現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理質(zhì)量管理技術(shù)ppt126-資料下載頁

【摘要】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計方法理論基礎(chǔ)：概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法：抽樣調(diào)查和統(tǒng)計工具：圖表一、排列圖法即：帕累特(巴雷特)圖，主次圖，ABC分析圖法。用途：尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關(guān)鍵)因素1.結(jié)構(gòu)兩個縱坐標，一個橫坐標，幾根柱條，一條折線ABCDEF件.個10

2025-02-26 11:42

企業(yè)質(zhì)量與質(zhì)量管理概述-資料下載頁

【摘要】本資料來源第二章質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理重要術(shù)語三、質(zhì)量管理原則四、質(zhì)量管理的發(fā)展簡史五、全面質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理1、質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望賦予特性產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在需要的特征和特性的

2025-03-08 05:49

[精選]班組質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理培訓課件-資料下載頁

【摘要】一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用　班組是完成運營任務(wù)的基本單位。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量，影響著年、月征收計劃和各項指標的完成。若每個班組都能做到以熟練的業(yè)務(wù)和良好精神風貌面對客戶，都能夠嚴格的執(zhí)行政策、執(zhí)行制度和工作程序，就為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益打下了基礎(chǔ)。二、班組長在企業(yè)中的地位二

2025-03-01 12:35

現(xiàn)代企業(yè)管理企業(yè)質(zhì)量管理-資料下載頁

【摘要】Chapter55-1企業(yè)質(zhì)量管理2023年1月版企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編Chapter55-2企業(yè)質(zhì)量管理2023年1月版質(zhì)量，企業(yè)的生命?隨著全球貿(mào)易競爭的加劇，企業(yè)的管理者已清醒地認識到，高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)才是取信顧客、立足市

2025-02-23 12:00

[精選]班組質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理_2-資料下載頁

【摘要】一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用　班組是完成運營任務(wù)的基本單位。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量，影響著年、月征收計劃和各項指標的完成。若每個班組都能做到以熟練的業(yè)務(wù)和良好精神風貌面對客戶，都能夠嚴格的執(zhí)行政策、執(zhí)行制度和工作程序，就為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益打下了基礎(chǔ)。二、班組長在企業(yè)中的地位二

2025-03-01 12:37

班組管理講義-資料下載頁

【摘要】班組管理張一明一、建立班組的意義1、生產(chǎn)企業(yè)班組的基本概念班組是企業(yè)內(nèi)部從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作最基層的組織，它是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部勞動分工與協(xié)作的需要，按照工藝要求或不同產(chǎn)品(勞務(wù))而劃分的基本作業(yè)單位。班組在車間領(lǐng)導下，肩負企業(yè)生產(chǎn)的某一部分任務(wù)。班組按其生產(chǎn)、工作性質(zhì)和業(yè)

2025-02-16 13:07

企業(yè)班組質(zhì)量管理講義(留存版)

企業(yè)班組質(zhì)量管理講義-文庫吧

企業(yè)班組質(zhì)量管理講義-wenkub

企業(yè)班組質(zhì)量管理講義(已修改)