【摘要】任務(wù)三接近潛在客戶任務(wù)引入接近潛在客戶?一、電話接近客戶?盲目地打電話是尋找潛在客戶最壞的斱法!電話拜訪的步驟?、克朋緊張感?、克朋挫折感?、注意語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速?、盡快做一段簡(jiǎn)短而精彩的產(chǎn)品陳述?、堅(jiān)持自己的目標(biāo),丌要太早結(jié)束引起客戶興趣的陳述斱式:?通過(guò)提及介
2025-02-27 05:54
【摘要】客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)教程我們的目標(biāo)技巧方法愿望態(tài)度客服服務(wù)業(yè)績(jī)教程目錄?建立客戶忠誠(chéng)度的理念?了解客戶服務(wù)對(duì)客戶及對(duì)服務(wù)人員自己的意義?實(shí)施客戶服務(wù)的內(nèi)容及步驟?客戶服務(wù)技巧分享服務(wù)意味著……?格外出色地完成日常工作?超越客戶的期望
2025-02-21 14:58
【摘要】第1/69頁(yè)馬蹄的故事:丟掉一只鐵釘,失掉一只馬掌,丟掉一只馬掌,失掉一只馬蹄,丟掉一只馬蹄,失掉一匹戰(zhàn)馬,丟掉一匹戰(zhàn)馬,失掉一個(gè)將軍,丟掉一個(gè)將軍,失掉一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),丟掉一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),失掉一個(gè)國(guó)家。第2/69頁(yè)客戶服務(wù)就是要做到人性化的服務(wù)既能管理了客戶,達(dá)到了目標(biāo),還要讓客戶滿意!第3/69頁(yè)內(nèi)容安排?客戶服務(wù)在企業(yè)價(jià)值鏈中的地
2025-02-11 19:00
【摘要】1星級(jí)客戶服務(wù)2目錄客戶總價(jià)值大于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶忠誠(chéng)度達(dá)到行業(yè)最高水平專業(yè)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化程度高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作績(jī)效領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3“服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”服務(wù)為王銷售與客戶達(dá)成交易爭(zhēng)取客戶約翰.杜寧預(yù)言嘉德納集團(tuán)預(yù)測(cè)
2025-02-21 15:36
【摘要】國(guó)家職業(yè)資格助理營(yíng)銷師培訓(xùn)課程第四章客戶管理第一節(jié)客戶服務(wù)管理第二節(jié)客戶信用管理第三節(jié)客戶關(guān)系管理第一節(jié)客戶服務(wù)管理?保留一個(gè)老客戶的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于開發(fā)一個(gè)新客戶的成本。?客戶服務(wù)管理包括:評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量。閱讀資料顧客流失的代價(jià)表現(xiàn)在:說(shuō)明新顧客需要增加一定的費(fèi)
2025-02-23 18:46
【摘要】客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)省分行個(gè)人金融部二00九年十二月1課程大綱一、客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)基本觀念(一)客戶分層、分群與分級(jí)經(jīng)營(yíng)(二)在地支行網(wǎng)點(diǎn)周邊客群經(jīng)營(yíng)二、客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)方法(一)新客源開拓(二)既有客戶深耕與廣耕(三)小型活動(dòng)與客戶說(shuō)明會(huì)2財(cái)富管理客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)以客戶需求導(dǎo)向全方位
2025-01-11 16:54
【摘要】重點(diǎn)客戶管理?介紹重點(diǎn)客戶管理?客戶簡(jiǎn)介及評(píng)估客戶?了解客戶組織及采購(gòu)員?重點(diǎn)客戶的策略?促銷?在銷售點(diǎn)陳列?與關(guān)鍵客戶談判?業(yè)務(wù)檢討會(huì)議Chapter1第一篇INTRODUCTIONTOKEYACCOUNTMANAGEMENT介紹關(guān)鍵客戶管理TAKECA
