【正文】 ? 庫(kù)存物流管理倉(cāng)庫(kù)管理 分析與盤(pán)點(diǎn) 物流和運(yùn)輸項(xiàng)目目錄? 幫助用戶(hù)控制自己的庫(kù)存? 允許用戶(hù)靈活地定義對(duì)于企業(yè)非常重要的庫(kù)存結(jié)構(gòu)和控制? 多址性能? 完整的多地點(diǎn)間傳送能力? 提供靈活的項(xiàng)目號(hào)? 可擴(kuò)展的項(xiàng)目屬性列表? 預(yù)定義和客戶(hù)項(xiàng)目模板? 屬性定義組織? 靈活的控制級(jí)別? 利用多種方法進(jìn)行項(xiàng)目分類(lèi)? 庫(kù)存交易系統(tǒng)? 開(kāi)放式接口? 再訂貨點(diǎn)法? 最大最小計(jì)劃法? 自動(dòng)生成采購(gòu)單和內(nèi)部訂貨請(qǐng)求? 提供了多種引用? 定義自己的交叉引用類(lèi)型? 全面的確認(rèn)規(guī)則? ABC分析? 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)和年終盤(pán)點(diǎn)工具? 在線查看所有會(huì)計(jì)交易? 提供了靈活的項(xiàng)目目錄? 銷(xiāo)售定單組織設(shè)計(jì)? 基于運(yùn)輸?shù)陌l(fā)運(yùn)? 提供控制和協(xié)調(diào)定單的功能? 優(yōu)化車(chē)輛和集裝箱的容量 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有功能強(qiáng)大，適用于大型企業(yè)，實(shí)施周功能強(qiáng)大，適用于大型企業(yè)，實(shí)施周期較長(zhǎng)，費(fèi)用較高期較長(zhǎng)，費(fèi)用較高財(cái)務(wù)功能強(qiáng)，提供由數(shù)據(jù)庫(kù)到應(yīng)用程財(cái)務(wù)功能強(qiáng)，提供由數(shù)據(jù)庫(kù)到應(yīng)用程序的全面解決方案序的全面解決方案眾多國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)所使用的 ERP軟件系統(tǒng) 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有軟件選擇需要考慮的關(guān)鍵因素：軟件選擇需要考慮的關(guān)鍵因素：系統(tǒng)先進(jìn)性系統(tǒng)先進(jìn)性 靈活適應(yīng)性靈活適應(yīng)性 軟件已漢化軟件已漢化 實(shí)施周期短實(shí)施周期短本地支持強(qiáng)本地支持強(qiáng) 具全球功能具全球功能分析功能強(qiáng)分析功能強(qiáng) 與外界通信與外界通信與軟件接口與軟件接口 供應(yīng)商能力供應(yīng)商能力第二階段：系統(tǒng)選擇 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有四、 ERP實(shí)施的項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和轉(zhuǎn)變促成方法 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有? 為何管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)常失敗 ? （續(xù)）– 缺乏技術(shù)性或可行性的研究– 項(xiàng)目中各種持續(xù)的壓力– 處理不同項(xiàng)目中相互依賴(lài)方面時(shí)產(chǎn)生的摩擦– 使用了不成熟的技術(shù)和設(shè)施– 缺乏足夠的測(cè)試步驟和控制環(huán)節(jié)– 較隱蔽，致使管理者無(wú)法覺(jué)察的問(wèn)題– 資源耗盡– 采用危機(jī)管理，而不是風(fēng)險(xiǎn)管理– 隱含成本– 不現(xiàn)實(shí)的期望ERP項(xiàng)目中為何需要項(xiàng)目管理 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有? 項(xiàng)目評(píng)估和更新 （續(xù)）– 質(zhì)量管理的使命– 項(xiàng)目評(píng)估 （成本 / 收益）– 客戶(hù)接受項(xiàng)目提交成果– 與客戶(hù)溝通項(xiàng)目質(zhì)量管理的成果– 項(xiàng)目技巧– 企業(yè)運(yùn)作將發(fā)生變化，可能伴隨帶來(lái)有利或不利的影響– 時(shí)刻牢記最初設(shè)定的項(xiàng)目范圍（目標(biāo)明確）ERP項(xiàng)目管理－項(xiàng)目評(píng)估和更新（續(xù)） 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有實(shí)施 ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析? 決策信息風(fēng)險(xiǎn)決策信息風(fēng)險(xiǎn)–– 軟件風(fēng)險(xiǎn)軟件風(fēng)險(xiǎn)? 