20xx年云頂服裝服飾公司員工培訓規(guī)劃報告-文庫吧在線文庫
【正文】 20xx 年培訓 規(guī)劃 逸陽管理學院 —— 女褲行業(yè)的黃埔軍校 6 月 一家人 放假 魔訓是一個很好的收心課程； 通過課程，明確目標，提升行動力，打造執(zhí)行力。 《永不妥協(xié)》電影觀摩 《把信送給加西亞》讀書推薦講座 8月 執(zhí)行力 《執(zhí)行力》講座 有了信仰，就要執(zhí)行； 觀影，看為了國家榮譽和目標達成，勇士們怎樣迎接挑戰(zhàn)； 通過拓展訓練 來打造我們團隊。 展望 20xx 年， 重點在于培訓體系的建立和逸陽管理學院的基礎建設， 則讓我們內部的人才培訓，走向更高級的水準，并且逐步朝向以績效為導向的學習型組織邁進。 《成長歲末盤點》研討會 《肖申克的救贖》影片觀摩 五 、 20xx 年 度 培訓 經(jīng)費預算 ： 依據(jù)公司整體目標及發(fā)展需求所擬訂的分項年度培訓計劃，預估相關經(jīng)費如下： NO. 類別 總 課 時數(shù) 參加人數(shù) 經(jīng)費預估 1 魔鬼訓練 24 行政人員 ￥ 30000 2 拓展訓練 24 行政人員 ￥ 35000 3 日常培訓獎品 和道具 ￥ 10,000 4 培訓光碟 全公司 員工 ￥ 10,000 5 各級管理 人員 專項 外派 培訓 ￥ 100,000 合計 ￥ 170000 六 、 預期效益及績效衡量 ： 由于分項培訓計劃的落實，將有助于 公司 的發(fā)展，因此，期盼高層能支持此人才培訓投資計劃，可預期效益包括： （ 1） 有形效益 ? 各級管理人員 員工的管理能力提升，減少各項費用成本 ? 績效提升 ～在品質及生產(chǎn)力方面可以因技能熟練而提升績效 （ 2） 無形效益 ? 增進新進人員向心力 云頂服飾 20xx 年培訓 規(guī)劃 逸陽管理學院 —— 女褲行業(yè)的黃埔軍校 8 ? 內部經(jīng)驗傳承，并有助于未來推展知識管理 ? 有助于組織核心能力與績效導向文化的建立 關于培訓績效的衡量指針，將把重點放在： 績效 評估 —— 透過與各級主管的合作，由培訓部門提供訓練成效追蹤表，請直接上級針對受訓人員的學習內容應用狀況加以考評。 《七巧板》體驗式 《 高效工作及部門間合作》研討會 5月 感恩、團隊、溝通 《高效團隊溝通》講座 所有問題大部分是溝通的問題，所以講述溝通話題； 通過體驗式學習“溝通”“雙贏”； 讓大家了解自己適應別人。You 與 BSE 十一天 林偉賢 6萬元 /人 高層 盈利模式 三天 李踐 /人 企業(yè)內部風險管理與風險控制 12H 外請 1萬元 計劃 目標：端正全員員工心態(tài)，提高員工素質，激發(fā)工作能動性，提升績效。 前 培訓計劃 目標：加速新進人員對環(huán)境的適應力及對公司的向心力 。 ，在銷售技能 及客戶
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