日化行業(yè)背景報告(ppt 42)(文件)
【正文】 奇強三大國產(chǎn)品牌表現(xiàn)出色，其中雕牌一直名列前茅；立白后勁十足。 目前中國日化市場的情況(２ )跨國日化在當(dāng)前 環(huán) 境下的 應(yīng)對 策略 v 國 際 日化巨 頭紛紛 加快獨 資 中國的步伐v 寶潔： 2023年 5月 11日，寶潔以 18億美元的巨資，從在華合作１６年的老伙伴和黃手收購寶潔中國剩余的 20％股權(quán)，宣告一個月內(nèi)實現(xiàn)在華獨資。外企 尋 求獨 資 ，一是 為 整合市 場 ，將中國市 場 分散的投 資項 目 進 行 統(tǒng) 一管理 ,提高效率；二是 為實現(xiàn) 管理的 統(tǒng) 一化，解決原來的一些管理 問題 。寶潔成為 2023年度央視招標新標王 聯(lián)合利華，高露潔 等跨國企業(yè)也在招標中有所收獲。寶潔的洗滌用品，沐浴用品等品牌均有不同幅度的降價。安利仍側(cè)重銷售人員，而雅芳側(cè)重專賣店。 v大多數(shù)國內(nèi)日化企 業(yè) 缺乏 戰(zhàn) 略性規(guī) 劃， 導(dǎo) 致價格一路走低， 費 用不斷上 升。 威脅：威脅：v國內(nèi)日化企業(yè)開始注重品牌效應(yīng)和擁有更強烈的終端意識，產(chǎn)品和服務(wù)方面都有了很大的進步v跨國公司的技 術(shù) 、管理與 組織 技能等 專有性 資產(chǎn) 開始流失，越來越多的 優(yōu) 秀人才為 國內(nèi)日化企 業(yè) 效力，促使國內(nèi)日化企 業(yè)的各方面的能力有了明 顯 提升。v跨國公司尾大難調(diào)，一些強勢品牌出現(xiàn)老化 現(xiàn)象，其他企業(yè)的新品牌有了可乘之機。 整個大眾日化行業(yè)將裂變成更多、更細的專業(yè)化分工市場，而這些市場的開拓和挖掘，將使得眾多日化企業(yè)得以繼續(xù)存在一段時間；3. 市場資源的爭奪加劇。 參考資料TO BE CONTINUED…THANK YOU 。 中心城市仍是跨國企業(yè)絕對優(yōu)勢的市場，但競爭的焦點將轉(zhuǎn)向廣大的農(nóng)村市場。v擁有技術(shù)、管理與組織技能、成熟的品牌運作經(jīng)驗等專有性資產(chǎn)的壟斷優(yōu)勢v資 本雄厚，一些 產(chǎn) 品可通 過 規(guī) 模 經(jīng)濟 降低成本目前中國日化市場的情況(４ )國內(nèi)外企業(yè)ＳＷＯＴ分析 國外企業(yè)SWOT分析日化行業(yè)市場趨勢 1. 行業(yè)整合在 2023年將顯端倪。v部分產(chǎn)品成本居高不下，導(dǎo)致成本競爭劣勢十分明顯，低端市場的市場份額不大。 目前中國日化市場的情況(４ )國內(nèi)外企業(yè)ＳＷＯＴ分析 國內(nèi)企業(yè)SWOT分析機遇機遇 ：：v加入 WTO后，我國的開放程度越來越高，政策越來越寬松。另外在護品市場中，成人品牌多如牛毛，但兒童品牌卻屈指可數(shù)，針對這一被忽略的市場， 強生品牌在兒童護膚市場一枝獨秀。日化品毛利相對較低，但外資企業(yè)產(chǎn)品毛利潤較高 , 再加之有強大的資金作后盾 , 降價舉措對自身危及并不大。目前中國日化市場的情況(２ )跨國日化在當(dāng)前 環(huán) 境下的 應(yīng)對 策略 v 價格戰(zhàn)v 原材料價格全面飆升，卻沒有一家企業(yè)敢輕言漲價。v 收購： 不僅成功地清除了一個競爭對手，還擴大了自己的市場份額 目前中國日化市場的情況(２ )跨國日化在當(dāng)前 環(huán) 境下的 應(yīng)對 策略 v 廣告戰(zhàn)，將電視廣告的投放重點轉(zhuǎn)向央視 寶潔： 自 2023 年以來，寶潔已經(jīng)連續(xù)三年在央視廣告投放翻番。 2023年底，聯(lián)合利華在上海的四家工廠全部搬入位于合肥開發(fā)區(qū)的新廠房，聯(lián)合利華將使其變成亞洲供應(yīng)基地，并為其在中國的新一輪爭戰(zhàn)做好了準備。 目前中國日化市場的情況化妝品市場：v 護 膚品行 業(yè) 是日化行 業(yè) 最具市 場 潛力、
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