招聘面試2-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ⑤ 行為面試中所提的問題，都是從工作分析中得到的，也就是說(shuō)，招聘方應(yīng)當(dāng)有的放矢地向應(yīng)聘者提問。動(dòng)機(jī)可以分為三類 ：工作合適度 、 組織合適度 、 工作地點(diǎn)合適度 。 須知： 工作能力和工作能動(dòng)性不同。在這種情況下，有些應(yīng)聘者會(huì)拒絕面試，甚至拒絕錄用，轉(zhuǎn)而它投。 1只依賴面試做出錄用 面試如果用的好，的確非常有用。你進(jìn)面試室后，不要隨意將固定的椅子挪來(lái)挪去。如果你坐的是一張直背椅，千萬(wàn)不要 “癱 ”在椅背上，背脊應(yīng)挺直，切勿彎腰弓背，也不要搖擺小腿，頭要挺起，但不宜高昂著頭顱，僵直著脖子，這樣會(huì)把自己弄成一具僵尸似的，給人以一種冷冰冰的感覺。微笑是無(wú)聲的語(yǔ)言，是人與人之間溝通的一種好方法。不可滔滔不絕，興奮不已以致口沫橫飛，這是有失斯文的。應(yīng)試人在面試時(shí)應(yīng)該努力避免這些令人難堪的小動(dòng)作。還有一類小動(dòng)作就是為了掩飾內(nèi)心的緊張和不適而去抓頭皮、弄頭發(fā)、搔癢癢。收獲不在于多少，更關(guān)鍵的是在于要享受整個(gè)實(shí)訓(xùn)的過(guò)程。 其次，這次實(shí)訓(xùn)任務(wù)的完成，我必須感謝我的小組成員，因?yàn)檫@次實(shí)訓(xùn)的圓滿完成離不開我們小組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，更離不開你們的辛苦付出。）這樣，被噴嚏所破壞了的談話氣氛又可以馬上恢復(fù)過(guò)來(lái)。） It｀ s my opinion,no matter whether you like it or not.（不管你喜不喜歡，我就是這么認(rèn)為的。面試過(guò)程中應(yīng)望著主試人，直視對(duì)方的雙眼，以示留神。在日常生活中，很多人翹 “二郎腿 ”是無(wú)意識(shí)的動(dòng)作，往往一坐下來(lái)便不知不覺地翹了起來(lái)。太近了容易和主試人產(chǎn)生肌膚接觸，這是失禮的行為。 人 與人之間永遠(yuǎn)有距離。這樣做的結(jié)果往往是他（她）們對(duì)面試過(guò)程中的第一個(gè)人和最后一個(gè)人記得較清，而其它的應(yīng)聘者記憶就不清楚了。 面試官的問題重復(fù) 盡管有時(shí)面試官之間需要問應(yīng)聘者一些重復(fù)的問題，但是，大量重復(fù)的問題就是在浪費(fèi)面試寶貴的時(shí)間，不但容易使應(yīng)聘者生厭，而且不能考察應(yīng)聘者的全面素質(zhì) 。 你的家庭情況怎樣 你有什么特長(zhǎng)和愛好 你的優(yōu)缺點(diǎn) 常見的面試問題 二、關(guān)于應(yīng)聘動(dòng)機(jī) 你應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)是什么 你了解我們單位嗎 你找工作首先考慮的因素是什么 到本單位上崗前，讓你先到基層鍛煉兩年，你愿意嗎 你期望的月薪是多少？ 二、關(guān)于應(yīng)聘動(dòng)機(jī) 你應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)是什么 你了解我們單位嗎 你找工作首先考慮的因素是什么 到本單位上崗前，讓你先到基層鍛煉兩年，你愿意嗎 你期望的月薪是多少？ 四、關(guān)于工作能力 你的適應(yīng)能力如何 大學(xué)里你做過(guò)最成功的事情是什么 你參加過(guò)什么樣的課外活動(dòng) 五、關(guān)于人際關(guān)系 你喜歡與什么樣的人交往 你喜歡獨(dú)立工作還是與別人合作 你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo) 六、關(guān)于工作態(tài)度 你遇到過(guò)的最大的困難是什么 如果為了某事你受到批評(píng)怎么辦 你想怎樣取得成功 七、其它方面 你是不是打算繼續(xù)學(xué)習(xí) 你愛讀什么樣的書 你的身體狀況如何 你覺得學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)膫€(gè)更重要 你愿意經(jīng)常為公司加班嗎 應(yīng)屆生常見面試題匯總。有的關(guān)鍵素質(zhì)需要更多的信息。 ③ 如果應(yīng)聘人員在敘述中提及“我們”，一定要問清楚“我們”是指誰(shuí)， 目的在于了解應(yīng)聘人員在當(dāng)時(shí)做了什么，甚至可以追問應(yīng)聘人員行為背后的想法。 STAR法則 面試官應(yīng)知道的面試技巧 面試官應(yīng)知道的面試技巧 行為面試法 行為事件面試（ Behavioural Event Interview簡(jiǎn)稱 BEI）是基于行為的連貫性原理發(fā)展起來(lái)的。 面試中，除了要傾聽?wèi)?yīng)聘者回答的問題，還要觀察他的非語(yǔ)言的行為。不要問帶有提問者本人傾向的問題，例如以“你一定 ??”或“你沒??”開頭的問題。 基于以往行為可以預(yù)測(cè)未來(lái)行為的前提上，本質(zhì)上是開放式。如果這類問題一提出就似是而非，應(yīng)試者無(wú)從下手，就不利于面試的正常進(jìn)行。面試考場(chǎng)上，在基本試題的基礎(chǔ)上，考官應(yīng)該可以針對(duì)考生的作答提出關(guān)聯(lián)性、展開性試題。 ⑤ 試題要清晰。難度越大，即試題的要求越高，考生完成試題所要求的行為反應(yīng)的可能性越小，反之亦然?？茖W(xué)性原則的確立，主要是防止面試中容易發(fā)生的主觀隨意性傾向。 小組成員提前進(jìn)行講課演練 面試實(shí)施 ? 團(tuán)隊(duì)成員：殷才君 馬麗君 熊彬羽 康研 馮子志 ? 團(tuán)隊(duì)精神：一分耕耘，一分收獲，相信付出終將 會(huì)有回報(bào)！ ? 學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握面試問題的設(shè)計(jì) 熟悉面試提問技巧
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