【正文】 所應配置必要的通風、消防器、并保持適宜的溫度、溫度和職業(yè)衛(wèi)生、生產(chǎn)安全 . J)確保員工生產(chǎn)符合勞動法規(guī)的要求 。 生產(chǎn)工人職責如下 : A)堅持按文件化的程序生產(chǎn) ,保證產(chǎn)品質量 ,對本人所加工的產(chǎn)品 質量的自檢內容負責 。 3) 過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性 ,包括過程及產(chǎn)品的測量和監(jiān)控的趨勢和結果 。 3) Source 需求 。 設施的管理 設施管理的內容包括 : 建立設施臺帳、檔案 ,編制操作規(guī)范 ,正確使用設施 ,制定和執(zhí)行定期維護保養(yǎng)計劃 ,進行日常維護和保養(yǎng) 適當時的設備驗證等 ,確保設施能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)和質量的需求 ,生產(chǎn)部按《設施和 工作環(huán)境控制程序》中的有關規(guī)定 ,執(zhí)行設施管理 . 工作環(huán)境 生產(chǎn)部負責識別并管理為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán) 境 ,根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的需要 ,負責確定并提供作業(yè)場所必須的 基礎設施 ,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 ,包括 : A) 配制適用的廠房并生產(chǎn)需要適當裝修 。 A) 引進并試制新產(chǎn)品、 采 用 新工 藝 、新樣件、技術改造或 技術革新； B）訂購合同中，顧客對產(chǎn)品有特殊的要求； C） 現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特殊事項； 質量計劃的編織原則如下 : A) 質量計劃的內容應根據(jù)質量策劃的內容和結果來確定 。 合同簽訂與實施 A)對產(chǎn)品要求評審后確認本公司有能力滿足顧客要求，則由業(yè)務 部與顧客簽訂合同。 確定產(chǎn)品的檢驗及試驗要求，編寫產(chǎn)品驗收標準、 提出控制和評價標準。 采購部負責將評審報告提交總經(jīng)理批準，并確定合格的供應商。 實施監(jiān)測和測量 各工序在生產(chǎn)過程中，應強化作業(yè)質量的自我控制，過程作 業(yè)應符合客戶及行業(yè)所需求的標準，工藝文件， SOP 的要求， 技術部負責工藝紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督，監(jiān)督關鍵過程中的工 藝參數(shù)； 對與質量有關人員進行技能知會與培訓，使之勝任崗位職責； 放行、交付和交付后的活動實施； ，轉序或交付； 經(jīng)營部負責產(chǎn)品交付和交付后活動的實施，執(zhí)行《與顧客有關的過程控制程序》 的規(guī)定； 過程確認 按《生產(chǎn)和服務提供控制程序》中的有關規(guī)定對特殊過程進行確認，確保過程能力滿足產(chǎn)品質量要求； 本公司特殊過程為烤漆工序 過程確認的內容和方法包括： A) 技術部 制定的 SOP，確定的最佳工藝參數(shù)，監(jiān)控方法，質檢員按正確的檢驗方法及 SIP 對特殊過程的實際工藝參數(shù)在工序質量檢驗記錄中作監(jiān)控記錄，檢查、統(tǒng)計每班次的產(chǎn)品質量合格率，品管員對每批產(chǎn)品進行檢驗 /試驗，確保符合工藝文件的規(guī)定，并定期將產(chǎn)品送客戶或專業(yè)檢測機構進行確認。 