【正文】 符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50204～ 2023規(guī)定要求。 ?第 6章 土建、安裝配合所采取的主 要管理措施 ?第 7章 成品保護措施 ? 審批 ? 責編制，分公司主任任工程師進行審核，公司總工師審批，超過一定規(guī)模工程質(zhì)量計劃審批表見附表二十六。如施工員不組織互檢，則罰施工員500元，并承擔所造成損失的 30%。 ? 十八、 工程驗收制度 ? 總則 ? 建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)按照檢驗批、分部（子分部）分項、單位（子單位）工程檢查驗收的順序進行。主體結(jié)構(gòu)驗收記錄；竣工工程預(yù)驗申請報告（現(xiàn)場部分、資料部分）上報公司。 ?十九、 工程技術(shù)檔案資料管理制度 ?二十、 質(zhì)量管理報表制度 ?二十一、 質(zhì)量維修制 ?二十二、 管理體系內(nèi)部審核制度度 ?二十三、 管理體系管理評審制度 ?第五章 技術(shù)質(zhì)量獎勵與處罰機制 ?第六章 技術(shù)質(zhì)量獎罰程序 ?第七章 附 則 ?“百年大計，質(zhì)量策一”。各項驗收前公司要組織對現(xiàn)場實物進行實測實量和工程技術(shù)檔案資料檢查，以儀器檢測為主，一切以數(shù)據(jù)說話。 ? 、項目工程師、質(zhì)量員和有關(guān)勘察、設(shè)計單位負責人進行驗收，符合要求后予以簽認驗收結(jié)論。 ? 工程項目施工管理人員必須嚴格履行其崗位質(zhì)量職責，應(yīng)根據(jù)工程的特點，在每項工序施工前，進行詳細的書面施工技術(shù)交底，嚴格按施工工藝標準組織施工。 ?十六、 工程質(zhì)量“三檢”制度 ? 總則 ?貫徹操作人員自檢、互檢和專職檢查相結(jié)合的辦法，組織班組進行自檢、互檢活動，作好自檢、互檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作。 ? 及時索取試驗報告，對不合格的試驗報告及時上報主任工程師，分析原因、制定方案、采取措施，必要時上報公司，通過施工、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商處理 。 ? 鋼筋保護層厚度檢驗時，縱向受力鋼筋保護層厚度的允許偏差，對梁類構(gòu)件為 +10㎜， 7㎜；對板類構(gòu)件為 +8㎜， 5㎜。 ? 同條件養(yǎng)護試件的強度代表值應(yīng)根據(jù)強度試驗結(jié)果按現(xiàn)行國家標準《混凝土強度檢驗評定標準》 GBJ107的規(guī)定確定后，乘折算系數(shù)取用；折算系數(shù)宜取為 ，也可根據(jù)當?shù)氐脑囼灲y(tǒng)計結(jié)果作適當調(diào)整。 ? 結(jié)構(gòu)實體同條件養(yǎng)護試件強度檢 驗要求 : ? 同條件養(yǎng)護試件所對應(yīng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理 (建設(shè) )、施工等各方共同選定。質(zhì)量、驗收、材料使用等情況。 ? 材料機具進場驗收及檢驗情況，如鋼筋、水泥、磚、砂、石等進場數(shù)量、使用部位、規(guī)格、強度等級、生產(chǎn)廠家，要寫上承檢試驗室名稱。 ? 水電管道、管線及其它指定的復(fù)核項目。交底內(nèi)容切實可行，語言要通俗易懂，交底內(nèi)容要詳盡全面，必要時配以附圖。 ? 預(yù)應(yīng)力工程。 ? 新型及異型腳手架工程。 ? 起重吊裝及安裝拆卸工程 ? 采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在 10KN及以上的起重吊裝工程。 ? 施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理組織實施，項目工程師負責按施工組織設(shè)計的要求，指導(dǎo)整個施工過程。 ? 其它一般工程項目施工組織設(shè)計由項目部負責編制，分公司技術(shù)質(zhì)量部門、分公司安全生產(chǎn)部門審核，分公司主任工程師和分公司安全經(jīng)理審批，報公司技術(shù)質(zhì)量部備案，一般工程施工組織設(shè)計審批表見附表二十五。 ? 按圖施工是工程技術(shù)人員和全體操作工人必須遵守的技術(shù)紀律。 ? 設(shè)計是否符合國家技術(shù)經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定、規(guī)程；與現(xiàn)行施工驗收規(guī)范是否矛盾；圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。 ? 參加圖紙會審和設(shè)計交底要實事求是，要尊重設(shè)計單位意見 ? 工作程序 ? 一般工程由項目工程師組織內(nèi)部圖紙會審工作，并負責匯總審查意見，作為圖紙會審意見。 ? 圖紙會審的時間原則上定于工程正式開工前進行。 第二章 技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)、 管理體系 ?第四條 公司實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工程師負責、公司技術(shù)質(zhì)量部、各分公司設(shè)主任工程師及技術(shù)質(zhì)量管理部門、直管項目部及分公司所屬項目部設(shè)項目工程師的質(zhì)量管理體系。 ?第五條 公司技術(shù)質(zhì)量管理方式 公司技術(shù)質(zhì)量部負責在公司范圍內(nèi)建立健全質(zhì)量管理體系，貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的工程建設(shè)有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標準、強制性條文、行業(yè)標準及政府質(zhì)監(jiān)部門和上級主管部門有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定，負責對工程技術(shù)質(zhì)量進行服務(wù)、管理、指導(dǎo)、督促、檢查、預(yù)驗工作。由項目部和建設(shè)單位協(xié)商，定下具體時間后請建設(shè)單位通知設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工、試驗單位參加。 ? 重點工程、復(fù)雜的新體系結(jié)構(gòu)工程和高級裝飾工程等由分公司主任工程師組織分公司技術(shù)質(zhì)量部門、項目部及其它有關(guān)人員參加預(yù)審，項目工程師負責匯總審查意見，作為圖紙會審意見。 ? 地質(zhì)勘探資料是否齊全，地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計有無問題，是否符合現(xiàn)場地質(zhì)實際情況。在施工過程中，由于種種原因須對原圖進行修改時，必須嚴格遵循設(shè)計變更，洽商技術(shù)簽證制度，或由設(shè)計部門下發(fā)技術(shù)核定單，并由建設(shè)方、監(jiān)理方簽字認可。 ? 編制危險性較大分部分項工程及超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程專項施工方案由項目部負責編制，分公司主任工程師、分公司安全經(jīng)理審核，公司技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、工程管理部、公司安全經(jīng)理共同會簽（會簽表見公司安全生產(chǎn)部危險性較大的分部分項工程及超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程會簽表），公司總工程師審批。 ? 項目經(jīng)理部在執(zhí)行施工組織設(shè)計時，應(yīng)及時將修改意見和變更通知交項目工程師一同修改、補充，指定專人存檔保管。 ?