物品采購培訓(xùn)課件(ppt55頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 采購戰(zhàn)略 ⒈ 保證供應(yīng)戰(zhàn)略 ⒉ 降低成本戰(zhàn)略 ⒊ 供應(yīng)支持戰(zhàn)略 ⒋ 環(huán)境變化戰(zhàn)略 ⒌ 競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略 三、采購戰(zhàn)略的因素和制定方法 ⒈ 采購戰(zhàn)略的制定流程 重新表述企業(yè)目標(biāo) 確立促使企業(yè)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)的供應(yīng)目標(biāo) 剔除影響供應(yīng)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)的因素 找出并分析可行性方案 確定采購戰(zhàn)略 審查實(shí)施因素 得到認(rèn)可并實(shí)施 評(píng)價(jià) ⒉ 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 任何選定的戰(zhàn)略都應(yīng)該包括對(duì)什么、質(zhì)量、多少、誰、何時(shí)、什么價(jià)格、在哪里、如何以及為什么這些問題的決定。 ⒊ 商品采購合同的訂立 （ 1）訂立采購合同的資格審查 1）審查供應(yīng)商的合同資格 ① 法人資格審查；② 法人能力審查 2）審查供應(yīng)商的資信和履約能力 合同資格審查 制作合同 審批合同 簽訂并執(zhí)行合同 二、采購合同的管理 ⒈ 采購合同的跟蹤監(jiān)控 （ 1）跟蹤監(jiān)控及問題處理 1）嚴(yán)密跟蹤和監(jiān)控供應(yīng)商準(zhǔn)備物料的詳細(xì)過程 2）緊密響應(yīng)生產(chǎn)需求形勢 3）慎重處理庫存 4）控制好物料驗(yàn)收環(huán)節(jié) （ 2）合同跟蹤監(jiān)控的注意事項(xiàng) 1）注意供應(yīng)商的質(zhì)量、貨期等的變化情況 2）注意把合同、各類經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的分類保存工作做好 3）供應(yīng)商的歷史表現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)訂單下達(dá)以及合同跟蹤 具有重要的參考價(jià)值 ⒉ 合同的變更和解除 采購合同的變更是指在采購合同沒有履行或沒有完全履行時(shí)，由當(dāng)事人依照法律規(guī)定的條件和程序，對(duì)原采購合同的條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充，使之更精確地工作。一般來說，只要臨時(shí)授標(biāo)的公司在授標(biāo)后不出現(xiàn)重大經(jīng)營問題，該公司就能得到授標(biāo)的項(xiàng)目。 ⒊ 進(jìn)行資格預(yù)審 一是對(duì)供應(yīng)商的合法地位和信譽(yù)等進(jìn)行基本資格預(yù)審 二是對(duì)已具有基本資格的供應(yīng)商履行擬定采購項(xiàng)目能力審查 的專業(yè)預(yù)審。采購計(jì)劃是采購管理進(jìn)行運(yùn)作的前提。 組織采購的形式 （ 1）集中制。 如何節(jié)約降低采購成本是整個(gè)采購活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 采購是一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) ： 要求整個(gè)經(jīng)濟(jì)行為的效益最大化，以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益 。 （ 4）正常采購物品。制定采購計(jì)劃的目的就是要根據(jù)市場和內(nèi)部的需求、采購方的生產(chǎn)能力或經(jīng)營能力和采購環(huán)境等因素制定采購清單和采購日程表。招標(biāo)文件的主要內(nèi)容為： （ 1）投標(biāo)人須知； （ 2）合同條款； （ 3）技術(shù)規(guī)格； （ 4）投標(biāo)書的編寫要求； （ 5）供貨一覽表、報(bào)價(jià)表和工程清單 ⒉ 發(fā)布招標(biāo)通告 招標(biāo)通告的內(nèi)容一般包括：采購實(shí)體的名稱，資金來源，采購內(nèi)容簡介，獲取招標(biāo)文件辦法和地點(diǎn)，希望或要求供應(yīng)貨物的時(shí)間或工程竣工的時(shí)間或提供服務(wù)的時(shí)間表，采購實(shí)體對(duì)招標(biāo)文件收取的費(fèi)用及支付方式，提交投標(biāo)書的截止時(shí)間，投標(biāo)保證金的金額要求和支付方式，開標(biāo)日期、時(shí)間等。 ⒈ 對(duì)投標(biāo)書初步審查 ⒉ 詳細(xì)評(píng)標(biāo) ⒊ 編寫并上報(bào)評(píng)標(biāo)報(bào)告 ⒋ 評(píng)標(biāo)中采用的方法 七、授標(biāo)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1