戰(zhàn)略管理概述-文庫吧在線文庫
【正文】 分解的競爭戰(zhàn)略 市場營銷戰(zhàn)略 財務(wù)戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理過程及其特點 戰(zhàn)略實施 和控制 戰(zhàn)略環(huán)境分析 確定使命和戰(zhàn)略目標 戰(zhàn)略 制定 戰(zhàn)略評價 和選擇 戰(zhàn)略管理過程 a、環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境 ?宏觀環(huán)境 ? 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 外部環(huán)境 ?企業(yè)資源條件 ?戰(zhàn)略能力 ?核心能力 環(huán)境分析 b、確定使命和戰(zhàn)略目標 —— 企業(yè)戰(zhàn)略制定和評估的依據(jù) 企業(yè)哲學(xué) 企業(yè)宗旨 企業(yè) 使命 移動： 德邦物流：為中國提速 中遠物流：物暢其流，傳遞文明 職能層 事業(yè)層 公司層 C、戰(zhàn)略制定 第一層 第二層 第三層 第一步 第二步 第三步 評估備選 方案 選擇戰(zhàn)略 制定戰(zhàn)略 政策和計劃 Company Logo 評估備選方案 戰(zhàn)略評估 適宜性 可行性 可接受性 分析和預(yù)售競爭對手的反應(yīng) 風(fēng)險承擔(dān)者 風(fēng)險回避者 時間壓力的大小 影響戰(zhàn)
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