我國汽車工業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀-文庫吧在線文庫
【正文】 盡快提升整個汽車工業(yè)企業(yè)的 信息 化水平， 總結 國外汽車工業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，少走彎路，在提升整個行業(yè) 信息 化水平的過程中充分采用跨躍式發(fā)展的思路。同時，他們均擁有了自己的 網(wǎng)站 和內部 信息 網(wǎng)絡 系統(tǒng) ，有的企業(yè)還投入大量資金進一步完善和擴充其設備和功能。 ?正因為如此，世界汽車制造商紛紛拓展電子商務，中國汽車工業(yè)正在追趕世界汽車業(yè)的步伐，并在電子商務領域開始了積極探索。 ? 2. 信息 化水平普遍不高 ?從企業(yè)零部件配套體系情況這個側面來看，我國目前的零部件配套體系還不是非常健全，而且不是真正市場意義下的配套體系，更多是基于地區(qū)利益或集團利益形成的配套 系統(tǒng) 。 ?建議：政策開路 管理為先 ?汽車行業(yè) 信息 化發(fā)展決定于企業(yè) 信息 化發(fā)展的總體水平，因此行業(yè) 信息 化發(fā)展的重點是如何幫助和促進企業(yè)提高自身的 信息 化水平。 ?●相關標準制定與設計 ?為了研究適用于我國汽車工業(yè)的 信息 化發(fā)展，必須盡快著手規(guī)劃、研究制定汽車行業(yè) 信息 化及電子商務涉及的各種技術規(guī)范、標準、測試和監(jiān)測方法，保證信息 及電子商務 系統(tǒng) 的可靠安全運行，真正的為行業(yè)服務。此外，企業(yè) 信息 化不只是傳統(tǒng)管理方式的簡單模擬，更為重要的是要對傳統(tǒng)管理的業(yè)務流程進行再造，即在 信息 化過程中通過轉變傳統(tǒng)的管理觀念，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，構建扎實的企業(yè)管理基礎，實行科學管理，是保證企業(yè) 信息 化實施及通過 信息 化促進企業(yè)發(fā)展的強有力的保證。 ? 4. 促進行業(yè)電子商務的發(fā)展 ?由于 信息 及網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展，使全球 信息獲得前所未有的跨地區(qū)、跨國界流動。 ?汽車電子商務網(wǎng)絡開發(fā)還應選擇實力強的網(wǎng)絡技術合作伙伴，并加強與銀行的合作，以確保網(wǎng)上交易順利實施和網(wǎng)上支付的安全實現(xiàn)。 ?我國上市的汽車工業(yè)企業(yè)在電子商務方面基本都有很大的動作，這些上市公司率先邁出了開展電子商務的步伐，將對其他汽車上市公司乃至整個汽車行業(yè)開拓網(wǎng)上交易起到示范與推動作用。在當前這種大環(huán)境中，不及時跟蹤和了解世界汽車發(fā)展的最新動向和最新的科學技術，沒有高速的 信息 傳輸網(wǎng)絡，生產出來的汽車產品將在國際市場上失去競爭力，國內現(xiàn)有的市場份額也難以維持。 ?只有通過提高企業(yè)領導及員工的 信息 化意識才能進一步提高企業(yè)的 信息 化水平，使企業(yè) 信息 化方面的有限資源及設備得到充分有效的利用，只有當企業(yè)的領導及員工真正意識到 信息 化的重要性，通過人的意識形態(tài)的轉變使 信息 化促進傳統(tǒng)工業(yè)跨躍式發(fā)展真正落到實處。如何針對具體的行業(yè)和傳統(tǒng)工業(yè)的特征及存在的問題，利用 信息 化無法比擬的優(yōu)勢和具體作用，使其無縫、有效地結合起來？這就需要好的管理模式做支撐，好的管理模式會針對行業(yè)的具體特點設計一套行之有效的管理方案和管理制度，有效地規(guī)范和促進企業(yè) 信息化及電子商務在行業(yè)中的應用和實施。 ? 3. 傳統(tǒng)的汽車制造企業(yè)如何利用 信息 化進行充分改造 ?傳統(tǒng)的汽車生產企業(yè)組織機構存在多等級、多層次、機構臃腫問題，造成橫向溝通困難、 信息 傳遞
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