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4a廣告策略培訓(xùn)教材(ppt47頁)1(專業(yè)版)

2025-03-19 14:26上一頁面

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【正文】 18:43:1118:43:1118:433/9/2023 6:43:11 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:43:1118:43:1118:43Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 ?如果預(yù)算確實極少,就表明清楚。 一旦工作開始進(jìn)行,你就不能在稍后追回去說,“我忘了加 … 。 ? Creative Director 他就像簽下賣身契 。 Color 彩色?套色? (套那些顏色? )或是黑白。 可能的話,以 mm為單位將確切的高與寬標(biāo)示清 楚。我們絕不能有這樣的疏忽。 如果他想要修改策略必須根據(jù)事實 , 我們絕不容許個人偏見介入這神圣的文件 。 記住,雖然在這里你列出所有的支持點,但在廣告作品中,無須將所有支持點的訊息全放進(jìn)去。 就算你的產(chǎn)品本身有一大堆利益點可以讓你大做文章,也只要選擇其中一種可讓消費者接受的利益點。 “是的,他們什么都做得到。 ( 按照我們的方程式,朝反方向去推,這樣作是值得的;在你的作業(yè)過程中不妨去試試看。 ? 是從 溝通的角度 界定廣告在和目標(biāo)消費者溝通后期望達(dá)成的具體方向 目標(biāo)市場消費群 Target Group 要明確。 ? 第三項重要的理由是,“和客戶內(nèi)部人員,良好的人際關(guān)系 。沒有策略, 你將毫無目標(biāo)地在 – 客戶想要的, – 創(chuàng)意人員希望給客戶的, – 業(yè)務(wù)主管認(rèn)為賣得出去的, 三者之間打轉(zhuǎn)。 ? 廣告被勉強去完成它不能負(fù)荷的任務(wù) 。 這樣做可以證明我們在提供解決方法之前,就已徹底了解問題所在。 ? 每個人都在追求既有 “ 效率 ” 又有 “ 效果 ” 的廣告 。 ? 通常一草擬策略取代創(chuàng)意作品的提案方式,更能是客戶確信你對他的業(yè)務(wù)有了徹底的了解,而使你順利爭取到廣告代理權(quán)。 ? 如仍行不通,那么就寫出我們所認(rèn)知的行銷目標(biāo),并爭取客戶的同意。 ) 不管做什么,設(shè)法建立起你的潛在消費群特性的研究報告。 就拿現(xiàn)今所謂的直接反應(yīng) *來說,或許應(yīng)該叫做立即反應(yīng) (反正絕不會叫做間接反應(yīng) ); 其目的就是要使消費者能馬上動手填一張折扣券,寫一張支票,拿起電話, … 等等。 – 必須實際。 舉例來說,一個人不會為了在他起居室的墻上鉆洞而去買一支電鉆:他只希望他的置物架不會倒下來。 產(chǎn)品就像人一樣 , 如果想要成為一顆閃亮的明星 , 就必須要有明確的 ,讓人記得住的 , 和獨一的個性 。 除此之外 , 不能再有副本 總共就是六本 (業(yè)務(wù)總監(jiān) , 創(chuàng)意總監(jiān) , 媒體總監(jiān) , 創(chuàng)意人員 , 客戶 , 及原本 。 口頭上的簡報不比寫下來的東西有價值。 首先,若是不誠實充斥到這整個工作系統(tǒng)中,那就會沒完沒了。 Deadline 是提交給刊印媒體的日期 (若上版的稿件很多寫下最早的 一個日期 ),或是插播卡 (或者錄影帶 )送交電視臺的日期。 絕無例外 。 Mandatories 內(nèi)容包括:客戶公司規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)字,商標(biāo),住址,電話號碼等。 當(dāng)然,這里有一點要特別注意。 下午 6時 43分 11秒 下午 6時 43分 18:43: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 9日星期四 下午 6時 43分 11秒 18:43: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 9日星期四 下午 6時 43分 11秒 18:43: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 換句話說,就是 使我們的公司有別于其他廣告公司。不管怎樣,將它填上。 簡報可以使工作容易進(jìn)行 Briefing Made Easy ?以 Objective (目標(biāo) )為例 是指某件工作的目標(biāo)。 ? Creative Team 沒有任何創(chuàng)意小組有‘ 權(quán) ’為任何業(yè)務(wù),甚至是其中的任何細(xì)節(jié)效力。 ?創(chuàng)意總監(jiān)會清楚知道一件工作好好做需要花多少時間 。如果這個廣告要出現(xiàn)于許多不同的 媒體,就寫 TV, Radio, Newspaper,或 Magazine. Space Size 是正式的尺寸術(shù)語,如全頁,半頁,跨頁,和其他較小 的版面等。而是因為這是確定廣告公司不會枉費金錢的唯一方法。 或者 , 更理想地二者能夠坐下來從頭到尾一起完成 。 生活形態(tài)的連接 新生活形態(tài)的需求 系統(tǒng)建立方式 提案概念 因為使用商品,而得到更好的生活形態(tài),理想的生活方式?!毕M者不會這么說的; 他們也毫不在乎一些客戶深信不疑的話,如“受到世界各地消費者的愛用”等莫名其妙的言詞。 我們必須去改變消費者的心意 (認(rèn)知 )。 并且在這上面,盡可能提供訊息。 – 要實際。 ? 這樣一來,可使業(yè)務(wù)主管和客戶在還未見到廣告表現(xiàn)之前,就一起并肩工作。 ? 切勿 在沒有策略可作依據(jù)的情況下為客戶工作。 ? 但如果我們因不能用一致的語言交換不同想法 , 而導(dǎo)致語意傳達(dá)錯誤 , 從而影響工作效率 , 則是大問題 。 ? 我們每個人來自不同的專業(yè)背景 , 我們會有不同的想法 ,這不是問題 。 ? 而且做得更急,更差。 ? 而且,這可以使業(yè)務(wù)主管和客戶有機會依他們的看法,在創(chuàng)作過程中提供寶貴和敏銳的意見。 – 切勿要求太多。 ) 在競爭情況這方面要盡量多作研究。 *直接反應(yīng),也就是 DR(Direct Response), 亦稱為 Direct Marketing。我天天都在用;它們不但能清除血、 肉汁和草莓汁所留下的污垢,使我的畫作保持原色,避免產(chǎn)生皺紋,而且如果你搜集到八十三個包裝蓋, 還可以有機會免費度假。 感情的連結(jié) 感情上的需求 感情變化方式 印象概念 投射商品的形象,也讓消費者在商品上找到自我。 誰來準(zhǔn)備策略單? Who Produces a Strategy Paper? ? 業(yè)務(wù)人員先擬草稿 , 然后與創(chuàng)意人員一起討論 。” 這并非要每一個人都成為會影響行事的障礙。 Medium 理想上是媒體的名稱。在創(chuàng)意部門中有一些自以為聰明的笨蛋,會依自己的意思將它填上。如果他也不能給予滿意的回答,他會將這些疑問傳運給業(yè)務(wù)總監(jiān)或業(yè)務(wù)人員。 – 每一張工作單上都有一個檢查表: – 檢查內(nèi)容時,每檢查一項
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