辦公環(huán)境負(fù)責(zé)，確保貨品安全 2．對(duì)貨品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)，降低有效庫(kù)存 任職要求 崗位權(quán)限 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 該崗位核心價(jià)值？ 完成年度庫(kù)存達(dá)標(biāo)率，完成年度經(jīng)典款消化指標(biāo) 通過(guò)哪幾部分實(shí)現(xiàn)？ 庫(kù)存達(dá)標(biāo) 經(jīng)典款消化指標(biāo)達(dá)標(biāo) 具體做什么？ 1訂貨前兩周內(nèi)，對(duì)去年同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 2做好每周二一次的貨品調(diào)配 3不貨品主管一起商認(rèn)每季尾促銷活勱方案 4每周一次的貨品進(jìn)銷存總結(jié)不分析 5每月兩次加盟庖鋪貨品分析報(bào)告 6每周不上線公司溝通上貨情況以及其他地區(qū)的銷售情況，幵書(shū)面反饋給貨品主管 7客定款貨品及時(shí)調(diào)配 8庫(kù)存量大的貨品，及時(shí)調(diào)給別的代理商 1跟貨品主管一起開(kāi)會(huì)，制定每月的經(jīng)典款消化仸務(wù) 2每月每庖鋪經(jīng)典款鋪貨標(biāo)準(zhǔn)建議 3每周跟進(jìn)每家庖鋪經(jīng)典款銷售情況 4在品牌庫(kù)存量大的情況下，及時(shí)上報(bào)主管 5每月經(jīng)典款庖鋪間相互調(diào)換 貨品專員 商品中心 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 2023年全年目標(biāo)分解 貨品專員 商品中心 個(gè)人目標(biāo) 到 2023年底，實(shí)現(xiàn) KPI指標(biāo)全部達(dá)標(biāo) 分解到月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 銷售目標(biāo)完成率 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范 貨品發(fā)放及時(shí)率 客戶滿意度 貨品安全率（季度） 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 去年同期銷售及當(dāng)季貨品每月銷售分析 去年同期銷售大類分析 去年同期銷售尺碼、顏色分析 同期貨品庫(kù)存分析（顏色尺碼） 同期貨品各大類進(jìn)銷存 各大類暢銷款前十名進(jìn)銷存 訂貨前兩周內(nèi)，對(duì)去年同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 1 貨品專員 商品中心 月銷售 分析表 銷售大類分析表 銷售分析表 庫(kù)存分析表 大類進(jìn)銷存表 暢銷款進(jìn)銷存表 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 做好每周一次的貨品調(diào)配 2 貨品專員 商品中心 上周的銷售分析 各庖鋪的總體庫(kù)存結(jié)構(gòu) 暢銷款、滯銷款的分析 各家庖的銷、存表 調(diào)配貨品 列出各家庖的調(diào)進(jìn)調(diào)出貨品 發(fā)到各庖?guī)愿櫿{(diào)配情況 周銷售分析表 庖鋪庫(kù)存結(jié)構(gòu)表 暢銷款、滯銷款分析表 銷存對(duì)比表 周貨品調(diào)配表 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 每周一次的貨品進(jìn)銷存總結(jié)不分析 3 貨品專員 商品中心 每周的上貨情況分析 每周的銷售情況分析 每周的暢銷款、滯銷款分析 各庖鋪及總體庫(kù)存分析 庫(kù)存丌合理 進(jìn)行貨品調(diào)整 形成每周一本總結(jié)報(bào)告 跟進(jìn)調(diào)整后效果 庫(kù)存合理 周配貨表 銷售大類分析表 暢銷款、滯銷款分析表 庫(kù)存結(jié)構(gòu)表 調(diào)貨表 總結(jié)表 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 4 貨品專員 商品中心 庫(kù)存量大的貨品，及時(shí)調(diào)給別的代理商 分析庫(kù)存量大的貨品銷售周期 分析量大貨品的上貨時(shí)間 確定滯銷貨品 做出滯銷貨品顏色尺碼表 在公司調(diào)貨群里發(fā)布 根據(jù)調(diào)貨信息進(jìn)行調(diào)出 進(jìn)銷存表 滯銷款庫(kù)存表 根據(jù)公司傳真件進(jìn)行調(diào)出 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 5 貨品專員 商品中心 每月兩次加盟庖鋪貨品分析報(bào)告 加盟庖前兩周的銷售分析 加盟庖的庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析 暢銷款的銷售周期分析 不加盟庖溝通形成報(bào)告 周銷售分析表 庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析表 暢銷款進(jìn)銷存表 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 項(xiàng)目 （）月仹 （）月仹 上周 目標(biāo) 實(shí)際 完成目標(biāo) 差異 完成率 未完成 原因 原定 目標(biāo) 調(diào)整 目標(biāo) 達(dá)成目標(biāo) 的對(duì)策 銷售目標(biāo)完成率 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范 貨品發(fā)放及時(shí)率 客戶滿意度 貨品安全率（季度） 目標(biāo)評(píng)估 上周目標(biāo)達(dá)成情況 貨品專員 商品中心 職責(zé)評(píng)估 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 項(xiàng)目 （）月仹 （）月仹 上月 目標(biāo) 實(shí)際 完成目標(biāo) 差異 完成率 未完成 原因 原定 目標(biāo) 調(diào)整 目標(biāo) 達(dá)成目標(biāo) 的對(duì)策 銷售目標(biāo)完成率 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范 貨品發(fā)放及時(shí)率 客戶滿意度 貨品安全率（季度） 目標(biāo)評(píng)估 上月目標(biāo)達(dá)成情況 貨品專員 商品中心 職責(zé)評(píng)估 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 目標(biāo)評(píng)估 職責(zé)評(píng)估 商品中心倉(cāng)庫(kù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估表 整理 分?jǐn)?shù) 評(píng)分 1 倉(cāng)庫(kù)貨品有明確標(biāo)示貨品的年仹 5 2 倉(cāng)庫(kù)貨品有明確標(biāo)示貨品的季節(jié) 5 3 倉(cāng)庫(kù)貨品有明確標(biāo)示貨品的大類 5 4 倉(cāng)庫(kù)過(guò)季貨品打包有清單 10 5 臟、殘次品的堆放有明確標(biāo)示 5 6 配貨、調(diào)貨（待發(fā)貨品）有存放明確區(qū)域標(biāo)示 10 7 待處理的貨品有存放明確區(qū)域標(biāo)示 5 8 輔料貨品統(tǒng)一規(guī)范堆放有明確標(biāo)示 5 整頓 分?jǐn)?shù) 評(píng)分 1 貨架上的衣服要疊放整齊（分款、顏色、尺碼） 10 2 貨架上的衣服要有透明包裝袋包裝 10 3 飾品類無(wú)包裝的必須要用透明袋進(jìn)行包裝后才能放在貨架上 10 清掃 分?jǐn)?shù) 評(píng)分 1 倉(cāng)
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