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某集團(tuán)目標(biāo)管理體系的設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 資格; 凡指標(biāo)評(píng)價(jià)為 “ 不高于 ” 的 , 其指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為: ( 1( 實(shí)際值 目標(biāo)值 ) /目標(biāo)值 ) * 100% 。 45 2023年度科尼公司指標(biāo)體系 指標(biāo)名稱(chēng) 指標(biāo)權(quán)重 指標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計(jì)算 財(cái)務(wù)指標(biāo) ( 30%) 收入費(fèi)用率 30% 不高于期初數(shù) 實(shí)際費(fèi)用 /實(shí)際收入 管理指標(biāo) ( 10%) 預(yù)算動(dòng)支率 10% 不高于 2 預(yù)算動(dòng)支筆數(shù) /12 重大安全事故 一票否決 0 任務(wù)指標(biāo) ( 60%) 關(guān)鍵工作完成情況 60% 說(shuō)明:重大安全事故,一票否決,即解除崗位職務(wù)。 凡指標(biāo)評(píng)價(jià)為 “ 不低于 ” 的 , 其指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為: ( 1( 目標(biāo)值 實(shí)際值 ) /目標(biāo)值 ) * 100% 。 52 2023年度進(jìn)出口公司指標(biāo)體系 關(guān)鍵工作任務(wù): 工作任務(wù) 完成時(shí)限 完成標(biāo)準(zhǔn) 各指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算 關(guān)鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務(wù)數(shù)量; 重大責(zé)任事故按照政府標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定或 CEO辦公會(huì)認(rèn)定 。 當(dāng)指標(biāo)執(zhí)行情況為負(fù)數(shù)時(shí) , 其指標(biāo)執(zhí)行情況取值為 “ 0” ; 各指標(biāo)計(jì)算口徑為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理口徑 , 詳細(xì)計(jì)算公式按照財(cái)務(wù)中心的核算定義執(zhí)行 。 53 2023年度科技園服務(wù)中心指標(biāo)體系 指標(biāo)名稱(chēng) 指標(biāo)權(quán)重 指標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計(jì)算 財(cái)務(wù) 指標(biāo) (65%) 凈利潤(rùn) 30% 代建總收入 代建總成本費(fèi)用 回款率 25% 當(dāng)期代建收入到帳額 /當(dāng)期代建收入 代建收入 5% 代建合同收入 經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F(xiàn)金流量 5% 經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入 經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流出 管理 指標(biāo) (30%) 收帳率 25% 當(dāng)期收回前期累計(jì)應(yīng)收帳款金額 /前期累計(jì)應(yīng)收帳款金額 收入費(fèi)用率 5% 不高于期初值 實(shí)際費(fèi)用 /實(shí)際收入 重大安全事故 一票否決 0 工程合格率 一票否決 100% 工程合格量 /驗(yàn)收工程量( M2) 呆帳率 監(jiān)測(cè) 完成取值 當(dāng)期應(yīng)收未收過(guò) 6月的應(yīng)收款 /當(dāng)期銷(xiāo)售收入 壞帳率 監(jiān)測(cè) 完成取值 當(dāng)期應(yīng)收未收過(guò) 9月的應(yīng)收款 /當(dāng)期銷(xiāo)售收入 任務(wù)指標(biāo) ( 5%) 開(kāi)發(fā)面積 監(jiān)測(cè) 交付面積 監(jiān)測(cè) 關(guān)鍵工作完成情況 5% 100% 說(shuō)明:工程合格率和重大安全事故,一票否決,即解除崗位職務(wù)。 如發(fā)生重大安全事故 , 實(shí)行一票否決制 , 即解除崗位職務(wù) , 并取消年度業(yè)績(jī)兌現(xiàn)資格; 凡指標(biāo)評(píng)價(jià)為 “ 不高于 ” 的 , 其指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為: ( 1( 實(shí)際值 目標(biāo)值 ) /目標(biāo)值 ) * 100% 。 當(dāng)指標(biāo)執(zhí)行情況為負(fù)數(shù)時(shí) , 其指標(biāo)執(zhí)行情況取值為 “ 0” ; ,詳細(xì)計(jì)算公式按照財(cái)務(wù)中心的核算定義執(zhí)行。 44 2023年度中博公司指標(biāo)體系 關(guān)鍵工作任務(wù): 工作任務(wù) 完成時(shí)限 完成標(biāo)準(zhǔn) 各指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算 關(guān)鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務(wù)數(shù)量; 重大安全事故按照政府標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定或 CEO辦公會(huì)認(rèn)定 。 