現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理第二章工商企業(yè)管理基礎(chǔ)(完整版)
【正文】 在國(guó)有企業(yè)改革內(nèi)容上，國(guó)有企業(yè)改革是圍繞如何改變并協(xié)調(diào)企業(yè)收入目標(biāo)和政府財(cái)政收入目標(biāo)的關(guān)系而展開(kāi)的，能動(dòng)的主要是國(guó)家、企業(yè)及與職工個(gè)人的利益分配關(guān)系。 (3)企業(yè)中除了“正式組織”之外，還存在著“非正式組織”，這種非正式組織是企業(yè)成員在共同工作的過(guò)程中，由于具有共同的社會(huì)感情而形成的非正式團(tuán)體。管理只是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一種。 武漢理工大出版社 泰羅的 科學(xué)管理理論 ? 泰羅提出的管理制度： ? （ 1）對(duì)工人提出科學(xué)的操作方法，以便合理利用工時(shí)，提高工效。 人事管理創(chuàng)始人。主要有需要層次理論（馬斯洛）、期望理論等。 ? （ 2） 20世紀(jì) 20－ 40年代的科學(xué)管理階段。Material（物） 。武漢理工大出版社 第二章 現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ) ? 第一節(jié) 企業(yè)管理概述 ? 第二節(jié) 企業(yè)管理的基本原理與方法 ? 第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論的形成與發(fā)展 ? 第四節(jié) 我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立 武漢理工大出版社 第一節(jié) 企業(yè)管理概述 ? 一、企業(yè)管理的含義 ? 二、企業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展階段 武漢理工大出版社 一、企業(yè)管理的含義 （一）管理的定義 ? 通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、控制等職能對(duì)人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行協(xié)調(diào)，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)。Market（市場(chǎng)） 。 ? （ 3） 20世紀(jì) 50年代后的現(xiàn)代管理階段。 武漢理工大出版社 企業(yè)管理的基本類型 效益原理 是指企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)管理工作，以盡量少的勞動(dòng)消耗和資金占有，生產(chǎn)出盡可能多的符合社會(huì)需要的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 特點(diǎn)：不系統(tǒng)、不全面、沒(méi)有形成專門管理理念和學(xué)派。 ? （ 2）在工資制度上實(shí)行差別計(jì)件制。 武漢理工大出版社 法約爾 的組織管理理論 2．全面、系統(tǒng)地論述了管理的職能 指出管理包括五個(gè)職能（或要素）： ? 計(jì)劃 ? 組織 ? 指揮 ? 協(xié)調(diào) ? 控制。 武漢理工大出版社 (二 )行為科學(xué)理論 ： ? 亞布拉罕 .馬斯洛（美國(guó)），《動(dòng)機(jī)和人》，將需要分為五級(jí)： ? 生理的需要，安全的需要，感情的需要，尊重的需要，自我實(shí)現(xiàn)的需要 ? 馬斯洛認(rèn)為，在特定的時(shí)刻，人的一切需要如果都未能得到滿足，那么滿足最主要的需要就比滿足其他需要更迫切。 ? 二、在改革方式上，國(guó)有企業(yè)改革經(jīng)國(guó)了從自而下政府行政性推動(dòng)向自下而上企業(yè)自身市場(chǎng)性推動(dòng)的轉(zhuǎn)變。 。 ? 激勵(lì)因素： 以工作為中心 ? 包括工作上的成就感、受到重視、提升、工作本身的性質(zhì)、個(gè)人發(fā)展的可能性和責(zé)任。 武漢理工大出版社 三、現(xiàn)代管理理論與思想 行為科學(xué)階段： （一）行為科學(xué)學(xué)派與理論 (
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