有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場-文庫吧資料
2025-02-25 13:59本頁面
【正文】 態(tài) ﹕ 是人情緒和意志的控制塔 ﹐ 是心態(tài)決定了行為的方向與質(zhì)量 . ? 積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒 ﹐ 幫助我們?nèi)淌芡纯?﹐ 是積極的心態(tài)讓我們產(chǎn)生了前進(jìn)的動(dòng)力 . ? 最好的策略及方法也不會(huì)成功 ﹐ 除非對(duì)其正確實(shí)施執(zhí)行并有效管理 . 20 21 海量管理資源免費(fèi)下載： 22 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。檢查應(yīng)依據(jù)行動(dòng)計(jì)劃表進(jìn) 行，對(duì)于改進(jìn)目標(biāo)要將實(shí)施中的實(shí)際情況記錄、整理成 圖表并定期寫成報(bào)告。 P A C D Step 3/41 Develop/Select solutions 第三步 /第四步 之一 提出解決方案、選擇方案 Solutions 提出解決方案 16 改進(jìn)過程進(jìn)展好壞要通過 檢查 來判斷， 檢查也是控制、調(diào)整改進(jìn)過程的基本 手段。 P A C D Step 2 Root cause analysis 第二步 分析主要原因 13 P A C D Step 2 Root cause analysis 第二步 分析主要原因 1 Make an overview of the possible causes. 羅列出所有可能的原因 2 Then make a score. Ask yourself : what might have been the cause this time ? 然后評(píng)分自問：這次可能是什么原因？ Oil consumption of engine high 發(fā)動(dòng)機(jī)耗油太多 Machine機(jī)器 Men人力 Material材料 Method方法 夠 oil leaks out of carter 漏油 Engine bees hot 發(fā)動(dòng)機(jī)變熱 bad quality of oil 油質(zhì)太差 Oil level too high 油面過高 high revolutions per minute by a cold engine 發(fā)動(dòng)機(jī)每分鐘轉(zhuǎn)速太快 Speed too high 速度過快 Example fishbone diagram 魚骨圖舉例 14 伯拉圖 一般是在調(diào)查取得數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上使用，它基于80/20法則，認(rèn)為 80％的問題來源于 20％的原因，而要解決某個(gè)問題要將主要精力放在 20％的主要原因上。 ? 提出解決方案就是針對(duì)要解決的問題及主要原因提出不同的改進(jìn)做法，對(duì)不同 的改進(jìn)方法進(jìn)行比較選出最滿意的方法，并將最滿意的方法轉(zhuǎn)化成行動(dòng)計(jì)劃。 ? 明確問題就是根據(jù)目前的現(xiàn)狀將問題盡量詳細(xì)地描述清楚、界定問題的范圍 、 確定解決問題的機(jī)會(huì)以及希望達(dá)到的目標(biāo)，也可以說是分析現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo)。 管生產(chǎn)的人就要管質(zhì)量 ? 員工在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中要做到： ? “確認(rèn)上道工序零部件的加工質(zhì)量 ” ? “確認(rèn)本工序加工的技術(shù) 、 工藝要求和加工質(zhì)量 ” ? “ 確認(rèn)交付到下道工序的完成品質(zhì)量 ?品質(zhì)觀念 — 高標(biāo)準(zhǔn) ,精緻化 ,零缺陷 。有效 管理 生產(chǎn) 現(xiàn)場 Excellence in Manufacturing 卓 越 制 造 1 一 .管理的概念 ：聯(lián)系和區(qū)別 管理的功能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 領(lǐng)導(dǎo)的功能：激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決 何為管理 :最經(jīng)濟(jì)有效的達(dá)成組織之目標(biāo) ? 管理者最重要的一項(xiàng)責(zé)任就是 創(chuàng)造出能讓員工 發(fā)揮
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