倉庫管理人員應對顧客提供的樣品進行標識和適當?shù)木S 護，防止損壞；應按顧客指定的用途使用；未經(jīng)顧客同意， 不得擅自挪作他用或處理； 顧客提供的樣品如有不合格，不適用或丟失等情況，品管 人員或技術部或品管部應記錄并即時通知經(jīng)營部， 經(jīng)營部 應即時向顧客報告，并協(xié)調顧客即時處理。 測量、監(jiān)控設備未處理校準狀態(tài)或使用中產(chǎn)生懷疑時，儀校人員應重新確定己校驗的有效性，確定需重新檢測的范圍并重新檢測，保存重新評審記錄。 B) 物品的堆放應分類區(qū)分，堆放整齊，標識清楚避免直接著 地或磕碰； 產(chǎn)品需做到先進先出，有必要利用顏色管理進 行入庫的先后順序 C) 貯存物品應定期盤點，檢查質量情況并 作好相關記錄，對 超期的物品做好相應的記錄及鑒定； D) 貯存物品建立臺帳，做到帳卡物一致； 監(jiān)視和測量設備的控制 品管部負責建立和實施《檢則設備控制程序》； 技術部根據(jù)所需監(jiān)視和測量要求提出檢測設備控制計劃， 經(jīng)總經(jīng)理批準后進行配置，為產(chǎn)品符合確定的要求提供證 據(jù)，品管部負責配置記錄的保存； 品管部負責對本公司使用的測量、監(jiān)控設備臺帳、編制周 期檢驗計劃，并按期送專業(yè)計量檢測機構鑒定，負責保存 鑒定記錄，并做發(fā)檢測設備的檢測記錄標識，確保滿足監(jiān) 視和測量要求。 在生產(chǎn)作業(yè)過程中，工序應按要求保護好各種標識，確保只有合格的或經(jīng)過特采的或批準讓步接收的產(chǎn)品才能投入生產(chǎn)，轉序或交付 。 C) 委托具備檢測能力的第三方進行驗證。 設計變更 在設計過程中的設計變更由相關人員根據(jù)開發(fā)例會記錄、設計評審、驗證、確認報告等進行更改、可在設計初稿上直接劃改或更新初稿，交至審批人員審批。 B) 適合于設計開發(fā)各個階段的主要工作內容、依據(jù)及評審、驗證和確認活動和方法； C) 各階段人員分工、責任人、職責和權限、進度要求和配合單位； D) 設計和開發(fā)的資源需求； E) 產(chǎn)品的成本構成及預算； F) 技術關鍵及注意事項、措施準備及各部門之間的接口管理； 設計和開發(fā)輸入 設計和開發(fā)輸入包括： A）顧客規(guī)定的產(chǎn)品要求、包括品質標準書、 3D 數(shù)模、樣品和技術協(xié)議等； B） 適用的法律法規(guī)要求； C）產(chǎn)品加工工藝方案； D）以前類似設計的信息和要求； 設計和開發(fā)的輸出 項目負責人負責確定設計方案、 編寫產(chǎn)品標準書、確定產(chǎn)品技術性能指標、主要結構、檢驗試驗要求等。 質量計劃必須注明項目明稱、文件編號、編制人、審核人、批準人、發(fā)布日期，按《文件控制程序》中的要求進行控制 。 C) 編制產(chǎn)品工藝文件 ,作業(yè)指導書 ,規(guī)定各生產(chǎn)過程 (工序 )的作業(yè)方法 ,工藝參數(shù) ,技術參數(shù) ,監(jiān)控內容 ,所需的資源配置 。 企管部按《人力資源控制程序》的規(guī)定 ,通過理論考試、操作考核、業(yè)績評定、培訓工作會議等方法、評價培訓的有效性 。 7) 質量管理體系的運行狀況 ,包括質量方針 ,質量目標的適宜性和充分性 及 有效性 。 總經(jīng)理按計劃的時間間隔、每年至少組織一次管理評審 (兩次管理評審間隔時間不超過十二個月 )。 D)認真記錄檢驗結果 ,并保存記錄 ,及時反饋質量信息 。 E)督促做好生產(chǎn)過程中不合格品的隔離 。 D)負責產(chǎn)品測量、監(jiān)控設備的管理 。 D)負責公司各級人員的考核工作 ,建立員工檔案 ,并定期 update. E)負責質量體系相關文件的標識、發(fā)放、回收、銷毀和歸檔保存的管理 。 