現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理之經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 競(jìng)爭(zhēng)力量和業(yè)績(jī)潛力，并決定下一步采取什么樣的戰(zhàn)略行動(dòng)。 行業(yè)進(jìn)入障礙的大小主要取決于以下幾個(gè)方面： 1. 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 19武漢理工大出版社行業(yè)結(jié)構(gòu)分析（二）如何分析替代品的威脅 替代品是指那些與行業(yè)的產(chǎn)品具有同樣功能或者說功能可以相互替代的產(chǎn)品。n 技術(shù)力量主要從兩個(gè)方明影響企業(yè)戰(zhàn)略的選擇：一方面技術(shù)革新為企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇；另一方面，新技術(shù)的出現(xiàn)也使企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)。n 宏觀環(huán)境因素分析，就是確認(rèn)和評(píng)價(jià)企業(yè)外部宏觀環(huán)境諸因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇的影響。武漢理工大出版社第三章 經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析n 第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境n 第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析n 第三節(jié) 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析n 第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)分析n 第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析1武漢理工大出版社第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)環(huán)境概述n 一、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的含義n 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基本方法n 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的內(nèi)容2武漢理工大出版社一、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的含義n 企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境是企業(yè)生存發(fā)展的場(chǎng)所，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品價(jià)值、獲得盈利來的基礎(chǔ)。8武漢理工大出版社一、政治因素政治因素是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有現(xiàn)有的和潛在作用與影響的政治力量，同時(shí)也包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以限制的法律和法規(guī)等。12武漢理工大出版社四、社會(huì)文化環(huán)境分析n 社會(huì)文化環(huán)境包括一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的社會(huì)性質(zhì)、人們共同的價(jià)值觀、文化傳統(tǒng)、生活方式、人口狀況、教育程度、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等各個(gè)方面。替代品往往是新技術(shù)與社會(huì)新需求的產(chǎn)品。主要從八大方面來進(jìn)行分析： 24武漢理工大出版社經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)分析n 檢驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)力n 檢驗(yàn)戰(zhàn)略匹配n 檢驗(yàn)資源匹配n 根據(jù)歷史業(yè)績(jī)與未來業(yè)績(jī)排序n 確定資源配置順序與戰(zhàn)略方向n 制定新的公司戰(zhàn)略25武漢理工大出版社1）公司多元化的程度2)公司經(jīng)營(yíng)范圍是以國(guó)內(nèi)為主，還是考慮多國(guó)化、全球化3）剝離
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