有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場-文庫吧在線文庫
【正文】 plan implementation 第一步 分析現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo) 第二步 分析主要原因 第三步 提出解決方案 第四步 之一 選擇方案及方案實(shí)施 Step 42 Select solution plan implementation Step 5 Implementation with measurable results 第四步 之二 選擇方案及方案實(shí)施 第五步 實(shí)施并測量結(jié)果 Step 6 Check standardise 第六步 檢查以及標(biāo)準(zhǔn)化 6 Steps 六步工作法 7 ? Display data in a structure 系統(tǒng)地顯示數(shù)據(jù) Check sheet 檢查表 Flag diagram 旗幟圖 Run chart 趨勢圖 Histogram 直方圖 Control chart 控制圖 Pareto diagram 伯拉圖 Process Capability 過程能力 Scatter diagram 散點(diǎn)圖 Numerical tools 量化工具 8 A C D Step 1 Map current situation set measurable targets Step 2 Root cause analysis Step 3 Develop solutions Step 41 Select solution plan implementation 第一步 分析現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo) 第二步 分析主要原因 第三步 提出解決方案 第四步 之一 選擇方案 及方案實(shí)施 P 計劃是質(zhì)量改進(jìn)的第一步，包括明確問題、分析原因、提出解決方案等 。檢查內(nèi)容包括計劃執(zhí)行進(jìn)度、目標(biāo) 完成情況、小組工作情況等。 :22:3912:22:39March 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :22:3912:22Mar2312Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 12日星期日 12時 22分 39秒 12:22:3912 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 12日星期日 12時 22分 39秒 12:22:3912 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 計劃 9 P A C D From targets/goals to activities PLAN 計劃 就是從目標(biāo)到行動 visualize goals and improvement activities 明確目標(biāo)和改進(jìn)活動 ......... Main goals 主要目標(biāo) Quality質(zhì)量 CLIP生產(chǎn)達(dá)成率 Costs 成本 ....... Scra 報廢 Setup time 調(diào)機(jī)時間 Repairs 維修 ......... Control points 控制點(diǎn) ..... ..... ..... === == === = ..... ..... ..... === == === = Overvi
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