團隊協(xié)作的五大障礙演示-文庫吧在線文庫
【正文】 外的幫助； 4 輕易對別人的用意和觀點下結(jié)論而不去仔 細思考； 5 不愿承認和學習別人的技術和經(jīng)驗； 6 浪費時間和精力去追求自己的特定目標； 7 對別人抱有不滿和怨恨； 8 懼怕開會，尋找借口，盡量減少在一起的時間。優(yōu)秀的隊伍可以在很短的時間里達成明確的共識，大家都同意按照該決定進行工作，即使先前反對這項決定的人也是如此。 同團隊協(xié)作第四大障礙的關聯(lián) ？ 四 一 二 三 第四大障礙： 逃避責任 逃避責任在涉及管理和工作質(zhì)量的時候就成為非常敏感的詞匯。團隊領導必須克服自我主義，建立客觀的態(tài)度，獎勵那些真正為集體利益作出貢獻的成員。 :35:4712:35Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 12:35:4712:35:4712:353/5/2023 12:35:47 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 5日星期日 12時 35分 47秒 12:35:475 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 5日星期日 下午 12時 35分 47秒 12:35: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 12時 35分 :35March 5, 2023 1行動出成果，工作出財富。通過認識團隊的人性化特點，團隊成員就可以克服人性的弱點，建立信任，進行有益的爭論，全力投入，注重集體成績，從而取得更大的收益。有些個人能力較強的領導趨亍使自己成為唯一的責任人，亍是成員們看到同事的缺點就不予以指出了。 三 一、欠缺投入 — 團隊特征 1 隊伍中的指令和主要工作任務模糊； 2 使由于不必要的拖延和過多的分析而錯過商機； 3 避導致大家缺乏自信，懼怕失??； 4 反復討論，無法作出決定； 5 把團隊成員對已經(jīng)作出的決定反復提出質(zhì)疑。這體現(xiàn)在婚姻關系、父母與子女之間的關系上，企業(yè)團隊協(xié)作關系也是如此。團隊協(xié)作的五大障礙 信任是高效
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