2025-01-18 19:05
【摘要】與客戶交往(一)關(guān)于送禮及其他本次討論的目的:提供一個(gè)思路,以從不同的角度分析與思考同一個(gè)問(wèn)題;“重視”與客戶交往中的“邊角”問(wèn)題,將事情做得更細(xì)。一、為什么送禮??“自尊”是人們的基本需求,每個(gè)人都希望“被人尊重”、“被人肯定”!?尋找一個(gè)合適的方式,與對(duì)方誠(chéng)
2025-02-11 19:17
【摘要】易居客戶分類與客戶定位模型及應(yīng)用上海房屋銷售(集團(tuán))有限公司華東區(qū)域事業(yè)運(yùn)營(yíng)總部模型研究背景?房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展理性化?賣方市場(chǎng)買方市場(chǎng)產(chǎn)品導(dǎo)向市場(chǎng)導(dǎo)向客戶導(dǎo)向?房產(chǎn)消費(fèi)動(dòng)機(jī)的多元化?生理需求精神需求自我實(shí)現(xiàn)尊重需要社交
2025-02-13 12:52
【摘要】易居客戶分類與客戶定位模型上海房屋銷售(集團(tuán))有限公司華東區(qū)域事業(yè)運(yùn)營(yíng)總部模型研究背景?房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展理性化?賣方市場(chǎng)買方市場(chǎng)產(chǎn)品導(dǎo)向市場(chǎng)導(dǎo)向客戶導(dǎo)向?房產(chǎn)消費(fèi)動(dòng)機(jī)的多元化?生理需求精神需求自我實(shí)現(xiàn)尊重需要社交需要
2025-01-29 14:45
【摘要】萬(wàn)科香河項(xiàng)目客戶定位報(bào)告年月沉淀人:劉和川、李軼、韓向娟、李國(guó)粹2目錄一.報(bào)告編制說(shuō)明;二.客戶定位:基于本項(xiàng)目同類項(xiàng)目成交客戶的研究及客戶定位;三.客戶驗(yàn)證:基于中產(chǎn)階級(jí)的研究以驗(yàn)證目標(biāo)客戶;四.存在首次臵業(yè)需求人群的補(bǔ)充研究;五.總結(jié)。3報(bào)告目的?報(bào)告編制說(shuō)明通過(guò)訪談、問(wèn)卷等
2025-01-01 20:57
【摘要】客戶經(jīng)理職責(zé)定位我們給自己怎樣定位三種不同的定位模糊定位簡(jiǎn)單定位明確定位模糊定位的工作得很辛苦,不知為何工作,他得過(guò)且過(guò),做一天和尚敲一天鐘,渾渾噩噩,虛度年華。簡(jiǎn)單定位的僅僅是把工作當(dāng)成謀生的手段,落入工作的疲憊和無(wú)奈,汲
2025-03-04 18:19
【摘要】項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位設(shè)計(jì)方案調(diào)整、確定階段營(yíng)銷計(jì)劃階段營(yíng)銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期溝通前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議、營(yíng)銷建議營(yíng)銷籌備營(yíng)銷策略執(zhí)行方案銷售執(zhí)行報(bào)告籌備實(shí)戰(zhàn)合作公司確定溝通執(zhí)行預(yù)熱價(jià)格促銷方案開盤
2025-01-07 13:13
【摘要】從本質(zhì)上說(shuō),營(yíng)銷就是一門吸引和留住有利可圖的顧客的藝術(shù)?!勖绹?guó)]菲利普·科特勒想稱霸市場(chǎng),首先要讓顧客的心跟著你走,然后讓顧客的腰包跟著你走。——[美國(guó)]弗萊德·史密斯客戶不希望一視同仁,他們希望能被個(gè)別對(duì)待?!麑W(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-02-18 13:11
【摘要】市場(chǎng)區(qū)隔、目標(biāo)市場(chǎng)、定位前言:冷藏咖啡的戰(zhàn)場(chǎng)?冷藏咖啡,誰(shuí)勝出?金車伯朗味全貝納頌統(tǒng)一左岸咖啡館目前貝納頌穩(wěn)居冷藏咖啡類第1名(工商時(shí)報(bào))圖片來(lái)源:各產(chǎn)品官方網(wǎng)站2?貝納頌如何將統(tǒng)一左岸打贏?參考來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)前言:冷藏咖啡的戰(zhàn)場(chǎng)定位命名LOGO包裝
2025-01-19 00:42