【摘要】工程項(xiàng)目管理(第二章)工程研究所課程組第二章項(xiàng)目管理組織?第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織一、系統(tǒng)的概念系統(tǒng)取決于人們對(duì)客觀事物的觀察方式:一個(gè)企業(yè)、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)科研項(xiàng)目或一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都可以視為一個(gè)系統(tǒng),但上述系統(tǒng)的目標(biāo)不同,從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段就會(huì)不同,運(yùn)行方式也會(huì)不同。二、系統(tǒng)目標(biāo)與系統(tǒng)組織的
2025-01-07 14:51
【摘要】LOGOBOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理——總包公司總包內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念1234BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理我國(guó)BOT風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)下一步工作的關(guān)注點(diǎn)總包1、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容?:?表現(xiàn)為[損失]的[不確定性]。對(duì)于項(xiàng)目而言,風(fēng)險(xiǎn)指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。
2025-02-05 17:24
【摘要】第七單元項(xiàng)目的費(fèi)用管理l項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?????資源計(jì)劃?????費(fèi)用估計(jì)?????費(fèi)用安排?????
2025-02-28 08:39
【摘要】引言項(xiàng)目管理是世界級(jí)公司強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)工具,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)異的商業(yè)活動(dòng)的關(guān)鍵?!狧ansThamhain項(xiàng)目管理是控制項(xiàng)目的一種積極主動(dòng)的方法?!狫ackGido項(xiàng)目管理是未來的浪潮?!?NewsLetter好的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)組織最寶貴的財(cái)富?!狶arryJohnson
2025-02-13 23:06
【摘要】第10章施工階段的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1.掌握施工階段項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù),熟悉施工準(zhǔn)備管理、政府報(bào)批手續(xù)、場(chǎng)地移交、圖紙交底和會(huì)審和施工方案審批。2.熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化與變更管理、進(jìn)度協(xié)調(diào),掌握單位工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序和掌握工程款支付和費(fèi)用索賠與工期索賠實(shí)施程序。3.了解安全教育及檢查、緊急預(yù)案的制訂及實(shí)施和工程試車及預(yù)驗(yàn)收;掌握驗(yàn)收組織及程序和工程價(jià)款的結(jié)算。
2025-04-12 04:09
【摘要】第10章項(xiàng)目溝通與沖突管理人無法靠一句話來溝通,總是得靠整個(gè)人來溝通。——PeterDrucker案例:巴比塔的失敗據(jù)《創(chuàng)世紀(jì)》記載,巴比塔是人類繼諾亞方舟之后第二大工程,也是第一個(gè)失敗的大型工程。在遠(yuǎn)古時(shí)期的一次從東方向西方遷徙的過程中,人們發(fā)現(xiàn)了蘇美爾地區(qū)的一處平原,并在那里定居下來。接著他們燒制
2025-01-20 15:56
【摘要】核電工程項(xiàng)目管理,,招電力專業(yè)人才,上電力英才網(wǎng),3/27/2021,1,核電工程項(xiàng)目管理---概論,1.1我國(guó)核電的起步與發(fā)展我國(guó)核電事業(yè)是自主起步的我國(guó)核電已進(jìn)入較大規(guī)模發(fā)展的新階段我國(guó)核電是世界核電的一部分我國(guó)核電工程項(xiàng)目管理大有可為,3/27/2021,2,核電工程項(xiàng)目管理---概論,表1.1我國(guó)已建核電廠工程項(xiàng)目概貌,3/27/2021,3,核電工程項(xiàng)目管理---概論,1.2
2025-03-02 15:52
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-01-16 01:41
【摘要】第七章項(xiàng)目的費(fèi)用管理?項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費(fèi)用估計(jì)?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制?費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值?當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時(shí)價(jià)格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素?費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該
2025-09-26 01:36
【摘要】第七章項(xiàng)目的資源管理資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時(shí)得到它們及如何使用它們的過程。一.資源計(jì)劃概述項(xiàng)目資源包括項(xiàng)目實(shí)施中需要的人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。資源計(jì)劃涉及到?jīng)Q定什么樣的資源(人、設(shè)備、材料)以及多少資源將用于項(xiàng)目的每一工作的執(zhí)行過程之中。在項(xiàng)目管理中,對(duì)所使用的資源進(jìn)
2025-01-12 17:42
【摘要】L/O/G/O公共郵箱:項(xiàng)目管理把知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目各項(xiàng)工作之中,實(shí)現(xiàn)或超過項(xiàng)目利害關(guān)系者的要求和期望項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括?四個(gè)階段?五個(gè)過程?九大管理公共郵箱:項(xiàng)目生命周期模型:項(xiàng)目任務(wù)識(shí)別需求申請(qǐng)立項(xiàng)可行性分析項(xiàng)目評(píng)估
2025-01-14 03:04
【摘要】1神會(huì)心融聚德尚賢“我”的成功可以復(fù)制——項(xiàng)目研發(fā)管理規(guī)范主講人:王前2神會(huì)心融聚德尚賢時(shí)間緊3神會(huì)心融聚德尚賢4神會(huì)心融聚德尚賢問題診斷立項(xiàng)需求設(shè)計(jì)開發(fā)測(cè)試上線運(yùn)維診斷結(jié)果:1.需求設(shè)計(jì)改動(dòng)大2.計(jì)劃安排不合理3.
2025-03-13 14:56
【摘要】第十一章工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制,第一節(jié)項(xiàng)目管理概述一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)二.常見的工程項(xiàng)目類型三.項(xiàng)目的計(jì)劃四.項(xiàng)目控制五.項(xiàng)目管理組織,,?,一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn),(一)工程項(xiàng)目管理的概念:1、什么是項(xiàng)目項(xiàng)目就是指為了達(dá)到特定目標(biāo)而臨時(shí)對(duì)調(diào)集到一起的資源組合。項(xiàng)目可定義為一系列相關(guān)工作,這些工作通常會(huì)有一些主要的產(chǎn)出,同時(shí)需要一段時(shí)間去完成。,,?,2、工程項(xiàng)目
2025-03-02 03:47
【摘要】第2章工程項(xiàng)目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約?!旖M織結(jié)構(gòu)實(shí)際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-03-08 16:34
【摘要】項(xiàng)目收尾?軟件配置管理概念配置管理是對(duì)變更進(jìn)行標(biāo)識(shí)、組織和控制的技術(shù)。?軟件配置管理定義軟件配置管理(SoftwareConfigurationManagement,SCM)是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、存儲(chǔ)和控制,以維護(hù)其完整性、可追溯性和一致性,是開發(fā)和維護(hù)各個(gè)階段管理軟件演進(jìn)過程的一種方法和規(guī)程。SCM的主要目標(biāo)是使修改部
2025-01-14 11:26