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全員生產(chǎn)保養(yǎng)tpm培訓(xùn)課件(ppt72頁)(完整版)

2025-03-17 13:36上一頁面

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【正文】 ● 建立品質(zhì)保養(yǎng)體制 ● 教育訓(xùn)練 ● 管理間接部門的效率化 (流程改造的思考精神 ) ● 安全、衛(wèi)生和環(huán)境的管理 9 需求多樣化 交期短縮化 為求生存 成本削減 嚴(yán)苛的 工作環(huán)境 T P M 的 目 標(biāo) 藉由追求設(shè)備(生產(chǎn)) 效率之極限表現(xiàn) 大幅降低成本 設(shè)定不會產(chǎn)生不良的 設(shè)備條件 建立零不良之 品質(zhì)保養(yǎng)制度 縮短換線時間 第一次生產(chǎn)即為良品 生產(chǎn)零庫存 自動化 省人化 安全的作業(yè) 令人舒適的工作環(huán)境 嚴(yán)格的 品質(zhì)要求 在設(shè)備 (生產(chǎn) )面的對策 符合地球、環(huán)境法規(guī)的要求 10 TPM活動主要法寶: MAP STORY (ONE POINT LEESON) WHY分析 11 預(yù)防保養(yǎng) Preventive Maintenance 何謂 TPM? 生產(chǎn)保養(yǎng) Productive Maintenance TPM 預(yù)防保養(yǎng) Preventive Maintenance 事后保養(yǎng) Breakdown Maintenance 糾正保養(yǎng) Corrective Maintenance 保養(yǎng)預(yù)防 Maintenance Prevention 有利的預(yù)防保養(yǎng) Profitable PM 12 ●預(yù)防保養(yǎng) (Preventive .)就是設(shè)備的預(yù)防 醫(yī)學(xué),即實施定期的健康診斷 (點檢 )及早期治療 (早期保養(yǎng) ) ,但必須在實施預(yù)防保養(yǎng)之費用較設(shè)備性能老化及停機浪費 等費用小的前提下,始采用預(yù)防保養(yǎng)?!? ● 1950:停機維修 ● 1960:生產(chǎn)性保養(yǎng) ● 1970:全員生產(chǎn)保養(yǎng) TPM 的歷史 2023年 : TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT TOTAL PREDICTIVE MAINTENANCE 全面生產(chǎn)管理 或 全面預(yù)防保養(yǎng) 4 品質(zhì)改善和競爭力3R 響應(yīng)加速 Responsiveness 效益倍增 Results Acceleration 資源發(fā)揮 Resource Effectiveness 學(xué)習(xí)循環(huán) 移除無效作業(yè) 預(yù)知管理 5 》》企業(yè)成功的三個基本要素 要能在多變中的環(huán)境 超迅速感應(yīng)并尋求提升 要維護(hù)企業(yè)經(jīng)營的永續(xù)性,尊重企業(yè)文化, 從現(xiàn)有資源中,作妥善的分配,創(chuàng)造高 杠桿效益。 ●保養(yǎng)預(yù)防 (Maintenance .)用于新設(shè)備 設(shè)計和制造時引入 ,雖然初期費用會偏高,但 將來保養(yǎng)費用和老化浪費會較少,長遠(yuǎn)眼光來看,依然 符合經(jīng)濟(jì)原則。它反映了機器在生產(chǎn)單個產(chǎn)品時是否滿負(fù)荷或全速生產(chǎn)。 20:53:3020:53:3020:53Saturday, March 11, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 20:53:3020:53:3020:533/11/2023 8:53:30 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 8時 53分 30秒 下午 8時 53分 20:53: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時 53分 :53March 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 20:53:3020:53:3020:53Saturday, March 11, 2023 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 11日星期六 下午 8時 53分 30秒 20:53: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 8時 53分 :53March 11, 2023 1行動出成果,工作出財富。 例 題 64 設(shè)備總效率計算公式 =AB =CD 設(shè)備總效率 =T*L*H =良品數(shù) /生產(chǎn)數(shù) =J*G =F/C =I/J =F/E =M*N*100 65 ●為什么會發(fā)生事故? ●安全的標(biāo)準(zhǔn)化 安全與全員生產(chǎn)保養(yǎng) 安全:生產(chǎn)的奠基石 ●生產(chǎn)必須是零擔(dān)心 ●消除:困難的任務(wù) /臟 /危險條件 66 ●不安全條件+不安全行為=事故 ●小事故是大事故的隱患 為什么會發(fā)生事故? 安全與自主保養(yǎng) ●安全條件:暴露、糾正,和防止不安全因素 ●安全行為:學(xué)著安全地工作、檢驗和保養(yǎng) 67 ●保持工作安全標(biāo)準(zhǔn)最新化 工具規(guī)格 工作程序 材料搬運與運輸 操作位置與姿勢 保護(hù)裝置 安全的標(biāo)準(zhǔn)化 68 ●人:協(xié)調(diào)和安排計劃
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