建設(shè)項目的風(fēng)險管理理論與應(yīng)用研討-文庫吧在線文庫
【正文】 的人員 從每個合伙人中選擇適合技術(shù)轉(zhuǎn)讓的人員 良好的關(guān)系 遵守當(dāng)?shù)匚幕蛡鹘y(tǒng)； . 與東道國政府建立良好關(guān)系； 以聯(lián)合體的名義與他方接觸 要求母公司與聯(lián)營體保持好的關(guān)系 與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門保持良好的關(guān)系； 控制 根據(jù)能力在聯(lián)營體內(nèi)分工； 通過主導(dǎo)聯(lián)營體成員來保持聯(lián)營體的政策； 由母公司控制聯(lián)營體的董事會； 其他 對項目進行詳細的可行性研究； 對可投保的各類不可抗力風(fēng)險因素進行投保； 任命獨立的審計師 重復(fù)談判 BOT項目的關(guān)鍵成功因素 ?（ 1）財務(wù)商務(wù)因素（ 16項）； ?（ 2）政治法律因素（ 10項）； ?（ 3）技術(shù)因素（ 7項）； ?（ 4）社會因素（ 4項） (Ozdoganm and Birgonul,2023) 政治風(fēng)險 ?五類政治風(fēng)險分為： ?（ 1）法律變更； ?（ 2） 腐敗； ?（ 3） 批準(zhǔn)拖延； ?（ 4） 征用； ?（ 5） 中國當(dāng)局的可靠性和可信任性 表 5 相關(guān)合同條款覆蓋政治風(fēng)險充分性 (編自 Wang 等 , 1999) 風(fēng)險因素 均值 排序 備注 征用 1 批準(zhǔn)拖延 3 腐敗 4 法律變更 5 中國機構(gòu)的可靠性 在特許協(xié)議中沒有相關(guān)條款 不可抗力風(fēng)險被列為第二位，均值為 。 , 3. 由第三方協(xié)助解決爭端和評價績效要比訴訟好。 財務(wù)風(fēng)險 可靠的現(xiàn)金流量 一個公司提供和維持資本的費用取決于資本市場的波動，這一風(fēng)險可能被具體的公司決策所修改。 ? 風(fēng)險評估依賴于：一，使用的技術(shù)（指的是 DSS）； 二，決策者對分析的解釋；三，概率假設(shè)，而評估影響到風(fēng)險反應(yīng)，即采納的行為。建設(shè)項目的風(fēng)險管理：理論與應(yīng)用 廖美薇 博士 香港大學(xué)房地產(chǎn)及建設(shè)系副主任 理論與應(yīng)用 ?系統(tǒng)理論 行為理論 ?建設(shè)合同、關(guān)系和約、國際建設(shè)聯(lián)營體、建設(shè)合同、關(guān)系合約的風(fēng)險分擔(dān)，以及政治風(fēng)險、公司風(fēng)險、合約商的風(fēng)險以及業(yè)主的風(fēng)險 風(fēng)險與不確定性 ?一件風(fēng)險事件的結(jié)果基于統(tǒng)計概率可以預(yù)測； ?不確定性事件是不能通過概率來確定的。此類行為包括提高預(yù)算，改變設(shè)計，延遲營銷等。 人員和生產(chǎn)風(fēng)險 現(xiàn)場安全 在生產(chǎn)過程中，公司聚集各類資源，這些資源隨時有各種各樣的風(fēng)險，如突然被損壞。 風(fēng)險分擔(dān) 風(fēng)險分擔(dān)過程 避免 風(fēng)險 不可避免 轉(zhuǎn)讓 保留 風(fēng)險計劃 ?靈活的合約規(guī)定 (Williamson, 19
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