【摘要】LOGO軟件項目管理求實創(chuàng)新太原理工大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院林福平課程安排(08級)?課堂授課:9—15周,周一三五,42學(xué)時?實驗:11—15周,周五7-8,606實驗室?考試方式:閉卷課程目的?了解軟件項目管理的知識范疇?掌握軟件項目管理的基本方法?理解軟件項目管理的重要性
2025-03-05 12:03
【摘要】湖北省土地整治項目規(guī)劃設(shè)計變更管理湖北省國土整治局吳新群2023年12月湖北省土地整理項目規(guī)劃設(shè)計變更管理一、土地整理項目規(guī)劃設(shè)計變更概述三、土地整理項目規(guī)劃設(shè)計變更資料組織二、土地整理項目規(guī)劃設(shè)計變更管理土地整理項目規(guī)劃設(shè)計變更的概念一、土地整理項目規(guī)劃設(shè)計變更概述土
2025-01-20 08:11
【摘要】第13章軟件項目管理?估算軟件規(guī)模?工作量估算?進(jìn)度計劃?人員組織?質(zhì)量保證?軟件配置管理?能力成熟度模型目標(biāo)?估算軟件規(guī)模?估算開發(fā)工作量?安排進(jìn)度計劃?人員安排?理解質(zhì)量保證體系?描述軟件配置管理?理解能力成熟度模型?
2025-01-16 02:01
【摘要】1第13章項目計劃管理2本章內(nèi)容第13章項目計劃管理項目管理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化3學(xué)習(xí)要點及學(xué)習(xí)指導(dǎo)?掌握項目及項目管理的概念,網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)制定,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的成本優(yōu)化;理解項目管理的目標(biāo)和內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)計劃技
2025-01-07 14:27
【摘要】第16章項目實施管理1前言本PPT主要介紹了項目管理方面的理論知識和工作方法,并對項目實施流程和規(guī)范進(jìn)行了詳盡的描述;同時,結(jié)合實際的項目實施制定了各種實際的操作方法和各種規(guī)范性的文檔。2課程目標(biāo)?通過本課程的學(xué)習(xí),您可以掌握如下知識點:?項目的定義?項目管理的目的和
2025-01-22 00:09
【摘要】第12章項目采購管理主講:彭玉蓮項目采購管理概述項目采購規(guī)劃項目采購組織項目采購實施項目采購收尾概述一、項目采購的定義和種類項目采購(ProjectProcurement)是指通過努力從項目組織外部獲得物料、工程和服務(wù)的整個采辦過程。項目采購按采
2025-03-10 10:44
【摘要】工程項目管理(第二章)工程研究所課程組第二章項目管理組織?第一節(jié)建設(shè)工程項目的組織一、系統(tǒng)的概念系統(tǒng)取決于人們對客觀事物的觀察方式:一個企業(yè)、一個學(xué)校、一個科研項目或一個建設(shè)項目都可以視為一個系統(tǒng),但上述系統(tǒng)的目標(biāo)不同,從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段就會不同,運行方式也會不同。二、系統(tǒng)目標(biāo)與系統(tǒng)組織的
2025-01-07 14:51
【摘要】LOGOBOT項目的風(fēng)險管理——總包公司總包內(nèi)容風(fēng)險管理的基本概念1234BOT項目的風(fēng)險管理我國BOT風(fēng)險管理的難點下一步工作的關(guān)注點總包1、風(fēng)險管理的基本內(nèi)容?:?表現(xiàn)為[損失]的[不確定性]。對于項目而言,風(fēng)險指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。
2025-02-05 17:24
【摘要】第七單元項目的費用管理l項目的費用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?????資源計劃?????費用估計?????費用安排?????
2025-02-28 08:39
【摘要】引言項目管理是世界級公司強有力的競爭工具,是實現(xiàn)優(yōu)異的商業(yè)活動的關(guān)鍵?!狧ansThamhain項目管理是控制項目的一種積極主動的方法?!狫ackGido項目管理是未來的浪潮?!?NewsLetter好的項目經(jīng)理是企業(yè)組織最寶貴的財富。——LarryJohnson
2025-02-13 23:06
【摘要】第10章施工階段的項目管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1.掌握施工階段項目管理目標(biāo)和任務(wù),熟悉施工準(zhǔn)備管理、政府報批手續(xù)、場地移交、圖紙交底和會審和施工方案審批。2.熟悉圖紙設(shè)計深化與變更管理、進(jìn)度協(xié)調(diào),掌握單位工程、分部分項工程驗收程序和掌握工程款支付和費用索賠與工期索賠實施程序。3.了解安全教育及檢查、緊急預(yù)案的制訂及實施和工程試車及預(yù)驗收;掌握驗收組織及程序和工程價款的結(jié)算。
2025-04-12 04:09
【摘要】第10章項目溝通與沖突管理人無法靠一句話來溝通,總是得靠整個人來溝通?!狿eterDrucker案例:巴比塔的失敗據(jù)《創(chuàng)世紀(jì)》記載,巴比塔是人類繼諾亞方舟之后第二大工程,也是第一個失敗的大型工程。在遠(yuǎn)古時期的一次從東方向西方遷徙的過程中,人們發(fā)現(xiàn)了蘇美爾地區(qū)的一處平原,并在那里定居下來。接著他們燒制
2025-01-20 15:56
【摘要】核電工程項目管理,,招電力專業(yè)人才,上電力英才網(wǎng),3/27/2021,1,核電工程項目管理---概論,1.1我國核電的起步與發(fā)展我國核電事業(yè)是自主起步的我國核電已進(jìn)入較大規(guī)模發(fā)展的新階段我國核電是世界核電的一部分我國核電工程項目管理大有可為,3/27/2021,2,核電工程項目管理---概論,表1.1我國已建核電廠工程項目概貌,3/27/2021,3,核電工程項目管理---概論,1.2
2025-03-02 15:52
【摘要】研發(fā)項目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理
2025-01-16 01:41
【摘要】第七章項目的費用管理?項目的費用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費用估計?費用預(yù)算?費用控制?費用估計指的是預(yù)估完成項目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費用的近似值?當(dāng)項目在一定的約束條件下實施時價格的估計是一項重要的因素?費用估計應(yīng)該
2025-09-26 01:36