企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)流程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 推進(jìn)者希望：散會(huì)后趕緊實(shí)施； ? 協(xié)調(diào)者想：誰(shuí)干更合適？ ? 監(jiān)督者開(kāi)始潑冷水； ? 完美者強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)！ ? 凝聚者潤(rùn)滑調(diào)適。他們溫文爾雅，善 于與人打交道，善解人意，關(guān)心他人，處事 靈活；很容易把自己同化到群體中，去適應(yīng) 環(huán)境 ,凝聚者是群體中最聽(tīng)話的人，對(duì)任何人 都沒(méi)有威脅，因而也最受歡迎。 缺 點(diǎn)：喜歡挑釁、易怒，做事不耐心；不會(huì)用幽默或 道歉的方式來(lái)緩和局勢(shì) 推進(jìn)者 (Shapper) 68 創(chuàng)新者 (Plant) 角色描述：創(chuàng)新者擁有高度的創(chuàng)造力，思路開(kāi)闊，觀念新 富有想象力，是“點(diǎn)子型的人才”；他們愛(ài)出 主意，是否高明則另當(dāng)別論，其想法往往十分 偏激和缺乏實(shí)際感；創(chuàng)新者不受條條框框約束 不拘小節(jié)，難守規(guī)則；他們大多性格內(nèi)向，以 奇異的方式工作，與人打交道是他們的弱項(xiàng)。 典型特征：保守、有責(zé)任感、有效率、守紀(jì)律 63 優(yōu) 點(diǎn)：有組織能力、務(wù)實(shí)，能把想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng) 工作努力、自律 作 用：由于其可靠性、高效率及處理具體工作的能力 在企業(yè)中作用巨大；實(shí)干者不會(huì)根據(jù)個(gè)人興趣 而是根據(jù)組織需要來(lái)完成工作；好的實(shí)干者會(huì) 因?yàn)槌錾慕M織技能和完成重要任務(wù)的能力而 勝任高職位。1 PROCESS 用流程復(fù)制 培訓(xùn)師：章義伍 圍繞核心流程重塑企業(yè)的執(zhí)行基因 章義伍執(zhí)行力課程 培訓(xùn)師介紹 章義伍， 2023至 2023年連續(xù) 8年被評(píng)為中國(guó)十佳培訓(xùn)師，曾在麥當(dāng)勞、聯(lián)想等企業(yè)擔(dān)任管理要職 ,曾獲“黃炎培教育專家獎(jiǎng) ” 現(xiàn)擔(dān)任清華大學(xué) /北京大學(xué) /浙江大學(xué) /中山大學(xué) /中央黨?？偛冒嗵仄附淌? 2 3 PROCESS 系統(tǒng)：企業(yè)強(qiáng)大的基因 第一單元 章義伍執(zhí)行力課程 中外企業(yè)的差距 ?美國(guó) :大國(guó)家 ,大企業(yè) ?中國(guó) :大國(guó)家 ,小企業(yè) ?韓國(guó) :小國(guó)家 ,大企業(yè) 4 強(qiáng)和弱的對(duì)比 弱勢(shì)企業(yè) 初級(jí)的商業(yè) DNA 政策 \關(guān)系 \自然資源 比較優(yōu)勢(shì) 靈活 \直覺(jué) \短期 快速捕捉商機(jī) 搶先進(jìn)入市場(chǎng) \價(jià)格戰(zhàn) 強(qiáng)勢(shì)企業(yè) 超級(jí)的商業(yè) DNA 知識(shí) \經(jīng)驗(yàn) \智慧 絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 系統(tǒng) \科學(xué) \長(zhǎng)遠(yuǎn) 創(chuàng)造高附加值的訣竅 讓對(duì)手學(xué)不會(huì) ,偷不走 5 中外企業(yè)的差距 思維的差異 環(huán)境 知識(shí) 6 思維 環(huán)境變化快 環(huán)境變化慢 知識(shí)更新快 知識(shí)更新慢 化石型 賭徒型 7 適者生存 ! 不是那些最龐大的物種能存活 ,也不是最聰明的 ,而是那些最能適應(yīng)變化的 . 達(dá)爾文 物種起源 8 鮮花變成毒瘤 ! 中國(guó)企業(yè)在過(guò)去的 30 年確實(shí)有不俗的表現(xiàn) ,他們大多能以驚人的速度在最短的時(shí)間內(nèi)完成原始的資本積累 , 他們靠的是讓外國(guó)企業(yè)望塵莫及的靈活頭腦 ,精明手腕、冒險(xiǎn)精神和拼搏意志 . 但是在國(guó)際化的大背景下 ,這些優(yōu)點(diǎn)已變得微不足道了 .甚至成為毒瘤 ! 9 企業(yè)“四治” “人治” “無(wú)為而治” 10 中國(guó)公司 30年的負(fù)資產(chǎn) ?經(jīng)驗(yàn)主義 ,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn) . ?能人主義 ,能人為王 . ?官僚主義 ,麻木不仁 . ?拜金主義 ,賺錢第一 . 11 政策 /政府關(guān)系 客戶 內(nèi)部系統(tǒng)能力 股東 政策 /政府關(guān)系 客戶 內(nèi)部系統(tǒng)能力 股東 12 要么規(guī)范 ,要么死亡 ! 長(zhǎng)壽公司 沃兒瑪 肯德基 假日飯店 可口可樂(lè) 聯(lián)邦快遞 星巴克 對(duì)照公司 亞細(xì)亞 榮華雞 國(guó)內(nèi)任意酒店 匯源果汁 任意物流公司 上島咖啡 13 戴明語(yǔ)錄 不能滿足客戶要求的原因中有 85%與系統(tǒng)和流程的缺陷有關(guān) …… 而不是員工。 缺 點(diǎn)： 實(shí)干者（ Implementor ） 64 協(xié)調(diào)者（ Coordinator） 角色描述：協(xié)調(diào)者能夠引導(dǎo)一群不同技能和個(gè)性的人向著 共同的目標(biāo)努力。 典型特征：有創(chuàng)造力，個(gè)人主義，非正統(tǒng) 69 作 用：提出新想法和開(kāi)拓新思路，通常在一個(gè)項(xiàng) 目剛剛起動(dòng)或陷入困境時(shí)，創(chuàng)新者顯得非 常重要；創(chuàng)新者通常會(huì)成為一個(gè)公司的創(chuàng) 始人或一個(gè)新產(chǎn)品的發(fā)明者。 75 優(yōu) 點(diǎn)：隨機(jī)應(yīng)變，善于化解各種矛盾，促進(jìn)團(tuán)隊(duì) 合作 缺 點(diǎn)： 作 用：凝聚者善于調(diào)和各種人際關(guān)系，在沖突環(huán)境 中其社交和理解能力會(huì)成為資本；凝聚者信 奉“和為貴”，有他們?cè)诘臅r(shí)候，人們能協(xié)作 得更好，團(tuán)隊(duì)士氣更高。 77 優(yōu) 點(diǎn)：堅(jiān)持不懈，精益求精 缺 點(diǎn)：容易為小事而焦慮，不愿放手；甚至吹毛
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