現(xiàn)代企業(yè)6s管理實(shí)務(wù)教程(ppt94頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 場(chǎng)，市場(chǎng)就無(wú)從保障 現(xiàn)場(chǎng)的保障是我們淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最有力的武器（成本、個(gè)性服務(wù)的提升、供應(yīng)鏈的建立） 現(xiàn)場(chǎng)管理的目的 ◇ 提升人的品質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境。 常犯錯(cuò)誤： 5S我們?cè)缇妥鲞^(guò)了 錯(cuò)誤說(shuō)明 項(xiàng)目，做完了事。 第三步：企業(yè)看文化 公司形成良好氛圍，人人做事用心，管理實(shí)現(xiàn) 精益。 ※ 定容 ：用什么容器、顏色。 清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復(fù)原改善 成果 喜悅 清 掃 的 過(guò) 程 要從改變心智模式做起 ? 傳統(tǒng)心智模式 只要是設(shè)備，反正是要出故障的。 注意力 在較大的范圍上， 非常清晰地、 積極地發(fā)揮 著作用。 ● 制訂兼職現(xiàn)場(chǎng)管理員巡查制度。 ，消除 所有交接過(guò)程均需雙方簽字確認(rèn)，保證 數(shù)、質(zhì) 、責(zé) 的溯源連貫性。 習(xí)慣 ,它會(huì)改變你的 性格 。 ? 素養(yǎng)不但是 6S之最終（結(jié)果），更是企業(yè)界各主管其盼的“終極目的”。 建立執(zhí)行型的企業(yè)文化 敖包的故事告訴我們： 沒(méi)有信仰，制度就形同虛設(shè)； 沒(méi)有信仰，就不會(huì)產(chǎn)生執(zhí)行力。 注意力僅僅集中于一點(diǎn) 、 看不見(jiàn)其他的東西、 判斷力基本上停止 作用 4S清潔 制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)化 ★使用要領(lǐng)： ● 將前 3S的實(shí)施過(guò)程納入到班組日常管理工作之中。比如喝醉酒時(shí)、極 度疲勞時(shí)等，這時(shí)候注意 力基本上不起任何作用 注意力基本上 不起作用 狀態(tài) Ⅱ → 意識(shí)清楚 （ 維修保養(yǎng)記錄齊全 ） ? 機(jī)器設(shè)備上不擺放不必要的物品 ? 設(shè)備規(guī)范標(biāo)志 ， 設(shè)備管路分類(lèi)清楚 ， 有顏色標(biāo)識(shí) 。 開(kāi)展 尋寶 活動(dòng) ? 什么是尋寶活動(dòng) 尋寶活動(dòng)是 5S活動(dòng)初期整理活動(dòng)趣味化的一種手段。 正確認(rèn)識(shí) 常犯錯(cuò)誤： 6S活動(dòng)就是 6S檢查 錯(cuò)誤說(shuō)明 ?誤認(rèn)為推進(jìn) 6S就是定期對(duì)職場(chǎng)進(jìn)行 6S檢查評(píng) 比。 藉活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说?思考方式和行動(dòng)品質(zhì)， 從而改變公司的管理水準(zhǔn)。主講人： 孫少雄顧問(wèn) 6S 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 WELCOME! 玉 環(huán) 經(jīng) 理 人 俱 樂(lè) 部 ★ “ 6S” 發(fā)展 發(fā)展于美國(guó) 清理（ Sort） 整理（ Straighten） 清潔（ Sweep） 保持（ Standardize） 不斷改進(jìn)（ Sustain） 安全（ SAFETY） 源于日本 整理（ SEIRI） 整頓（ SEITON） 清掃（ SEISO） 清潔（ SEIKETSU） 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 安全（ SAFETY） 希望完善于中國(guó) 整理（ SEIRI） 整頓（ SEITON） 清掃（ SEISO） 清潔（ SEIKETSU） 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 安全（ SAFETY） 正確的管理意識(shí) ★ 高枕無(wú)憂的年代已經(jīng)過(guò)去 運(yùn)氣＋優(yōu)惠政策 ≠ 實(shí)力 ★ 轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識(shí) 6S管理 …… 逆水行舟，不進(jìn)則退 市場(chǎng)淘汰的殘酷性 現(xiàn)代 制 造 業(yè) 核心 競(jìng)爭(zhēng) 力所在 交期 競(jìng)爭(zhēng) 力 成本售 價(jià)競(jìng)爭(zhēng) 力 多批小量生 產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng) 力 利 潤(rùn)與 存 續(xù) 能力 只有成本低有合理利潤(rùn) , 才可能長(zhǎng)存 產(chǎn) 品 開(kāi)發(fā) 能力 構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系 1. 構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與十大管理項(xiàng)目 一 流 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 效 率 管 理 成 本 管 理 設(shè) 備 管 理 安 全 管 理 人 力 資 源 士 氣 管 理 品 質(zhì)
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