軟件功能風(fēng)險(xiǎn)軟件功能風(fēng)險(xiǎn)軟件功能與企業(yè)需求的滿(mǎn)足程度，系統(tǒng)的集成性，軟軟件功能與企業(yè)需求的滿(mǎn)足程度，系統(tǒng)的集成性，軟件的成熟性和穩(wěn)定性，2023年問(wèn)題，對(duì)中文界面件的成熟性和穩(wěn)定性，2023年問(wèn)題，對(duì)中文界面和數(shù)據(jù)的支持程度和數(shù)據(jù)的支持程度? 軟件選擇風(fēng)險(xiǎn)軟件選擇風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是否清晰地定義了自己的需求和期望，企業(yè)如何企業(yè)是否清晰地定義了自己的需求和期望，企業(yè)如何綜合地評(píng)估綜合地評(píng)估 ERP系統(tǒng)，包括軟件功能、價(jià)格、軟件商系統(tǒng)，包括軟件功能、價(jià)格、軟件商的技術(shù)支持能力，企業(yè)如何將自身的實(shí)際需求與軟件的技術(shù)支持能力，企業(yè)如何將自身的實(shí)際需求與軟件系統(tǒng)進(jìn)行匹配，由哪個(gè)部門(mén)和人員對(duì)軟件作出評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行匹配，由哪個(gè)部門(mén)和人員對(duì)軟件作出評(píng)估 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有總結(jié)? 信息技術(shù)是企業(yè)戰(zhàn)略管理工具信息技術(shù)是企業(yè)戰(zhàn)略管理工具? 信息技術(shù)是企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的必不可少的管理工具信息技術(shù)是企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的必不可少的管理工具? 信息技術(shù)的推動(dòng)和實(shí)施不僅是信息技術(shù)人員的責(zé)任，更多的是信息技術(shù)的推動(dòng)和實(shí)施不僅是信息技術(shù)人員的責(zé)任，更多的是需要企業(yè)管理決策者去駕馭需要企業(yè)管理決策者去駕馭? ERP實(shí)施需要進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施需要進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管理 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有Culture CapacityLeadership CapacityIndividual Team Capacity未來(lái)狀況未來(lái)狀況現(xiàn)實(shí)狀況現(xiàn)實(shí)狀況分析分析設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)實(shí)施實(shí)施舊的結(jié)束舊的結(jié)束探索探索新的開(kāi)端新的開(kāi)端領(lǐng)導(dǎo)才能與整體支持領(lǐng)導(dǎo)才能與整體支持團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作框架轉(zhuǎn)變框架轉(zhuǎn)變交流交流業(yè)績(jī)管理業(yè)績(jī)管理文化的協(xié)調(diào)文化的協(xié)調(diào)組織轉(zhuǎn)變組織轉(zhuǎn)變?nèi)藛T轉(zhuǎn)變?nèi)藛T轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變促成的架構(gòu) 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有實(shí)施 ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)－業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型… 到風(fēng)險(xiǎn)的不斷過(guò)濾識(shí)別 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和測(cè)試特定項(xiàng)目的 風(fēng)險(xiǎn)管理控制確定需要進(jìn)一步說(shuō)明的風(fēng)險(xiǎn) …… 通過(guò)項(xiàng)目管理責(zé)任部門(mén)質(zhì)量管理報(bào)告總結(jié)評(píng)估項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理控制點(diǎn)理解項(xiàng)目確定剩余風(fēng)險(xiǎn)管理剩余風(fēng)險(xiǎn)從結(jié)構(gòu)化的方法 … 169。– 就項(xiàng)目重要性與有關(guān)方面交流溝通ERP項(xiàng)目管理－項(xiàng)目開(kāi)始 169。