【摘要】運(yùn)輸包裝件性能試驗(yàn)方法與評價為生命而感動……提綱v主要試驗(yàn)項(xiàng)目v我國現(xiàn)行運(yùn)輸包裝試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法vASTM運(yùn)輸包裝試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法vISTA運(yùn)輸包裝試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法一、主要試驗(yàn)項(xiàng)目v沖擊試驗(yàn)(跌落試驗(yàn));v振動試驗(yàn);v壓力試驗(yàn);v堆碼試驗(yàn);v環(huán)境試驗(yàn)一、主要試驗(yàn)項(xiàng)目1.1
2024-12-31 23:13
【摘要】第7章戰(zhàn)略選擇的方法——戰(zhàn)略匹配與選擇本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?理解戰(zhàn)略選擇的分析框架?熟練掌握戰(zhàn)略選擇的基本分析方法2戰(zhàn)略管理:思維與要徑*影響戰(zhàn)略選擇的因素?戰(zhàn)略選擇的必要性:?由于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,所以一個企業(yè)在一
2025-02-20 12:04
【摘要】第6章戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略管理:思維與要徑7–1本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?理解戰(zhàn)略選擇的分析框架?熟練掌握戰(zhàn)略選擇的基本分析方法戰(zhàn)略管理:思維與要徑7–2影響戰(zhàn)略選擇的因素?戰(zhàn)略選擇的必要性:戰(zhàn)略管理:思維與要徑7–3?由于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展
2025-02-20 12:03
【摘要】第13章戰(zhàn)略實(shí)施過程與戰(zhàn)略執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟實(shí)施流程業(yè)務(wù)活動主要工作內(nèi)容戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)SWOT分析;確定戰(zhàn)略指導(dǎo)文件;確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo);形成戰(zhàn)略目標(biāo)體系;制定企業(yè)政策分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、確定企業(yè)使命、愿景、價值觀以及文化,明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、編輯、審核并最終形成符合企業(yè)總體目
2025-01-04 13:17
【摘要】第二十一講企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法September20231NJU賈良定戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣波士頓矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)
2025-01-13 18:27
【摘要】第七章戰(zhàn)略制訂與選擇內(nèi)容提要1戰(zhàn)略匹配2戰(zhàn)略選擇3戰(zhàn)略方案設(shè)計2學(xué)習(xí)的重點(diǎn)?戰(zhàn)略制訂的一般框架?SWOT的戰(zhàn)略運(yùn)用?大戰(zhàn)略矩陣?IE矩陣?SPACE運(yùn)用方法?戰(zhàn)略選擇的定性檢查及QSPM3學(xué)習(xí)的難點(diǎn)?戰(zhàn)略方案選擇的邏輯框架?大戰(zhàn)略矩陣?SPAC
2025-01-04 14:58
【摘要】管理學(xué)原理成都理工大學(xué)信息管理學(xué)院李余生教授,等lys728163..(本科工商管理類專業(yè)版)第十章戰(zhàn)略性計劃第一節(jié)遠(yuǎn)景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略選擇遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標(biāo)
2025-01-04 14:23
【摘要】公司戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)分析CorporateStrategyandEconomyAnalysis施放?浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院副院長?浙江工業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長?浙江省高校中青年學(xué)科帶頭人?澳大利亞國立南澳大學(xué)客座教授?美國瓦爾帕萊索大學(xué)高級訪問學(xué)者?中國管理科學(xué)研究院特約研究員?
2025-02-27 16:32
【摘要】企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理新模式——ARS戰(zhàn)略思考與推進(jìn)一、ARS戰(zhàn)略選擇的必然性1、ARS戰(zhàn)略理念?AreaRollerSales(ARS)是通過有組織的努力,掌控終端,提升客戶關(guān)系價值,滾動式培育與開發(fā)市場,取得市場綜合競爭優(yōu)勢,沖擊區(qū)域市場第一的有效市場策略與方法關(guān)鍵詞:有組織的
2025-01-05 16:37
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點(diǎn),在分析外
2025-01-18 23:34
【摘要】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和技術(shù)能
2025-01-21 01:57
【摘要】 一、公司總體戰(zhàn)略類型:——確定業(yè)務(wù)領(lǐng)域及其在行業(yè)中的地位 1.穩(wěn)定型戰(zhàn)略:維持現(xiàn)有產(chǎn)銷規(guī)模和市場地位戰(zhàn)略。其特征是:繼續(xù)提供相同產(chǎn)品給原有顧客;保持現(xiàn)有規(guī)模或略有增長;繼續(xù)追求與過去相同的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo);戰(zhàn)略期內(nèi)每年所期望取得的成績按大體相同的比率增長,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。適用條件:行業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需求穩(wěn)定;企業(yè)決策層不希望承擔(dān)改變戰(zhàn)略所帶來的風(fēng)險;戰(zhàn)略改變需要改變資源配置格局,所
2025-04-15 01:09
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境影響評價方法(SEA)簡介世界銀行謝劍內(nèi)容?城市規(guī)劃的環(huán)境影響?環(huán)境法規(guī)對城市規(guī)劃的環(huán)評要求?戰(zhàn)略環(huán)境影響評價方法(SEA)簡介?案例介紹城市和區(qū)域規(guī)劃的環(huán)境影響影響及例子:?工業(yè)布局和環(huán)境污染?城市住房和交通規(guī)劃與歷史文化保護(hù)?土地利用分區(qū)和城市綠
2025-01-26 23:35
【摘要】第3篇決策與計劃第6章決策的過程與方法第7章計劃工作與計劃方法第8章戰(zhàn)略管理第6章決策的過程與方法?決策的內(nèi)涵與外延?決策制定過程?決策的方法三只不同的動物被一個人關(guān)進(jìn)了三個不同的籠子。人對動物說:“我可以滿足你們每個動物一個愿望,請
2025-01-14 19:37
【摘要】第三章決策1安徽財經(jīng)大工商管理系第一節(jié)決策與決策過程第二節(jié)決策類型第三節(jié)決策方法本章教學(xué)內(nèi)容2安徽財經(jīng)大工商管理系決策過程與決策方法本章
2025-01-18 23:46