【摘要】IE手法制作:Richard什么是IE??IE就是IndustrialEngineering工業(yè)工程師,是兩個(gè)英文字母的二字首的結(jié)合。?IE的目的“IE”是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí),以合理化、舒適化的途徑來(lái)改善我們工作的品質(zhì)及效率以達(dá)到提高生產(chǎn)力增進(jìn)公司之利潤(rùn)進(jìn)而使公司長(zhǎng)期的生存發(fā)展下去,個(gè)人的
2025-02-12 11:52
【摘要】IE七大手法(二)程法機(jī)法手法查法改法中國(guó)生產(chǎn)力中心CHINAPRODUCTIVITVGHNWR流程圖是以適當(dāng)?shù)姆?hào)來(lái)記錄一件工作整個(gè)過(guò)程的一種手法。由於流程程序法清楚地標(biāo)出所有的加工、搬運(yùn)、
2025-02-17 23:22
【摘要】1CorporateQualityRev08/20/02IE訓(xùn)練課程二:訓(xùn)練課程二:IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介2CorporateQualityRev08/20/02IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介??(1)防錯(cuò)法防錯(cuò)法如何避免做錯(cuò)事情如何避免做錯(cuò)事情,使工作第一次就做好的精神能夠具體使工作第一次就做好的精神
2025-01-04 09:25
【摘要】IE七大手法之三流程程序法中山飛宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院2案例示范一—餃子今天晚上19:00,大家到我宿舍聚餐,不過(guò)我只提供場(chǎng)地,各位每人要準(zhǔn)備一道菜哦。肉餡準(zhǔn)備餃子皮準(zhǔn)備包餃子3案例示范一—餃子5點(diǎn)下班,到7點(diǎn)了,喜月還在包餃子。。。餃子快點(diǎn)
2025-02-20 20:11
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE2/104IE及其體系現(xiàn)場(chǎng)IE職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)1890科學(xué)管理
2025-02-12 11:50
【摘要】IE七大手法之五人機(jī)配合法中山飛宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司浙江紡織服裝技術(shù)學(xué)院意義以圖表的方式,記錄操作人員與一部機(jī)器或多部機(jī)器之操作關(guān)系,并借此記錄來(lái)做進(jìn)一步之分析與改善。目的記錄人與機(jī)器配合工作之過(guò)程發(fā)掘空閑與等待時(shí)間并改善,使工序平衡。減少周程時(shí)間獲得最大的機(jī)
2025-02-20 20:12
【摘要】IE七大手法之-五五法IE服務(wù)團(tuán):殷衛(wèi)民五五法概念?1.手法名稱5×5W1H法又稱5×5何法,又稱質(zhì)疑創(chuàng)意法,簡(jiǎn)稱五五法。?2.目的熟習(xí)有系統(tǒng)的質(zhì)問(wèn)的技巧,以發(fā)掘出問(wèn)題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑。?3.意義5WIH是一個(gè)探討問(wèn)題質(zhì)疑的技
2025-02-20 20:04
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE2/104IE及其體系現(xiàn)場(chǎng)IE職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)
2025-02-21 21:27
【摘要】七大手法七大手法品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費(fèi)者之需求為導(dǎo)向,掌握消費(fèi)者及其所要求,利用品管之技術(shù),促使產(chǎn)品價(jià)廉物美、安全無(wú)虞、準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn)。解決問(wèn)題的第一個(gè)步驟,即是根據(jù)事實(shí)判斷後再採(cǎi)取行動(dòng)。統(tǒng)計(jì)是採(cǎi)取「根據(jù)數(shù)據(jù)與事實(shí)發(fā)言」的管理方法,除了客觀判斷事實(shí)外,亦應(yīng)具有相當(dāng)合理的說(shuō)服力。而在QC活動(dòng)中所採(cǎi)取的統(tǒng)計(jì)手法,均極為簡(jiǎn)易,即一般所謂的「QC七大手法」。對(duì)
2025-02-15 12:08
【摘要】1IE七大手法介紹七大手法介紹2IE七大手法簡(jiǎn)介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問(wèn)題的地點(diǎn)以及問(wèn)題的事實(shí)真象.雙手法、人機(jī)法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn).五五法、防呆法、動(dòng)改法:協(xié)助我們對(duì)已知的問(wèn)題,質(zhì)問(wèn)探尋改善的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱簡(jiǎn)稱防止呆子法(Fool-Proof)防呆法動(dòng)
2025-02-21 11:51
【摘要】前言質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的產(chǎn)出(OUTPUT),以致獨(dú)得最大的效益.那麼如何在品質(zhì)保證
2025-03-04 11:14
【摘要】IE七大手法封面1─報(bào)告人─官賢達(dá)??IE七大手法七大手法/職責(zé)職責(zé)/角色定位角色定位v人員教育訓(xùn)練v課程所需時(shí)間:2~4Hrv訓(xùn)練對(duì)象:製造/品管/生技/IE/間接v人員教育訓(xùn)練區(qū)分:製造/間接(品管/生技/IE/間接)IE七大手法七大手法七項(xiàng)改善的效果七
2025-03-01 07:23
【摘要】工業(yè)工程七大手法動(dòng)改法TigerWu-0804011/31/20231Mail:前言-動(dòng)改法?「動(dòng)改法」是員工「動(dòng)作」、「動(dòng)時(shí)」分析與改善的方法;它是應(yīng)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,改善工作,以達(dá)到省力、省時(shí)、舒適、簡(jiǎn)化、安全的效果。?「動(dòng)改法」的應(yīng)用范圍:家庭、工廠、辦公室之人體工作方面的改善。?所謂「動(dòng)
2025-02-21 11:52
【摘要】IE七大手法PreparedbyJasonCui,20232IE七大手法簡(jiǎn)介什么是IE?I就是指INDUSTRIAL工業(yè)E就是指ENGINEERING工程IE的目的簡(jiǎn)單地說(shuō)“IE”就是代表“合理化”及“改善”的意義,為了顧及記憶的方便,我們就以中
2025-02-21 11:50
【摘要】工業(yè)工程七大手法1/31/20231Mail:前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇?/span>