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決策基礎(chǔ)知識(shí)講義-文庫吧在線文庫

2025-02-15 02:50上一頁面

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【正文】 ? 德爾菲法的步驟 ?根據(jù)問題的特點(diǎn),選擇和邀請(qǐng)做過相關(guān)研究或有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專家 ?將與問題有關(guān)的信息分別提供給專家,請(qǐng)他們各自獨(dú)立發(fā)表自己的意見,并寫成書面材料 ?管理者收集并綜合專家們的意見后,將綜合意見反饋給各位專家,請(qǐng)他們?cè)俅伟l(fā)表意見 ?如此反復(fù)多次,最后形成代表專家組意見的方案 ( 1)波士頓矩陣法 ? 由波士頓咨詢公司提出 ? 以相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率為維度。 ? 確定型決策 在穩(wěn)定(可控)條件下進(jìn)行的決策。 ? 程序化決策的類型 程序: 應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)化問題的一系列連續(xù)步驟。涉及組織的方方面面。 行為決策理論的主要內(nèi)容 ?人的理性介于完全理性與非理性之間,即人是有限理性的 ?決策者在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)問題中易受知覺偏差的影響 ?由于受決策時(shí)間和可利用資源的限制,決策者選擇的理性是相對(duì)的 ?風(fēng)險(xiǎn)型決策中決策者往往厭惡風(fēng)險(xiǎn),傾向于接受風(fēng)險(xiǎn)較小的方案 ?決策者在決策時(shí)往往只求滿意的結(jié)果,而不愿費(fèi)力尋求最佳方案 ? 決策貫穿于整個(gè)管理過程,在現(xiàn)實(shí)中,決策者既要重視科學(xué)的理論、方法和手段,又要重視人的心理和行為的作用 。(羅賓斯和庫爾特, 2023) (二)決策的原則 ?決策遵循的是 滿意原則 ,而非最優(yōu)原則。 組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程(周三多, 1999)。 二、決策理論 (一)古典決策理論 古典決策理論認(rèn)為,應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)的角度來看待決策問題,即決策的目的在于為組織獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。 步驟 6:篩選方案 ? 在備選方案中選擇一個(gè)最滿意的方案 ? 選擇得分最高的方案 步驟 7:實(shí)施方案 ? 把方案付諸實(shí)施 ? 把決策傳達(dá)給有關(guān)人員并獲得他們對(duì)決策的承諾,將決策付諸行動(dòng) 步驟 8:評(píng)價(jià)決策效果 ? 通過方案產(chǎn)生的結(jié)果判斷其合理性 ? 方案的實(shí)施對(duì)問題解決的有效性如何 ? ? 如果問題沒有解決,問題出在哪里 ? 電腦采購(gòu)決策過程 四、 決策類型 長(zhǎng)期決策 短期決策 決策的重要性 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)術(shù)決策 業(yè)務(wù)決策 決策類型 決策的時(shí)間 決策主體 決策問題 決策信息 確定型決策 風(fēng)險(xiǎn)型決策 不確定型決策 集體決策 個(gè)人決策 非程序化決策 程序化決策 決策的理性程度 理性決策 有限理性決策 直覺決策 ? 理性決策 ? 有限理性決策 ? 直覺決策 理性決策 ? 管理者所制定的決策是前后一致的,是追求特定條件下價(jià)值的最大化 ? 完美理性決策者隱含的假設(shè): * 決策者是完全合理的、客觀的、合乎邏輯的 * 決策者已仔細(xì)審視問題、查明所有可行的選擇 * 決策者有清晰具體的目標(biāo) * 決策者將選擇那些使組織利益最大化的方案而不是個(gè)人利益在先 有限理性決策 ? 管理者理性地做出決策但同時(shí)受自身信息處理能力的限制 ? 有限理性決策者隱含的假設(shè) * 沒有搜索出并了解所有的備選方案 * 將滿足于 —— 能解決問題的第一種解決方案 —— 而不考慮所有的方案,選擇最優(yōu)方案進(jìn)而使產(chǎn)出最大化 ? 對(duì)制定決策的影響 * 承諾升級(jí):在過去決策的基礎(chǔ)上不斷增加承諾的現(xiàn)象,盡管有證據(jù)證明已做出的決策是錯(cuò)誤的 直覺決策 ? 潛意識(shí)的決策,基于決策者的經(jīng)驗(yàn)以及積累的判斷 ? 長(zhǎng)期決策 有關(guān)組織未來長(zhǎng)期發(fā)展方向的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的重大決策。如生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備更新、新產(chǎn)品定價(jià)等。 ? 非程序化決策 ? 針對(duì)獨(dú)特的非重復(fù)發(fā)生的非結(jié)構(gòu)化問題而量身定制的解決方案。 ? 不確定型決策 指決策方案面臨多種自然狀態(tài),而決策者可能不知道有多少種自然狀態(tài),即便知道,也不知道每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率。生產(chǎn)單位產(chǎn)品 A和 B所需機(jī)器
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