日化行業(yè)背景報(bào)告(ppt42)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 入初期 v各地區(qū)跨國(guó)公司整體特點(diǎn) v中國(guó)日化市場(chǎng)的變化 v這個(gè)時(shí)期日化市場(chǎng)的特點(diǎn) 目前日化市場(chǎng)的情況v市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)結(jié)構(gòu)等變化v跨國(guó)公司的戰(zhàn)略調(diào)整v目前中國(guó)日化市場(chǎng)的特點(diǎn)v國(guó)內(nèi)外企業(yè) SWOT分析中國(guó)日化市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 日化的定義及分類(lèi) v 日化用品，即日用化學(xué)品 （ Dailyused Chemical Products） ，是我們?nèi)粘Ｉ钪兴褂玫幕瘜W(xué)制品，其范圍很廣，涉及到人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)方面，是日常生活工作必不可少的消費(fèi)品。 一直以來(lái)不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，致力于改善人們的生活 。 化妝品類(lèi)：美加凈跨國(guó)公司進(jìn)入初期的日化市場(chǎng)v 中國(guó)日化的 很多企業(yè)選擇了合資的道路 。 (2)中國(guó)日化市場(chǎng)的變化： 90年代中后期盲目合資 轉(zhuǎn)到自身品牌建設(shè) 轉(zhuǎn)移跨國(guó)公司進(jìn)入初期的日化市場(chǎng)v 洗 滌類(lèi) 產(chǎn) 品迅猛成 長(zhǎng) ：原來(lái)市 場(chǎng) 份 額 不足三成的洗衣粉行 業(yè) 國(guó) 產(chǎn) 品牌已三分天下占其二；洗衣皂等 產(chǎn) 品更是達(dá)到 90%以上，洗 發(fā) 水的占有率，寶 潔已從 頂 峰 時(shí) 的 70%下降至不到半成， 國(guó) 產(chǎn) 品牌的占有率開(kāi)始逐年上升；v 口腔清 潔類(lèi) 牙膏市 場(chǎng) 國(guó) 產(chǎn) 品牌的占有率達(dá)到了 60%以上。 v 洗 滌 用品 銷(xiāo) 售地區(qū) 間 呈不均衡 態(tài)勢(shì) 。 目前中國(guó)日化市場(chǎng)的情況(２ )跨國(guó)日化在當(dāng)前 環(huán) 境下的 應(yīng)對(duì) 策略 v 國(guó) 際 日化巨 頭紛紛 加快獨(dú) 資 中國(guó)的步伐v 獨(dú) 資 原因： 跨國(guó)公司 在獨(dú) 資 之前的合 資 , 使其 成功地 進(jìn) 入了 龐 大的中國(guó)市 場(chǎng) , 但 合 資 只是借水行舟 罷 了，而一旦他 們 具 備 了足 夠 的 實(shí) 力 , 獨(dú) 資 只是 時(shí)間 早晚的 問(wèn)題 。而寶潔、聯(lián)合利華等外資日化巨頭卻趁勢(shì)進(jìn)攻 , 利用其強(qiáng)大的資本力量掀起了降價(jià)風(fēng)暴。 目前中國(guó)日化市場(chǎng)的情況(3)目前中國(guó)日化市場(chǎng)的特點(diǎn)： 目前中國(guó)日化市場(chǎng)的情況(3)目前中國(guó)日化市場(chǎng)的特點(diǎn)： 目前中國(guó)日化市場(chǎng)的情況(3)目前中國(guó)日化市場(chǎng)的特點(diǎn)： 機(jī)遇機(jī)遇 ：：v跨國(guó)公司的資金優(yōu)勢(shì)隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)多年的經(jīng)濟(jì)積累以及融資渠道的改善而逐步減弱v跨國(guó)公司相對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)在人才方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在減小v跨國(guó)公司的全球化的戰(zhàn)略使國(guó)內(nèi)企業(yè)可能在局部細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)創(chuàng)造整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 威脅：威脅：v跨國(guó)公司對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的負(fù)面影響開(kāi)始顯現(xiàn)；v跨國(guó)公司利用優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)地位限制競(jìng)爭(zhēng)的苗頭v招商引 資 的 惡 性 競(jìng) 爭(zhēng) 導(dǎo) 致 優(yōu) 惠政策泛 濫 劣勢(shì)：劣勢(shì)：v國(guó)內(nèi)日化企業(yè)的成本控制方面較差v在化妝品技術(shù)方面，與跨國(guó)公司的差距較大，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量較差。v國(guó)內(nèi)反壟斷等政策對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的扶持。5. 部分國(guó)內(nèi)日化品牌開(kāi)始轉(zhuǎn)向彩妝市場(chǎng)。 一個(gè)新的日化時(shí)代在明年將形成雛形，以寶潔為代表的跨國(guó)企業(yè)和以家化、隆力奇、納愛(ài)斯等為代表國(guó)內(nèi)日化企業(yè)，兩派陣營(yíng)將各自集中化，企業(yè)數(shù)量將急劇減少；2. 細(xì)分市場(chǎng)特性更加明顯。v人 們 的生活水平提高， 東 道國(guó) 風(fēng)險(xiǎn)銳 減。 目前中國(guó)日化市場(chǎng)的情況(２ )跨國(guó)日化在當(dāng)前 環(huán) 境下的 應(yīng)對(duì) 策略 v 部分國(guó)外直 銷(xiāo) 企 業(yè)轉(zhuǎn) 型v 安利，雅芳改變傳統(tǒng)的直銷(xiāo)模式，采取 “ 銷(xiāo)售人員＋專(zhuān)賣(mài)店 ” 的新模式，只是各自的側(cè)重點(diǎn)不同。寶潔2023年明顯加大了廣告?zhèn)鞑サ牧Χ龋踔敛幌Ь拶Y投放到以往跨
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