【摘要】技術(shù)質(zhì)量管理辦法質(zhì)量是社會(huì)的期望企業(yè)的前途、命運(yùn)個(gè)人的業(yè)績(jī)、價(jià)值?第一章總則?第二章技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、管理體系?第三章技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制、要求?第四章主要技術(shù)質(zhì)量管理制度?第五章技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與處罰機(jī)制?第六章技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰程序?第
2025-01-23 20:16
【摘要】南京財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)系第十四章統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理高等教育出版社高等教育電子音像出版社本章內(nèi)容一、質(zhì)量管理相關(guān)概念二、常用圖形三、過(guò)程控制圖四、工序能力分析一、質(zhì)量管理相關(guān)概念統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理質(zhì)量管理的歷程質(zhì)量管理發(fā)展簡(jiǎn)史二、常用圖形帕累托圖魚(yú)刺圖三、過(guò)程控制圖一、控制圖(計(jì)量值、計(jì)數(shù)值)二、控制圖的
2025-01-22 01:57
【摘要】全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理2023/2/2全面質(zhì)量管理課程內(nèi)容課程內(nèi)容?第一部分顧客完全滿意?第二部分六西格瑪質(zhì)量?第三部分全面縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期?第四部分組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)形式解決問(wèn)題2023/2/22全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理發(fā)展過(guò)程質(zhì)量管理發(fā)展過(guò)程操作者工長(zhǎng)檢驗(yàn)員統(tǒng)計(jì)全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量控制
2025-02-24 10:35
【摘要】本資料來(lái)源??????第二章?質(zhì)量管理概述n教學(xué)目的:n掌握質(zhì)量、產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、真正質(zhì)量特性、代用質(zhì)量特性、過(guò)程、質(zhì)量環(huán)、全面質(zhì)量管理的概念。n了解質(zhì)量管理的發(fā)展史。n了解提高產(chǎn)品質(zhì)量的意義。n了解全面質(zhì)量管理的基本要求。n了解質(zhì)量管理學(xué)的研究對(duì)象和范圍。n教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)
2025-01-22 03:35
【摘要】第6章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理v1現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量與質(zhì)量管理v2現(xiàn)代企業(yè)全面質(zhì)量管理及質(zhì)量保證體系v3現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制方法v4ISO9000與質(zhì)量認(rèn)證(食品工程專業(yè)見(jiàn)其它相關(guān)課程,制藥工程專業(yè)見(jiàn)《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》GMP\GSP\GCP\GLP\GAP)?1現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量與質(zhì)量管理狹義的質(zhì)量概念--產(chǎn)品質(zhì)量廣義的
2025-02-25 23:58
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理課程企業(yè)質(zhì)量管理主講人:吳紅宇講課提綱引子:質(zhì)量管理史基本術(shù)語(yǔ)解析全面質(zhì)量管理質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)(2023版)質(zhì)量檢驗(yàn)與分析工序質(zhì)量控制6σ管理法與零缺陷質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與變革引子:質(zhì)量管理史工業(yè)化
2025-03-08 05:57
【摘要】質(zhì)量管理XXXXXX有限公司質(zhì)量培訓(xùn)課程2023/3/16星期二培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)DPU、DPMO與六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)的步驟全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理的工具與方法2023/3/16星期二質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)單元一2023/3/16星期二什么是質(zhì)量?質(zhì)量:反應(yīng)實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和內(nèi)部質(zhì)量符合技術(shù)指標(biāo)
2025-02-19 12:12
【摘要】第八章企業(yè)質(zhì)量管理?第一節(jié)質(zhì)量管理概述什么是質(zhì)量??舉世公認(rèn)的上個(gè)世紀(jì)最偉大的質(zhì)量管理大師,被譽(yù)為質(zhì)量領(lǐng)域的“首席建筑師“、“質(zhì)量之父”約瑟夫·M·朱蘭博士認(rèn)為質(zhì)量是一種適用性。?適用性就是適合使用的特性,具體是指產(chǎn)品使用過(guò)程中成功的滿足用戶目標(biāo)的程度?該定義有兩
2025-03-08 06:12
【摘要】第一篇:班組質(zhì)量管理之我見(jiàn) 淺淡班組質(zhì)量管理 班組是企業(yè)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)單位,是產(chǎn)品質(zhì)量的直接執(zhí)行或?qū)嵤┱撸嘟M生產(chǎn)工作開(kāi)展的好壞,直接影響長(zhǎng)品質(zhì)量的優(yōu)劣,而產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效...
2024-11-09 07:43
【摘要】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計(jì)方法理論基礎(chǔ):概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法:抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工具:圖表一、排列圖法即:帕累特(巴雷特)圖,主次圖,ABC分析圖法。用途:尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關(guān)鍵)因素1.結(jié)構(gòu)兩個(gè)縱坐標(biāo),一個(gè)橫坐標(biāo),幾根柱條,一條折線ABCDEF件.個(gè)10
2025-02-26 11:42
【摘要】本資料來(lái)源第二章質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理重要術(shù)語(yǔ)三、質(zhì)量管理原則四、質(zhì)量管理的發(fā)展簡(jiǎn)史五、全面質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理1、質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望賦予特性產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在需要的特征和特性的
2025-03-08 05:49
【摘要】一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用 班組是完成運(yùn)營(yíng)任務(wù)的基本單位。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,影響著年、月征收計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)的完成。若每個(gè)班組都能做到以熟練的業(yè)務(wù)和良好精神風(fēng)貌面對(duì)客戶,都能夠嚴(yán)格的執(zhí)行政策、執(zhí)行制度和工作程序,就為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益打下了基礎(chǔ)。二、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位二
2025-03-01 12:35
【摘要】Chapter55-1企業(yè)質(zhì)量管理2023年1月版企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編Chapter55-2企業(yè)質(zhì)量管理2023年1月版質(zhì)量,企業(yè)的生命?隨著全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)的管理者已清醒地認(rèn)識(shí)到,高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)才是取信顧客、立足市
2025-02-23 12:00
2025-03-01 12:37
【摘要】班組管理張一明一、建立班組的意義1、生產(chǎn)企業(yè)班組的基本概念班組是企業(yè)內(nèi)部從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作最基層的組織,它是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要,按照工藝要求或不同產(chǎn)品(勞務(wù))而劃分的基本作業(yè)單位。班組在車間領(lǐng)導(dǎo)下,肩負(fù)企業(yè)生產(chǎn)的某一部分任務(wù)。班組按其生產(chǎn)、工作性質(zhì)和業(yè)
2025-02-16 13:07