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4a廣告策略培訓(xùn)教材(ppt47頁)1-文庫吧在線文庫

2025-03-13 14:26上一頁面

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【正文】 之后 , 它便是神 , 絕不再任意修改了 。若真是這樣緊急,為什么呢? 是客戶沒有給予業(yè)務(wù)人員足夠的時間?若真是如此,業(yè)務(wù)人員就必須適當(dāng)?shù)亟o客戶再教育,指導(dǎo)他走上正途。所以,“沒有工作單,不要開始工作。 (讀者文摘的全頁和普通報(bào)紙 或是小型報(bào)紙的全頁大小相去甚多。 二來,如果你給了一個不正確的日期,那么所有的事情都會被弄砸。若是已預(yù)知,請用秒數(shù)注明。 Publication/Airdate 就是上版面和電視臺播放的日期。簽了名他就必須對整個工作負(fù)責(zé)。 也絕無任何理由逃脫責(zé)任 。 同樣的作法也用在寫 Target Market (目標(biāo)市場 ), Consumer Benefit (消費(fèi)者利益 ), Support (支持點(diǎn) ),及 Competitive Frame (競爭情況 )。 Mandatories 不是什么了不起的‘研究’發(fā)現(xiàn),不是偏見,不是什么執(zhí)行‘原則’,也不是從一些消費(fèi)者使用指南中或者更糟的,從短期研討會中斷章取議來的東西 (任何客戶只要他去參加了一個為期兩天的研討會,就篡奪為成了大衛(wèi)歐格威第二 );因?yàn)檫@些東西經(jīng)常會限制創(chuàng)意,且常是一些不愿冒任何風(fēng)險(xiǎn)去追求創(chuàng)新客戶們的產(chǎn)物。 ?請明確寫下對此項(xiàng)特定工作之預(yù)算。 那就是世界上沒有任何文件會自動變成廣告作品。 18:43:1118:43:1118:433/9/2023 6:43:11 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 6時 43分 11秒 下午 6時 43分 18:43: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時 43分 :43March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 18:43:1118:43:1118:43Thursday, March 9, 2023 1知人者智,自知者明。 :43:1118:43:11March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 9日星期四 下午 6時 43分 11秒 18:43: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 要使一家廣告公司和其它廣告公司有所區(qū)別的最佳方法,便是學(xué)會如何制作出好的廣告。 最后說到“ Strategy attached” (附上策略 )或者“ Strategy exists” (策略已有 )。并不是非知道不可,但知道了最好。無論如何,你再重新提綱挈領(lǐng)交待一番,對于問題的解決一定有所幫助。 – 每一張工作單上都有一個檢查表: – 檢查內(nèi)容時,每檢查一項(xiàng)就打上記號。 然后 , 他接受此期限的可行性;他委任他的組員及他自己 , 根據(jù)簡報(bào) , 根據(jù)策略執(zhí)行工作并且準(zhǔn)時完成 。如果他也不能給予滿意的回答,他會將這些疑問傳運(yùn)給業(yè)務(wù)總監(jiān)或業(yè)務(wù)人員。 這日期要等工作單上之工作事項(xiàng)先寫完之后,向創(chuàng)意人員 說明那一天再填上去的,而不是事先就打字打好的。在創(chuàng)意部門中有一些自以為聰明的笨蛋,會依自己的意思將它填上。 注意事項(xiàng) Note ?千萬 , 千萬不要 在 deadline一欄中寫“盡快” ( soonest possible)。 Medium 理想上是媒體的名稱。 工作單 Job Requisition 有時間進(jìn)行工作,就該有時間紙上作業(yè)?!? 這并非要每一個人都成為會影響行事的障礙。 從此 , 策略便是不變的了 。 誰來準(zhǔn)備策略單? Who Produces a Strategy Paper? ? 業(yè)務(wù)人員先擬草稿 , 然后與創(chuàng)意人員一起討論 。 這是品牌展現(xiàn)個性之處 , 要明確地界定它 。 感情的連結(jié) 感情上的需求 感情變化方式 印象概念 投射商品的形象,也讓消費(fèi)者在商品上找到自我。有了策略之后,每一項(xiàng)單獨(dú)的簡報(bào),都必須以此策略為大前提來作評斷。我天天都在用;它們不但能清除血、 肉汁和草莓汁所留下的污垢,使我的畫作保持原色,避免產(chǎn)生皺紋,而且如果你搜集到八十三個包裝蓋, 還可以有機(jī)會免費(fèi)度假。 – 必須誠實(shí) 。 *直接反應(yīng),也就是 DR(Direct Response), 亦稱為 Direct Marketing。 也就是運(yùn)用在我們的“目標(biāo)消費(fèi)群”身上。 ) 在競爭情況這方面要盡量多作研究。但反過來說,你也無法避免任何種類的人在公共場所看你的廣告。 – 切勿要求太多。 ? 策略是廣告制作過程中最重要的要素,也是廣告業(yè)務(wù)的主干。 ? 而且,這可以使業(yè)務(wù)主管和客戶有機(jī)會依他們的看法,在創(chuàng)作過程中提供寶貴和敏銳的意見。 什么是策略? What is a Strategy ? 對每一個客戶,都應(yīng)有獨(dú)一的策略。 ? 而且做得更急,更差。 創(chuàng)意人員的創(chuàng)作熱情一次次被澆滅 。 ? 我們每個人來自不同的專業(yè)背景 , 我們會有不同的想法 ,這不是問題 。 4A廣告策略培訓(xùn) 我們廣告人,尤其是創(chuàng)意人,最厭惡的就是官僚作風(fēng)影響廣告作業(yè)。 ? 但如果我們因不能用一致的語言交換不同想法 , 而導(dǎo)致語意傳達(dá)錯誤 , 從而影響工作效率 , 則是大問題 。 ? 很多人在說自己知道的事 , 而不是在說別人想知道的事 。 ? 切勿 在沒有策略可作依據(jù)的情況下為客戶工作。 ? 每一個客戶,無論是大、是小,在活動中或呈休息狀態(tài)的,容易或難以應(yīng)付的,現(xiàn)有的甚或是潛在的。 ? 這樣一來,可使業(yè)務(wù)主管和客戶在還未見到廣告表現(xiàn)之前,就一起并肩工作。 如何發(fā)展策略 How to Formulate a Strategy 策略基本構(gòu)架 1. 背景 /行銷目標(biāo)background/Marketing Aims 2. 廣告目標(biāo) ad objective 3. 目標(biāo)市場消費(fèi)群 /消費(fèi)者最大難題 target group/consumer’ s big problem 4. 競爭情況 /競爭范疇petitive frame/frame of reference 5. 消費(fèi)者認(rèn)知 consumer perception 6. .消費(fèi)者利益 consumer benefit 7. 廣告主張 ad
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