凡指標(biāo)評(píng)價(jià)為 “ 不低于 ” 的 , 其指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為: ( 1( 目標(biāo)值 實(shí)際值 ) /目標(biāo)值 ) * 100% 。 37 2023年度生物科技事業(yè)部指標(biāo)體系 指標(biāo)名稱(chēng) 指標(biāo)權(quán)重 指標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計(jì)算 控股 公司 指標(biāo) ( 85%) 中博經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo) 35% 見(jiàn)中博經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo) 華琦經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo) 25% 見(jiàn)華琦經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo) 科諾經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo) 20% 見(jiàn)科諾經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo) 科尼經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo) 5% 見(jiàn)科尼經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo) 本部 管理 指標(biāo) ( 10%) 事業(yè)部本部費(fèi)用執(zhí)行率 5% 不高于期初數(shù) 實(shí)際費(fèi)用 /預(yù)算費(fèi)用 預(yù)算動(dòng)支率 5% 不高于 2 預(yù)算動(dòng)支筆數(shù) /12 重大安全事故 一票否決 0 本部 任務(wù) 指標(biāo) ( 5%) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)量 預(yù)考 新產(chǎn)品銷(xiāo)售額 預(yù)考 關(guān)鍵工作完成情況 5% 說(shuō)明:重大安全事故,一票否決,即解除崗位職務(wù)。 如工程合格率未達(dá)到 100%或發(fā)生重大安 全事故 , 實(shí)行一票否決制 , 即解除崗位職務(wù) , 并取消年度業(yè)績(jī)兌現(xiàn)資格; 凡指標(biāo)評(píng)價(jià)為 “ 不高于 ” 的 , 其指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為 : ( 1( 實(shí)際值 目標(biāo)值 ) /目標(biāo)值 ) * 100% 。 當(dāng)指標(biāo)執(zhí)行情況為負(fù)數(shù)時(shí) , 其指標(biāo)執(zhí)行情況取值為 “ 0” ; ,詳細(xì)計(jì)算公式按照財(cái)務(wù)中心的核算定義執(zhí)行。 2023年度財(cái)務(wù)中心指標(biāo)體系 28 2023年度財(cái)務(wù)中心指標(biāo)體系 關(guān)鍵工作任務(wù): 工作任務(wù) 完成時(shí)限 完成標(biāo)準(zhǔn) 各指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算 關(guān)鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務(wù)數(shù)量; 重大責(zé)任事故按照政府標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定或 CEO辦公會(huì)認(rèn)定 。 凡指標(biāo)評(píng)價(jià)為 “ 不低于 ” 的 , 其指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為: ( 1( 目標(biāo)值 實(shí)際值 ) /目標(biāo)值 ) * 100% 。 *年度綜合業(yè)績(jī) ?) * 績(jī)效薪資總額分配權(quán)重 163。 集團(tuán) CEO辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 5 集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度(附件) 獨(dú)立預(yù)算單位指: 武漢新城物業(yè)管理有限公司 武漢曙光軟件園有限公司 武漢科諾生物農(nóng)藥有限公司 武漢中博生化股份有限公司 武漢華琦藥業(yè)有限公司 武漢科尼植物基因有限公司 武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)進(jìn)出口公司 例外處理: 集團(tuán)科技園服務(wù)中心 2023年度的目標(biāo)管理及兌現(xiàn)參照獨(dú)立預(yù)算單位,由集團(tuán) CEO辦公會(huì)另行確定。 4 集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度 1對(duì)集團(tuán)的考核由董事會(huì)組織,實(shí)行年終考核,考核時(shí)間由董事會(huì)決定。 