20xx年康乃爾化學(xué)工業(yè)公司人力資源培養(yǎng)培訓(xùn)工作計(jì)劃-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 訓(xùn)的重點(diǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)高管人員由行政化向職業(yè)化的根本轉(zhuǎn)變。 鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。 分別舉辦對(duì)私業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和對(duì)公業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班，提高 各部門(mén) 主管的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。 舉辦營(yíng)銷(xiāo)策劃和營(yíng)銷(xiāo)技巧專(zhuān)題講座 。 舉辦 2期旨在促進(jìn)員工凝聚力形成的拓展培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新思維、控制力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力及溝 通能力等方面內(nèi)容。 四、 課程開(kāi)發(fā) 20xx年人力資源部將主要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力提升、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、員工素質(zhì)提高與發(fā)展等培訓(xùn)，部門(mén)發(fā)起的基礎(chǔ)性培訓(xùn)不再列入人力資源部培訓(xùn)項(xiàng)目表中。一是建立兼職教師 教學(xué)檔案資料庫(kù)，記錄其接受培訓(xùn)及授課的情況；二是建立外部?jī)?yōu)秀師資檔案，掌握其特長(zhǎng)教學(xué)內(nèi)容。 七、 培訓(xùn)預(yù)算 我 廠(chǎng) 年度培訓(xùn)費(fèi)用額度為工資性費(fèi)用的 %。在各級(jí)管理者的大力支持下，我部將全面規(guī)范和完善培訓(xùn)需求分析、課程研發(fā)設(shè)計(jì)、師資選擇、過(guò)程控制、跟蹤后評(píng)價(jià)等培訓(xùn)管理流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理，提升培訓(xùn)服務(wù)品質(zhì)，為業(yè)務(wù)發(fā)展做好人才保障服務(wù)。對(duì)高投入的部門(mén)相 應(yīng)要求更高的產(chǎn)出。 建立全員學(xué)分制。 20xx年舉辦 1期 廠(chǎng) 內(nèi)優(yōu)秀 管理和技術(shù) 力量 兼職教師培訓(xùn)班，讓擔(dān) 任授課和轉(zhuǎn)培訓(xùn)任務(wù)的兼職教師熟悉成人教學(xué)的特點(diǎn)和授課技巧，規(guī)范教案和講義編寫(xiě)要求，提高培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)能力和授課水平。 充分利用我 廠(chǎng) 的“遠(yuǎn)程教育學(xué)堂”網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，根據(jù) 不同 優(yōu)秀人才崗位知識(shí)的不同需求，組合設(shè)計(jì)高質(zhì)量個(gè)性化的培訓(xùn)課程套餐，通過(guò)加深專(zhuān)業(yè)深度，和拓 展在其他領(lǐng)域的廣度，培養(yǎng)“專(zhuān)才”和“通才”。 根據(jù)《員工業(yè)余學(xué)習(xí)管理暫行規(guī)定》，鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格證書(shū)考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位，多渠道培養(yǎng)各類(lèi)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。 培訓(xùn)安排： 適應(yīng)性培訓(xùn)。 （三） 客戶(hù)經(jīng)理序列培訓(xùn) 覆蓋人群： 銷(xiāo)售 部。 指導(dǎo)思想： 各部門(mén) 主管這一職位是我 廠(chǎng) 風(fēng)險(xiǎn)把控的第一道關(guān)口，是我 廠(chǎng) 業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿窗口，也 是我 廠(chǎng) 內(nèi)部管理的最小單位，其工作履職能力、業(yè)務(wù)管控能力至關(guān)重要。利用社會(huì)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)及師資資源，提高中層管理人員的培訓(xùn)層次。在培訓(xùn)層級(jí)上，適應(yīng) 性培訓(xùn)由 我廠(chǎng) 人力資源部 主 抓 ，提高性培訓(xùn)由 各 主管 部門(mén)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1