工程項目管理第2章工程項目管理組織-文庫吧在線文庫
【正文】 概述 167。 職能式項目組織： 矩陣式： 適用于大中型工程。 施工項目經(jīng)理是各種信息的集散中心。 f、建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。 d、對項目施工進行有效控制，保證質(zhì)量目標、費用目標和進度目標的實現(xiàn)。 c、有條件的企業(yè)應(yīng)經(jīng)常選擇優(yōu)秀項目經(jīng)理參加全國項目管理研究班或到國外考察和短期培訓，不斷提高他們能力。 c、技能素質(zhì)： ①、在項目施工的各項工作、活動中，對其間發(fā)生的矛盾，具有正確分析、判斷，并有效解決問題的嚴謹思維能力。 4）物資設(shè)備部門：材料、設(shè)備的訊價、采購、運輸、管理。 第七條 建設(shè)部負責編制一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱和組織命題工作，統(tǒng)一規(guī)劃建造師執(zhí)業(yè)資格的培訓等有關(guān)工作。 項目經(jīng)理 (續(xù) 26) 167。 項目經(jīng)理 (續(xù) 28) 167。 （二）受刑事處罰的。 （三）法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。 （二）具有一定的施工管理專業(yè)知識。 在行使項目經(jīng)理職責時，一級注冊建造師可以擔任《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》中規(guī)定的特級、一級建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理；二級注冊建造師可以擔任二級建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理。 12:06:0312:06:0312:063/27/2023 12:06:03 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 12時 6分 3秒 下午 12時 6分 12:06: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 12時 6分 :06March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:06:0312:06:0312:06Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 :06:0312:06:03March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時 6分 3秒 12:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。建造師選擇工作的權(quán)力相對自主，可在社會市場上有序流動，有較大的活動空間；項目經(jīng)理崗位則是企業(yè)設(shè)定的，項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表授權(quán)或聘用的、一次性的工程項目施工管理者。 167。 （二）能夠熟練掌握和運用與施工管理業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準和行業(yè)管理的各項規(guī)定。 （六）嚴重違反職業(yè)道德的。 167。 第十三條 建設(shè)部負責擬定二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱，人事部負責審定考試大綱。 （三）取得工程類或工程經(jīng)濟類雙學士學位或研究生班畢業(yè)，工作滿 3年，其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿 2年。英文分別譯為： Constructor和 Associate Constructor。 ⑤、有知人善任，任人唯賢；善于識別，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，敢于提拔使用人才的用人能力 。 b、知識素質(zhì)： ①、具有大、中專以上相應(yīng)專業(yè)學歷和文憑。 3)項目經(jīng)理的權(quán)限 由于項目經(jīng)理的任務(wù)和責任，必須授于他完成任務(wù)的權(quán)力條件。主要通過項目經(jīng)理與本企業(yè)簽訂《項目管理目標責任書》來實現(xiàn)。 b、確定項目的總目標和階段目標，進行目標分解，制定總體目標控制計劃，保證成功建成項目。 項目經(jīng)理與建造師 167。 167。 組織與組織構(gòu)成因素 組織的概念 行為過程 結(jié)構(gòu)，機構(gòu) 2. 組織構(gòu)成因素 一般來說，組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成，呈上小下大的形式，四大因素密切相關(guān)、相互制約。
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