【摘要】2023/3/61部門(車間)班組安全管理(P51)(一)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理一、6S管理的概念6S整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全2023/3/622023/3/63?6s的根本目的是提高人的素質(zhì)?國(guó)內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清爽認(rèn)為是衛(wèi)生問(wèn)題,與安全是兩回事。既然是兩回事,自然工作忙
2025-02-16 13:22
【摘要】概述?營(yíng)運(yùn)涵蓋的作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)側(cè)重也不盡相同,但其基本作業(yè)流程卻是一致的,可歸納為:?當(dāng)供貨廠商將貨物送至物流配送中心時(shí),物流配送中心立即響應(yīng),啟動(dòng)自己內(nèi)部的作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)程序。首先確認(rèn)貨品、完成進(jìn)貨作業(yè),然后依序?qū)⒇浧穬?chǔ)存入庫(kù)。?為了實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存信息,就要對(duì)在庫(kù)品實(shí)行行之有效的管理,并定期或不定期的抽盤(pán)和盤(pán)點(diǎn)。?當(dāng)收到用戶訂單后,首先
2025-01-09 21:28
【摘要】煤氣作業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)2023年2月“”煤氣中毒事故案例討論目錄05煤氣爆炸事故的預(yù)防不急救04煤氣著火事故的預(yù)防不急救03煤氣中毒事故的預(yù)防不急救02煤氣操作知識(shí)和技能01煤氣種類和特性CONTENT06防護(hù)器具的使用和維護(hù)第一節(jié)煤氣種類和特
2025-02-05 16:12
【摘要】制程及品質(zhì)管制什麼是制程??在整個(gè)作業(yè)中有各種過(guò)程,一般包括?製造過(guò)程?工程過(guò)程?工作過(guò)程?業(yè)務(wù)過(guò)程?服務(wù)過(guò)程品質(zhì)管制?即是在每個(gè)過(guò)程中把品質(zhì)做好,即在?製造過(guò)程中把製品品質(zhì)做好?工程過(guò)程中把工程品質(zhì)做好?作業(yè)過(guò)程中把工作品質(zhì)做好?業(yè)務(wù)過(guò)程中把業(yè)務(wù)品質(zhì)做好?服
2025-01-14 20:49
【摘要】第二章物流成本核算作業(yè)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.理解物流成本核算的含義,熟悉物流成本核算的基本內(nèi)容,掌握物流成本核算的基本方法,掌握物流成本核算的基本流程;2.理解物流成本核算存在的問(wèn)題,對(duì)處理間接費(fèi)用的作業(yè)成本法有深刻認(rèn)識(shí),對(duì)物流成本核算的相關(guān)原則,掌握物流成本表中的相關(guān)內(nèi)容并理解其意義;3.理解物流成本核算中存在的問(wèn)題,能
2025-01-25 16:19
【摘要】施工作業(yè)安全§2-1施工等級(jí)劃分一、施工分類二、施工等級(jí)三、天窗和慢行規(guī)定營(yíng)業(yè)線施工系指影響營(yíng)業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、使用和行車安全的各種施工,分為施工作業(yè)和維修作業(yè)。一、施工分類鄰近營(yíng)業(yè)線施工是指在營(yíng)業(yè)線兩側(cè)一定距離內(nèi),新建鐵路工程、既有線改造工程及地方工程等影
2025-02-20 12:15
【摘要】LOGO敏捷生產(chǎn)與大規(guī)模定制模式生產(chǎn)運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)的基本模式作業(yè)層與管理層的關(guān)系第三節(jié)第二節(jié)第一節(jié)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),您將學(xué)到:?理解作業(yè)層與管理層的分工?熟悉作業(yè)長(zhǎng)制的做法與優(yōu)點(diǎn)?了解大規(guī)范流水線生產(chǎn)模式的起源與特點(diǎn)?理解大規(guī)模流水線生產(chǎn)模式的缺點(diǎn)?了解精益生產(chǎn)的概念與起源?領(lǐng)會(huì)精益思想的內(nèi)容
2025-03-10 11:09
【摘要】第一篇:送貨司機(jī)管理制度 一、安全出車 (一)、出車前車況檢查 1、出車前檢查水、油狀況 2、檢查車身廣告 3、檢查車輛所載商品是否完好,并保證商品在途的安全、完好是否完整.(二)、出車前貨...
2025-10-12 03:38
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)司機(jī)送貨員管理規(guī)定為保證公司貨物運(yùn)行及時(shí)、順暢,確保出車人員(司機(jī)、送貨員)、及車輛安全,能及時(shí)有效的將貨物送到客戶手中,在車輛運(yùn)輸過(guò)程中不出現(xiàn)少貨物、資料等情況,在不出車時(shí)能維護(hù)好車輛衛(wèi)生,并服從部門完成公司安排的各項(xiàng)工作,特制定出車人員管理規(guī)定,如下:一、運(yùn)輸安全管理1
2025-08-29 13:30
【摘要】天地大方UNIVERSE-SAGE北京朝陽(yáng)區(qū)惠新南里6號(hào)天建大廈1、3層Tel:64984488Fax:64948395新員工安全基礎(chǔ)教育天地大方UNIVERSE-SAGE北京朝陽(yáng)區(qū)惠新南里6號(hào)天建大廈1、3層Tel:64984488Fax:64948395?為
2025-01-08 22:20
【摘要】項(xiàng)目十門店防損作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求1、了解門店損耗產(chǎn)生的原因。2、掌握門店偷竊事件的防范與處理。3、了解防盜性賣場(chǎng)布局的商品陳列4、掌握門店損耗的防止。連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的門店損耗?損耗是一個(gè)在連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常聽(tīng)到的或論及的字眼。?全世界零售業(yè)每年的商品損耗高達(dá)1600億美元,在我國(guó)
2025-02-06 23:41
【摘要】第九講物料管理與采購(gòu)作業(yè)本講重點(diǎn):1.物料管理概論:?物料管理的重要性;?物料管理范圍;?物料管理績(jī)效批標(biāo)。第九講物料管理與采購(gòu)作業(yè)本講重點(diǎn)::?采購(gòu)基本目標(biāo);?采購(gòu)作業(yè)流程;?采購(gòu)常見(jiàn)問(wèn)題處理;?采購(gòu)必須注意要素。:第九講物料管理與采購(gòu)作業(yè)本
2025-03-09 21:36
【摘要】工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理專題培訓(xùn)安全管理專題培訓(xùn)三門峽市康泰安全評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)有限公司三門峽市康泰安全評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)有限公司二二○○一三年九月一三年九月郭郭慶慶電話:電話:13939829979傳真?zhèn)髡?0398-2825156
2025-01-18 15:31
【摘要】第十二章標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念標(biāo)準(zhǔn)成本法又稱標(biāo)準(zhǔn)成本制度,它是將成本計(jì)算和成本控制相結(jié)合,包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算和分析成本差異、處理成本差異三個(gè)環(huán)節(jié)的一種成本計(jì)算方法。其他成本計(jì)算方法計(jì)算的產(chǎn)品成本是產(chǎn)品的實(shí)際成本,而標(biāo)準(zhǔn)成
2025-02-28 14:56
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)教材TPS推進(jìn)部0目錄一、什么是TPS二、TPS的目的三、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)四、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的是什么五、什么是山積表六、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手順書(shū)七、作業(yè)編成八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)1一、什么是TPS?TPS,即豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem)
2025-01-18 14:46