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企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)流程-文庫吧在線文庫

2025-03-07 23:30上一頁面

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【正文】 推進者希望:散會后趕緊實施; ? 協(xié)調(diào)者想:誰干更合適? ? 監(jiān)督者開始潑冷水; ? 完美者強調(diào)細節(jié)! ? 凝聚者潤滑調(diào)適。他們溫文爾雅,善 于與人打交道,善解人意,關(guān)心他人,處事 靈活;很容易把自己同化到群體中,去適應(yīng) 環(huán)境 ,凝聚者是群體中最聽話的人,對任何人 都沒有威脅,因而也最受歡迎。 缺 點:喜歡挑釁、易怒,做事不耐心;不會用幽默或 道歉的方式來緩和局勢 推進者 (Shapper) 68 創(chuàng)新者 (Plant) 角色描述:創(chuàng)新者擁有高度的創(chuàng)造力,思路開闊,觀念新 富有想象力,是“點子型的人才”;他們愛出 主意,是否高明則另當(dāng)別論,其想法往往十分 偏激和缺乏實際感;創(chuàng)新者不受條條框框約束 不拘小節(jié),難守規(guī)則;他們大多性格內(nèi)向,以 奇異的方式工作,與人打交道是他們的弱項。 典型特征:保守、有責(zé)任感、有效率、守紀(jì)律 63 優(yōu) 點:有組織能力、務(wù)實,能把想法轉(zhuǎn)化為實際行動 工作努力、自律 作 用:由于其可靠性、高效率及處理具體工作的能力 在企業(yè)中作用巨大;實干者不會根據(jù)個人興趣 而是根據(jù)組織需要來完成工作;好的實干者會 因為出色的組織技能和完成重要任務(wù)的能力而 勝任高職位。1 PROCESS 用流程復(fù)制 培訓(xùn)師:章義伍 圍繞核心流程重塑企業(yè)的執(zhí)行基因 章義伍執(zhí)行力課程 培訓(xùn)師介紹 章義伍, 2023至 2023年連續(xù) 8年被評為中國十佳培訓(xùn)師,曾在麥當(dāng)勞、聯(lián)想等企業(yè)擔(dān)任管理要職 ,曾獲“黃炎培教育專家獎 ” 現(xiàn)擔(dān)任清華大學(xué) /北京大學(xué) /浙江大學(xué) /中山大學(xué) /中央黨??偛冒嗵仄附淌? 2 3 PROCESS 系統(tǒng):企業(yè)強大的基因 第一單元 章義伍執(zhí)行力課程 中外企業(yè)的差距 ?美國 :大國家 ,大企業(yè) ?中國 :大國家 ,小企業(yè) ?韓國 :小國家 ,大企業(yè) 4 強和弱的對比 弱勢企業(yè) 初級的商業(yè) DNA 政策 \關(guān)系 \自然資源 比較優(yōu)勢 靈活 \直覺 \短期 快速捕捉商機 搶先進入市場 \價格戰(zhàn) 強勢企業(yè) 超級的商業(yè) DNA 知識 \經(jīng)驗 \智慧 絕對優(yōu)勢 系統(tǒng) \科學(xué) \長遠 創(chuàng)造高附加值的訣竅 讓對手學(xué)不會 ,偷不走 5 中外企業(yè)的差距 思維的差異 環(huán)境 知識 6 思維 環(huán)境變化快 環(huán)境變化慢 知識更新快 知識更新慢 化石型 賭徒型 7 適者生存 ! 不是那些最龐大的物種能存活 ,也不是最聰明的 ,而是那些最能適應(yīng)變化的 . 達爾文 物種起源 8 鮮花變成毒瘤 ! 中國企業(yè)在過去的 30 年確實有不俗的表現(xiàn) ,他們大多能以驚人的速度在最短的時間內(nèi)完成原始的資本積累 , 他們靠的是讓外國企業(yè)望塵莫及的靈活頭腦 ,精明手腕、冒險精神和拼搏意志 . 但是在國際化的大背景下 ,這些優(yōu)點已變得微不足道了 .甚至成為毒瘤 ! 9 企業(yè)“四治” “人治” “無為而治” 10 中國公司 30年的負資產(chǎn) ?經(jīng)驗主義 ,沒有標(biāo)準(zhǔn) . ?能人主義 ,能人為王 . ?官僚主義 ,麻木不仁 . ?拜金主義 ,賺錢第一 . 11 政策 /政府關(guān)系 客戶 內(nèi)部系統(tǒng)能力 股東 政策 /政府關(guān)系 客戶 內(nèi)部系統(tǒng)能力 股東 12 要么規(guī)范 ,要么死亡 ! 長壽公司 沃兒瑪 肯德基 假日飯店 可口可樂 聯(lián)邦快遞 星巴克 對照公司 亞細亞 榮華雞 國內(nèi)任意酒店 匯源果汁 任意物流公司 上島咖啡 13 戴明語錄 不能滿足客戶要求的原因中有 85%與系統(tǒng)和流程的缺陷有關(guān) …… 而不是員工。 缺 點: 實干者( Implementor ) 64 協(xié)調(diào)者( Coordinator) 角色描述:協(xié)調(diào)者能夠引導(dǎo)一群不同技能和個性的人向著 共同的目標(biāo)努力。 典型特征:有創(chuàng)造力,個人主義,非正統(tǒng) 69 作 用:提出新想法和開拓新思路,通常在一個項 目剛剛起動或陷入困境時,創(chuàng)新者顯得非 常重要;創(chuàng)新者通常會成為一個公司的創(chuàng) 始人或一個新產(chǎn)品的發(fā)明者。 75 優(yōu) 點:隨機應(yīng)變,善于化解各種矛盾,促進團隊 合作 缺 點: 作 用:凝聚者善于調(diào)和各種人際關(guān)系,在沖突環(huán)境 中其社交和理解能力會成為資本;凝聚者信 奉“和為貴”,有他們在的時候,人們能協(xié)作 得更好,團隊士氣更高。 77 優(yōu) 點:堅持不懈,精益求精 缺 點:容易為小事而焦慮,不愿放手;甚至吹毛
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