采購部職責如下 : A)負責合格供應商的評審 ,定期對供應商進行考核和評審 ,并建立檔 案 。 B)制定和頒布本公司質量方針和質量目標 ,并對其適宜性 ,有效性 ,和充分性負責 ,主持管理評審。 B) 識別為質量目標所建立的過程的資源配置 。 B)充分體現(xiàn)和滿足顧客及相關法律法規(guī)的要求和持續(xù)改進的承諾 。 C）質量目標滿足產(chǎn)品所要求的內容。 Record control 與本公司質量 運行有關的所有記錄均應得到控制 ,予以保持 ,以提 供產(chǎn)品過程符合要求和質量管理體系運行的有效證據(jù) . 本公司己編制《質量記錄控制程序》 程序中規(guī)定了對記錄的標識 ,貯存 ,保護 ,檢索 ,保存期限和處置的詳細規(guī)定 ,本公司所有應用場 合均應按此程序遵守執(zhí)行 . 品質部負責編制質量 control List,并對質量記錄的分類 ,收集和保存部門及保存期限加以規(guī)定 ,并對編入“質量記錄清單”中的記錄 sheet 格式進行 control. 《質量記錄程序》中必須規(guī)定記錄編號辦法，各部門應按規(guī)定對記錄進行標識，并確保其標識完整性與唯一性。 B） 文件應切合實際，便于理解和操作； C） 文件可采用任何形式或類型的媒體； 4． 2． 2 質量手冊 A） 本手冊系依據(jù) GB/T1900120xx 和本公司的實際相結合編制而成； B） 手冊內容 1） 本公司質量 管理 體系的范圍 2） 質量管理體系標準和本公司質量管理體系要求的所有程序文件或對其的引用； 3） 對質量管理體系所包括的過程順序和相互作用的表 述 ； C） 本手冊 的支持文件為本公司的程序文件，或相關的企業(yè)標準； D） 本 公司質量體系的有效運行，是通過各項質量活動形成的各 項質量記錄證實 。 過程準則與方法： 為確保所確定質量管理體系過程的有效運作與控制，本公司在下述內容方面保持所需的準則和方法： A） 國家相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范； B） 質量管理體系 document C） 本公司制定的企業(yè)標準、制度、規(guī)程等； Source and information 本公司從支持所確定質量管理體系過程的有效運作 、 與持續(xù)的要求出發(fā)，確保他們能夠獲得必要的資源與信息；包括： A） 人力、設施、財力、工作環(huán)境資源； B） 法律、法規(guī)及標準、規(guī)范的信息； C） 顧客對產(chǎn)品的要求信息以及滿意程度的信息； D） 產(chǎn)品實現(xiàn)過程的信息； E） 不合格品和持續(xù)改進的信息 外包過程的控制 ： 任何與本公產(chǎn)品符合性有關，包括中間過程和外包加工過程都應嚴格予以控制， 以確保產(chǎn)品的符合性，本公司的外包過程包括：部分機械零部件的加工，熱處理，表面處理等，本公司將按《采購控制程序》選擇合格的外包加工商，規(guī)定外包加工品的技 術，質量標準和驗收準則，定期對供方的業(yè)績進行考核，評審，適當時，采取糾正預防措施，確保外加工的產(chǎn)品和服務滿足本公司質量管理體系的需求，滿足顧客的需要。 B） 本質量手冊證實公司有能力穩(wěn)定的提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的產(chǎn) 品，是內外部質量管理體系審核和評審的依據(jù)和證據(jù)。 4. 質量手冊的修改和再版 當公司規(guī)模擴大，內部組織機構調整，國家有關 法律法規(guī)發(fā)生變化以及發(fā)現(xiàn)質量手冊本身存在問題時，可加以修改?！? 通過上述變更的完成，為公司投產(chǎn)塑膠項目掃清了障礙。 為配合公司經(jīng)營，公司于 08 年 4