bot項目的風險管理-文庫吧在線文庫
【正文】 。 總包 風險管理的基本內(nèi)容 ? 風險因素識別應注意借鑒歷史經(jīng)驗，特別是后評價的經(jīng)驗。其步驟主要包括： 。 用 隨機抽樣 的方法抽取一組輸入變量的數(shù)值，并根據(jù)這組輸入變量的數(shù)值計算 項目評價 指標 ， 抽樣 計算足夠多的次數(shù)可獲得 評價指標 的 概率分布 ，并計算出累計概率分布、期望值 、 方差 、 標準差 ，計算項目由可行轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢尚械母怕?，從而估?項目投資 所承擔的風險。 ⑧重復第四步到第七步，直至預定模擬次數(shù)。 ②限制不確定變量個數(shù)。專家的人數(shù)取決于項目的特點、規(guī)模、復雜程度和風險的性質(zhì)而定，沒有絕對規(guī)定。 總包 風險概率估計 ? 估計 ? 主觀概率 ：基于個人經(jīng)驗、預感或直覺而估算出來的概率，是一種個人的主觀判斷。 總包 風險管理的基本內(nèi)容 ? ?風險對策研究的作用： ? (1)在投資項目決策前的可行性研究中，不僅要了解項目可能面臨的風險，且要提出針對性的風險對策，避免風險的發(fā)生或?qū)L險損失減低到最小程度，才能有助于提高投資的安全性，促使項目獲得成功。預防風險涉及一個現(xiàn)時成本與潛在損失比較的問題：若潛在損失遠大于采取預防措施所支出的成本，就應采用預防風險手段。 總包 風險管理的基本內(nèi)容 ? 分析、比較已實施的風險管理方法的結(jié)果與預期目標的契合程度，以此來評判管理方案的科學性、適應性和收益性。雖然分類的方法不同，但實質(zhì)的風險因素大同小異。 a) 制定項目風險管理制度。 總包 我國 BOT項目風險管理的難點 ?BOT項目一般要求政府和機構(gòu)對項目的融資給予一定的擔保和必要的政策支持。 總包 下一步工作的關(guān)注點 ?BOT項目中，有許多不可控力，是有投保的形式來轉(zhuǎn)移風險的。合同，投融資、建造、運營，以及安全，這些工作的控制要點，出現(xiàn)的問題，解決的辦法，就是風險管理的控制點，風險源，和對策。 總包 建造風險的防范 ?轉(zhuǎn)移給承包商 簽訂完備的施工合同，將因承包商失誤引起的風險降至最低 ?項目發(fā)起人提供完工擔保，并為完工擔保的落實而建立托管賬戶 ?備用信貸安排 ?延長完工擔保的合同條款安排 ?政府通過稅收和財政傾斜避免竣工延遲風險 總包 經(jīng)濟及市場風險的防范 ?價格、需求、通貨膨脹及匯率的波動反映到收費調(diào)節(jié)機制，由政府承擔風險。 ? 承包商違約 ? 材料和設(shè)備進口限制 ? 環(huán)境破壞（潛在的、現(xiàn)行的、持續(xù)的） ? 考古和文物保護 ? 施工不可抗力 總包 BOT項目的風險類型 ?運營風險： ? 技術(shù)風險（設(shè)備過時、技術(shù)成熟度、被替代） ? 經(jīng)營管理風險（管理水平、社會責任） ? 生產(chǎn)條件（能源、原材料價格和供應的可靠性，資源是否充足） ? 特許經(jīng)營期的長短 總包 BOT項目的風險類型 ?經(jīng)濟和市場風險： ? 通貨膨脹 ? 匯率波動、外匯可兌換性 ? 需求變化 ? 價格起伏 ? 可接受的債 /股比率 總包 BOT項目的風險類型 ?法律風險： ? 前期手續(xù)辦理是否完善 —— 項目的合法性 ? 設(shè)施的所有權(quán) ? 擔保 /合同結(jié)構(gòu) ? 項目公司的破產(chǎn) ? 合同 /文件的歧義、爭端、仲裁使用的法律及機構(gòu)（盡量避免當?shù)胤ㄔ海? ? 法律變更 總包 BOT項目的風險類型 ?自然和社會風險： ? 洪水、臺風等不可抗力 ? 社會動
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