現(xiàn)場ie基礎(chǔ)知識培訓(xùn)講義-文庫吧在線文庫
【正文】 間 寬放時間3233現(xiàn)場 IESRCOMM2023/9/23評比系數(shù) 正常工時＝測定工時 （ 1＋評比系數(shù)）所謂評比就是將所觀測的作業(yè)員作業(yè)速度與理想正常速度作以比較。構(gòu)3132現(xiàn)場 IESRCOMM2023/9/23以手部為中心，包括眼睛的動作，細分為 18個動作，稱之為動作要素，簡稱動素 把作業(yè)動作進行細致的分解，一個一個記錄下來，就可以發(fā)現(xiàn)其中有很多動作是多余的或者可以避免的 檢查的作業(yè)可以和加工同時進行嗎？④ 可不可以改變產(chǎn)品的形狀使作業(yè)更為簡化？整 有沒有可以排除的工程？② ? 步驟七，改善方案擬定，評審。使用前文所述的記號，將工程內(nèi)容繪成流程圖。 使用同一種設(shè)備的工作、集中加工Rrearrange 重排?改變次序?改變方法?改用其他東西 216。不均等 : 色彩濃度、物品的厚度不同，不定性的事及錯誤的事。全士 活動的效果IE活動的效果IE活動的有形效果IE活動的無形效果品 1現(xiàn)場 IESRCOMM2023/9/23《認識 IE》vIE的概念vIE研究的目標(biāo)vIE的特點vIE研究的范圍和重點vIE的效果和作用課程內(nèi)容12現(xiàn)場 IESRCOMM2023/9/23IE – Industry Engineering : 工業(yè)工程 或 工業(yè)管理IE 是為了排除工作中的不經(jīng)濟，不均衡和不合理現(xiàn)象，使我們更加舒適，快捷，低成本生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，更好地為客戶提供服務(wù)的手法。本交期時間安 定義4 M : 人 : Man , 設(shè)備 : Machine , 材料 : Material , 方法 : Method對象為目標(biāo)達成而必不可少的、最小限度的 4M 以外的多余。 把檢查工程移到前面216。 工程可以簡化嗎？⑤ 變更工程的順序，可以減少乃至消除等待嗎？② 程 著 點作業(yè)人員工序分析1920現(xiàn)場 IESRCOMM2023/9/23作業(yè)人員工序分析的步驟1. 進行預(yù)備調(diào)查2. 繪制工序流程圖3. 測定并記錄個工序的必要項目4. 整理分析的結(jié)果5. 改善方案的制定2021現(xiàn)場 IESRCOMM2023/9/23一個作業(yè)人員 —— 一臺機器一個作業(yè)人員 —— 多臺機器多個作業(yè)人員共同作業(yè)多個作業(yè)人員 —— 一臺機器多個作業(yè)人員多臺機器聯(lián)合作業(yè)類型2122現(xiàn)場 IESRCOMM2023/9/23? 聯(lián)合作業(yè)
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