現(xiàn)場(chǎng)ie基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)講義-免費(fèi)閱讀
【正文】 2% ；機(jī)器調(diào)整 :努力度調(diào)整系數(shù)表熟練度調(diào)整系數(shù)表一致性調(diào)整系數(shù)表工作環(huán)境調(diào)整系數(shù)表3334現(xiàn)場(chǎng) IESRCOMM2023/9/23寬放系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)＝正常工時(shí) （ 1＋寬放率）由于工作疲勞 ,機(jī)器維修，作業(yè)布置 ,換線，生理休息等因素而產(chǎn)生的正常工作延遲， 寬放時(shí)間是對(duì)這種遲延的一種補(bǔ)償疲勞寬放生理寬放特殊寬放管理寬放3435現(xiàn)場(chǎng) IESRCOMM2023/9/23四、運(yùn)用 ILO世界性的寬放標(biāo)準(zhǔn)（聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工局 標(biāo)準(zhǔn)）固定寬放項(xiàng)目 男 女私事寬放 5％ 7％基本疲勞寬放 4％ 4％3536現(xiàn)場(chǎng) IESRCOMM2023/9/23疲勞寬放： 5%。其動(dòng)作為：先伸出右手，取開(kāi)瓶器，移至身前，持住開(kāi)瓶器；然后伸出左手，取瓶，移至身前，持住瓶，右手移至瓶頂，打開(kāi)瓶蓋。 2223現(xiàn)場(chǎng) IESRCOMM2023/9/23《動(dòng)作分析》v動(dòng)素分析v動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則v動(dòng)作分析案例課程內(nèi)容2324現(xiàn)場(chǎng) IESRCOMM2023/9/23變更加工作業(yè)的順序，可以縮短乃至消除移動(dòng)嗎？③ 該項(xiàng)檢查是否必要，能否去除？② 眼 體加 有沒(méi)有不必要的加工作業(yè)？③ ? 步驟八，改善方案實(shí)施及效果確認(rèn)。? 步驟四，詳細(xì)調(diào)查。成就？要在此處做？有無(wú)其他更合適之處？要此時(shí)做？有無(wú)更合適的時(shí)間？由他做？有無(wú)更合適的人去做？要這樣做？有無(wú)更好的方法去做？1314現(xiàn)場(chǎng) IESRCOMM2023/9/23? 步驟一，展開(kāi)預(yù)備調(diào)查，使問(wèn)題明確化。 用臺(tái)車(chē)代替徒手搬運(yùn)216。 IE質(zhì)成 IE的意識(shí)n成本和效率意識(shí)n問(wèn)題和改革意識(shí)n工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)n全局和整體化意識(shí)概念23現(xiàn)場(chǎng) IESRCOMM2023/9/2334現(xiàn)場(chǎng) IESRCOMM2023/9/23工業(yè)工程的研究目標(biāo)就是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入要素得到更高效利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全，提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)67現(xiàn)場(chǎng) IESRCOMM2023/9/23 IE氣士 不合理 : 做事困難并辛苦的，無(wú)道理及無(wú)理由的。 邊加工邊檢查216。? 步驟三，繪圖。? 步驟六，改善項(xiàng)目羅列，相關(guān)數(shù)據(jù)收集。變更加工作業(yè)的順序，會(huì)有幫助嗎？② 查① 改變?cè)O(shè)備的配置，可以縮短乃至消除移動(dòng)嗎？② 可不可以利用等待的時(shí)間進(jìn)行其他作業(yè)？工 結(jié) 生理寬放 :5%. 10% ， ,寬放率為 15% 寬放系數(shù)3637現(xiàn)場(chǎng) IESRCOMM
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