現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理第二章工商企業(yè)管理基礎(chǔ)(專業(yè)版)
【正文】 ? Y理論的主要觀點：人并不是懶惰的，他們對工作的喜好和憎惡決定于這工作對他是一種滿足還是一種懲罰；在正常情況下人愿意承擔(dān)責(zé)任；人們都熱衷于發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造性。 ? 亨利 .法約爾被后人尊稱為“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”，法約爾的管理理論集中反映在他的代表團作 — 1916年出版的《一般管理與工業(yè)管理》一書中，主要內(nèi)容有以下三點。 2 、英國查理 .巴貝奇（ 17921871）《論機器和制造業(yè)的的經(jīng)濟》繼承和發(fā)展了亞當(dāng) .斯密管理思想，提出了“邊際熟練”原則，即對技藝水平、勞動強度定出界限，作為報酬的依據(jù)，認為分工可以減少支付工資。這也是管理的根本目的。 （ 2）管理的重要性來自于對現(xiàn)代多重目標(biāo)進行協(xié)調(diào)的必要性。 （一）企業(yè)管理原理主要特征： 武漢理工大出版社 一、企業(yè)管理的基本原理 （二）研究企業(yè)管理原理的意義： 掌握管理原理有助力于提高管理工作的科學(xué)性，避免盲目性。主要包括 武漢理工大出版社 泰羅的 科學(xué)管理理論 泰羅的 科學(xué)管理理論：人是經(jīng)濟人 — 干活就是為了賺錢。 武漢理工大出版社 三、現(xiàn)代管理理論與思想 行為科學(xué)階段： （一）行為科學(xué)學(xué)派與理論 (二 ) 現(xiàn)代管理學(xué)派及理論 武漢理工大出版社 人際關(guān)系學(xué)說 1．人際關(guān)系學(xué)說 通過四個階段歷時近 8年的霍桑試驗，梅奧等人認識到，人們的生產(chǎn)效率不僅要受到生理方面、物理方面等因素的影響，更重要的是受到社會環(huán)境、社會心理等方面的影響，這個結(jié)論的獲得是相當(dāng)有意義的，這對“科學(xué)管理”只重視物質(zhì)條件，忽視社會環(huán)境、社會心理對工人的影響來說，是一個重大的修正根據(jù)霍桑試驗，梅奧于 1933年出版了《工業(yè)文明中人的問題》一書，提出了與古典管理理論不同的新觀點，主要歸納為以下幾個方面。 。 武漢理工大出版社 (二 )行為科學(xué)理論 ： ? 亞布拉罕 .馬斯洛（美國），《動機和人》，將需要分為五級： ? 生理的需要，安全的需要，感情的需要，尊重的需要，自我實現(xiàn)的需要 ? 馬斯洛認為，在特定的時刻，人的一切需要如果都未能得到滿足，那么滿足最主要的需要就比滿足其他需要更迫切。 ? （ 2）在工資制度上實行差別計件制。 武漢理工大出版社 企業(yè)管理的基本類型 效益原理 是指企業(yè)通過加強管理工作，以盡量少的勞動消耗和資金占有，生產(chǎn)出盡可能多的符合社會需要的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。Market（市場） 。Material（物） 。主要有需要層次理論（馬斯洛）、期望理論等。 武漢理工大出版社 泰羅的 科學(xué)管理理論 ?
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