– 15%的管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目沒(méi)有明確的結(jié)束日期。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有合適的軟件＋ 有效的實(shí)施＝ 實(shí)施目標(biāo)1. 管理信息系統(tǒng)管理層的支持2. 一支既懂管理又精通軟件的實(shí)施和咨詢(xún)隊(duì)伍3. 管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目小組組成4. 管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍的重申和監(jiān)督5. 管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目工作深入程度6. 詳細(xì)可行的項(xiàng)目計(jì)劃7. 詳細(xì)可行的項(xiàng)目持續(xù)性計(jì)劃8. 管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目必須有適當(dāng)?shù)馁Y源9. “ 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) ” ，所有有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量管理評(píng)估10. 管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變的管理ERP項(xiàng)目成功有賴(lài)于有效的實(shí)施 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有兩種 ERP系統(tǒng)實(shí)施模式的主要差異成功率高的模式 成功率低的模式觀念 管理項(xiàng)目，企業(yè)一把手親自抓，要求全員參加 IT項(xiàng)目，交鑰匙工程選型前 對(duì) ERP系統(tǒng)的理念深入學(xué)習(xí)，提出明確的需求 需求不明確實(shí)施策略由企業(yè)一、二把手領(lǐng)導(dǎo)，選專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公共同組成項(xiàng)目組。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有ERP系統(tǒng)功能介紹? 生產(chǎn)制造物料清單 能力計(jì)劃 成本管理主計(jì)劃／物料 需求計(jì)劃 與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ PDM）的關(guān)系? 允許定義各種類(lèi)型的物料清單? 可以創(chuàng)建多級(jí)模型和選項(xiàng)類(lèi)清單? 許多項(xiàng)目分享同樣的清單? 工程改變單 ECOs? ECOs產(chǎn)生新的項(xiàng)目修訂? 虛擬裝配技術(shù)? 隨意分配同樣的部件? 額外水平上的控制? 可以創(chuàng)建任意個(gè)主計(jì)劃? 隨意將一個(gè)需求種類(lèi)與一個(gè)主需求計(jì)劃或主生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)聯(lián)? 允許為一個(gè)特定需求種類(lèi)將總銷(xiāo)售定單的子集加載到主計(jì)劃中? 主計(jì)劃轉(zhuǎn)換為對(duì)可用的與必需的生產(chǎn)容量的估計(jì)和對(duì)關(guān)鍵資源的估計(jì)? 可以在進(jìn)行多個(gè)主計(jì)劃比較? 制訂能力計(jì)劃? 可以修改每個(gè)資源的有效性? 用戶(hù)隨時(shí)都可以方便地維護(hù)、編輯、更改成本? 支持假設(shè)分析? 使用多成本類(lèi)和成本累計(jì)? 可以用模擬成本生成存貨估價(jià)和毛利報(bào)告? 成本和事務(wù)的匯總和明細(xì)項(xiàng)之間來(lái)回切換? 支持存貨，材料清單和在制品成本的平均和標(biāo)準(zhǔn)成本核算? PDM系統(tǒng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面覆蓋從幾何設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃、領(lǐng)配件文檔、功能規(guī)格、拼裝圖、分析結(jié)果、物料清單、工藝改造到流程控制? ERP側(cè)重于庫(kù)存管理、工廠計(jì)劃、能力計(jì)劃、物料清單、生產(chǎn)主計(jì)劃表、成本控制等領(lǐng)域 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有制造資源 部件和物料需求 ? 資金需求 ? 何時(shí)生產(chǎn) ? 何時(shí)采購(gòu) ? 人和設(shè)備的能力需求 ?采購(gòu)定單 生產(chǎn)定單 客戶(hù)定單制造對(duì)象 制造什么 ? 制造多少 ? 何時(shí)制