集團(tuán)目標(biāo)由董事會(huì)確認(rèn)下達(dá)(年度預(yù)算審批); 二級(jí)目標(biāo)責(zé)任單位的年度目標(biāo)由 CEO辦公會(huì)確認(rèn), CEO下達(dá); 各獨(dú)立預(yù)算單位的年度目標(biāo)由 CEO辦公會(huì)確認(rèn),相應(yīng)二級(jí)目標(biāo)責(zé)任人下達(dá); 各事業(yè)部、中心助理總監(jiān)(不含兼任獨(dú)立預(yù)算單位總經(jīng)理)的年度目標(biāo)任務(wù)由相應(yīng)的二級(jí)目標(biāo)責(zé)任人下達(dá)。 3 集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度 各責(zé)任單位年度目標(biāo)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的管理單位為集團(tuán)人力資源中心。 1對(duì)集團(tuán)的考核結(jié)果與 CEO溝通確認(rèn)后,決定集團(tuán)年度績(jī)效薪資總額。 6 目 錄 ?集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度 ?實(shí)施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法 ?集團(tuán) 2023年度績(jī)效薪資管理辦法一 ?集團(tuán) 2023年度目標(biāo)年薪管理辦法 ?集團(tuán) 2023年度目標(biāo)指標(biāo)體系 7 實(shí)施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法 適用范圍: CEO、 COO(總裁)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總審計(jì)師、各事業(yè)部(中心)總監(jiān)(不含科技園服務(wù)中心)、助理總監(jiān)(不含兼任獨(dú)立預(yù)算單位總經(jīng)理)。 8 目 錄 ?集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度 ?實(shí)施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法 ?集團(tuán) 2023年度績(jī)效薪資管理辦法一 ?集團(tuán) 2023年度目標(biāo)年薪管理辦法 ?集團(tuán) 2023年度目標(biāo)指標(biāo)體系 9 集團(tuán) 2023年度績(jī)效薪資管理辦法一 適用范圍: CEO、 COO(總裁)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總審計(jì)師、各事業(yè)部(中心)總監(jiān)(不含科技園服務(wù)中心)、助理總監(jiān)(不含兼任獨(dú)立預(yù)算單位總經(jīng)理)及決策層和監(jiān)管層。 *年度綜合業(yè)績(jī) ? 年度績(jī)效薪資計(jì)算辦法附件 2 各目標(biāo)責(zé)任人年度績(jī)效薪資計(jì)算辦法: 17 目 錄 ?集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度 ?實(shí)施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法 ?集團(tuán) 2023年度績(jī)效薪資管理辦法一 ?集團(tuán) 2023年度目標(biāo)年薪管理辦法 ?集團(tuán) 2023年度目標(biāo)指標(biāo)體系 18 適用范圍:各獨(dú)立預(yù)算單位董事長(zhǎng)(不含在集團(tuán)兼任其他崗位的董事長(zhǎng))、總經(jīng)理; 集團(tuán)于年初制定各獨(dú)立預(yù)算單位年度目標(biāo)指標(biāo)任務(wù),向各獨(dú)立預(yù)算單位公布,并按考核程序進(jìn)行考核; 集團(tuán)于年初制定各崗位目標(biāo)年薪及每月固定預(yù)支額,并向目標(biāo)崗位責(zé)任人個(gè)人公布; 實(shí)得年薪于年底經(jīng)集團(tuán)考核后一次計(jì)發(fā),并按下列原則計(jì)算: 實(shí)得年薪 =目標(biāo)年薪 * 年度綜合業(yè)績(jī) (注:各獨(dú)立預(yù)算單位財(cái)務(wù)按照目標(biāo)年薪額逐月預(yù)提) 各目標(biāo)責(zé)任人年度綜合業(yè)績(jī)計(jì)算辦法見(jiàn)附件。 當(dāng)指標(biāo)執(zhí)行情況為負(fù)數(shù)時(shí) , 其指標(biāo)執(zhí)行情況取值為 “ 0” ; ,詳細(xì)計(jì)算公式按照財(cái)務(wù)中心的核算定義執(zhí)行。 如發(fā)生重大責(zé)任事故 , 實(shí)行一票否決制 , 即解除崗位職務(wù) , 并取消年度業(yè)績(jī)兌現(xiàn)資格; 凡指標(biāo)評(píng)價(jià)為 “ 不高于 ” 的 , 其指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為 : ( 1( 實(shí)際值 目標(biāo)值 ) /目標(biāo)值 ) * 100% 。 31 指標(biāo)名稱(chēng) 指標(biāo)權(quán)重 指標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計(jì)算 財(cái)務(wù) 指標(biāo) ( 45%) 中心管理的集團(tuán)費(fèi)用執(zhí)行率 30% 不高于期初數(shù) 實(shí)際費(fèi)用 /預(yù)算費(fèi)用 中心本部費(fèi)用執(zhí)行
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