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核電工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)第章概論-文庫吧在線文庫

2025-03-24 15:52上一頁面

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【正文】 更加經(jīng)濟(jì),更加安全,很少核廢物,利于防擴(kuò)散。 * WEC:世界能源協(xié)會(huì) IIASA:策略分析國際研究所,3/27/2021,5,核電工程項(xiàng)目管理概論,1.4世界核電的一代又一代技術(shù)革新 第一代 20世紀(jì)50~ 60年代,早期原型堆 第二代 20世紀(jì)70年代,標(biāo)準(zhǔn)化商用堆 (LWRPWR與BWR,CANDU,VVER/RBMK *)。,3/27/2021,7,核電工程項(xiàng)目管理概論,1.4.2 EUR-《歐洲用戶要求》 也譯為《歐洲電力公司要求》,1994至1996年出版。System 80+在韓國尚未建成。堆芯內(nèi)測量采取固定式探測器,其導(dǎo)管由壓力殼頂部引出和固定。 技術(shù)可行性已經(jīng)建立;保留了AP-600設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié),保留了成本估計(jì)和建造進(jìn)度的可信度;建立了核安全監(jiān)管的框架;功率提高了75%而投資費(fèi)用只增加了15%;滿足了近期新電廠經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。 項(xiàng)目具有廣義性 項(xiàng)目是一組特定的過程,不是過程的產(chǎn)品; 項(xiàng)目過程由一組有啟止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成。 b.這三個(gè)目標(biāo)在項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、計(jì)劃過程中經(jīng)歷由總體到具體,由概念到實(shí)施,由簡單到詳細(xì)的過程。,3/27/2021,19,核電工程項(xiàng)目管理概論,3.2我國現(xiàn)行基本建設(shè)程序 建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施分為以下六個(gè)階段:項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、設(shè)計(jì)工作階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段,其中項(xiàng)目建議書階段和可行性研究階段合稱為“前期工作階段”。,3/27/2021,32,核電工程項(xiàng)目管理概論,3.5.5控制的職能 各種管理手段與方法綜合運(yùn)用,使管理對(duì)象沿計(jì)劃軌道運(yùn)行,確保管理過程向管理目標(biāo)逼近 發(fā)現(xiàn)偏差,分析原因,采取對(duì)策,糾正偏差 強(qiáng)化信息管理與風(fēng)險(xiǎn)管理 以“三大控制”為中心,逐級(jí)授權(quán),抓住關(guān)鍵,駕駛?cè)?3/27/2021,33,核電工程項(xiàng)目管理概論,3.5.6監(jiān)督的職能 作為管理對(duì)象的人,由于利益的驅(qū)使、外界的干擾、認(rèn)識(shí)的局限等等,其行為經(jīng)常會(huì)偏離管理目標(biāo) 建立監(jiān)督管理體系,實(shí)行逐層逐級(jí)監(jiān)督 監(jiān)督的依據(jù):合同,技術(shù)條件,計(jì)劃,預(yù)算,法規(guī),規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)等等 監(jiān)督的手段:報(bào)表、報(bào)告、巡視、檢查、質(zhì)檢等等,3/27/2021,34,核電工程項(xiàng)目管理概論,3.6核電工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 核安全與核質(zhì)量的特殊要求。23.3.2102:16:2202:16Mar2321Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。02:16:2202:16:2202:163/21/2023 2:16:22 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2023年3月21日星期二2時(shí)16分22秒02:16:2221 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。2023年3月21日星期二上午2時(shí)16分22秒02:16:2223.3.21 1楚塞三湘接,荊門九派通。2023年3月上午2時(shí)16分23.3.2102:16March 21, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 3. 試論核電核電核電工程項(xiàng)目管理的特殊性。 進(jìn)行目標(biāo)控制的主要手段和措施有:合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。 當(dāng)今,“一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目?;煜齼烧卟粌H會(huì)產(chǎn)生概念的錯(cuò)誤,而且會(huì)造成計(jì)劃和實(shí)施控制上的困難。 核電發(fā)展戰(zhàn)略與我國能源戰(zhàn)略和科技發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)。 在處理嚴(yán)重事故方面采取了把堆芯保留在壓力殼內(nèi)的措施:殼外冷卻,提供可靠的方法來冷卻損壞了的堆芯,防止堆芯和混凝土的交互作用。和AP-600相比,采用14呎長燃料組件,存在著潛在的彎曲可能。較為籠統(tǒng)的要求,為設(shè)計(jì)者提供了一定的靈活性。 文件共分3卷。核電
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