【摘要】一、單選題1、在新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式中,()尤其適合高科技企業(yè)采用。2、促使中小企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)方面上一個新臺階,縮小與大企業(yè)的差距,可以通過依靠企業(yè)外部組織的力量來彌補自身在人力資源和研究設(shè)施上的不足,這種新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式便是()。外部組織3、企業(yè)首次向市場引入的、能對經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響的創(chuàng)新產(chǎn)品或技術(shù)的創(chuàng)新屬
2025-08-28 12:43
【摘要】第十三章企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營形象塑造?第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容?第二節(jié) 企業(yè)文化管理?第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)?第四節(jié)企業(yè)形象的含義、表現(xiàn)形式、特征和意義?第五節(jié) 企業(yè)形象塑造的程序、主要內(nèi)容與途徑、方法?第六節(jié)導入CIS的時機與戰(zhàn)略選擇學習目標?了解企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容?了解企業(yè)形象
2025-02-20 22:34
【摘要】工商企業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)上作業(yè)第一次序號題目題型標準答案1按經(jīng)營決策的重要程度來劃分,企業(yè)生產(chǎn)計劃決策、設(shè)備更新改造決策等屬于()。單選B2()計劃是制定經(jīng)營計劃的前提,又是編制各種計劃后的概括。單選B3在盈虧平衡狀態(tài)下,企業(yè)的()。=變動成本=固定成本=總成本=利
2025-08-05 06:04
【摘要】 -24《工商企業(yè)經(jīng)營管理》課程導學一、課程介紹現(xiàn)在,不管是不是學經(jīng)濟、搞經(jīng)濟的,都要經(jīng)常說到經(jīng)營、管理及經(jīng)營管理。從78年改革開放開始,我們就經(jīng)常聽到和說到“向管理要效益”這句口號。但是,直到今天,經(jīng)營管理水平低下依然是制約我國企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。學好《工商企業(yè)經(jīng)營管理》這門課,對于指導我們的工作實際有很重要的意義?!豆ど唐髽I(yè)經(jīng)營管理》是中央廣播電視大學開放教
2025-08-05 06:00
【摘要】第二章管理與企業(yè)管理?掌握古典的管理理論?了解現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展?了解企業(yè)管理基礎(chǔ)工作學習目的管理活動管理理論的形成和發(fā)展企業(yè)管理的基本知識第二章管理與企業(yè)管理養(yǎng)牛之道我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就問道:“老公公,你為什么
2025-01-24 03:11
【摘要】“工商企業(yè)經(jīng)營管理”期末復(fù)習綜合練習一、判斷題:(在題前的括號里打“√”或打“×”,判為打“×”之題,須就題中錯誤加以改正或說明判斷理由)()1、營銷活動是指借助一定的物質(zhì)技術(shù)設(shè)備,運用“貨幣——商品”關(guān)系,通過多種方式,引導產(chǎn)品從生產(chǎn)者到達消費者或使用者從而實現(xiàn)產(chǎn)品由貨幣形態(tài)到實物形態(tài)轉(zhuǎn)化的過程。()2、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策的主要構(gòu)成要素是企業(yè)所有者
2025-04-17 00:52
【摘要】精品課程現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理南昌理工學院第一章企業(yè)管理概述?第一部分教學導入案例?第二部分本章基本理論?第三部分案例討論?第四部分:模擬訓練?第五部分:素質(zhì)拓展?第六部分:創(chuàng)業(yè)素質(zhì)論壇第一部分教學導入案例江西省富家塢銅業(yè)有限責任公司(簡稱富銅公
2025-02-23 11:59
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-02-23 11:55
【摘要】第一篇:工商企業(yè)管理二 、單選題 1、某跨國公司與東道國有關(guān)方面簽訂合同,為東道國建設(shè)地鐵,試運轉(zhuǎn)成功后,整個工程移交東道國經(jīng)營管理,這屬于合同安排中的()。 2、()是商務(wù)談判...
2024-11-04 22:44
【摘要】第四章經(jīng)營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-23 08:36
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理培養(yǎng)目標?通過本章學習,應(yīng)該達到以下目標:?理論目標:理解商品采購、運輸、儲存和銷售的概念,了解商品采購、運輸、銷售的基本方式,把握商品運輸?shù)脑瓌t,明確商品儲存合理化的要求。?實務(wù)目標:熟悉商品采購、運輸、入庫、出庫、銷
2025-02-23 12:00
【摘要】第十三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第一節(jié)企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容?第二節(jié)企業(yè)文化管理?第三節(jié)企業(yè)文化建設(shè)?第四節(jié)企業(yè)形象概述?第五節(jié)企業(yè)形象塑造的程序、主要內(nèi)容、途徑與方法?第六節(jié)CIS與企業(yè)文化第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容一、企業(yè)文化的內(nèi)涵二、
2025-02-21 13:36
【摘要】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個人忙著穿球鞋;另一個人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊。”忙著
2025-02-13 18:26
【摘要】工商企業(yè)管理主講人:胡彥蓉常熟理工學院管理工程系1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的基本問題3組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的權(quán)變思想本章主要內(nèi)容44組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展第四章企業(yè)組織與戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的基本問題
2025-01-24 03:35
【摘要】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個人忙著穿球鞋;另一個人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊。”忙著穿球鞋
2025-01-14 23:14